跟红军学管理沙盘模拟课程_王长震_企业内训课程

跟红军学管理沙盘模拟课程

培训讲师：王长震

讲师背景：
王长震实战沙盘模拟讲师（专业定制）12年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

跟红军学管理沙盘模拟课程详细内容

跟红军学管理沙盘模拟课程

【课程总括】

授课形式：

案例分析—Case 课程讲授—Lecture

角色扮演—RP 分组讨论—GD

游戏体验—Game 沙盘推演—Test

影音资料—Video 教练提问Question

学员数量：24－48人（最佳人数）

授课讲师：王长震

学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；

学时安排：二天（12小时）

【培训背景】

管理的根基：远景规划。
        参军的远景规划：打到三大帝国主义，翻身做主人！做销售的人都知道：逃离痛苦远比追求快乐更有威力！老百姓一直以来遭受无数压迫，这几乎是有生以来最大的梦想感召。
        入党的的远景规划：共建伟大的共产主义社会！多么崇高的理想！多少人为此而抛头颅，洒热血！
        给老百姓的远景规划则是简单、直接而有效：打土豪，分田地！到现在有些偏远农村的墙壁上还留着类似的标语！这些就是红军队伍能够在国军的打击下依然愈来愈庞大的原因！

精神——源于坚定不移的信仰
有了坚定的信仰，团队将无往而不胜；有了卓越的信仰、企业将不会为生存而挣扎；有了崇高的信仰，个人才能最大限度地实现自己的人生价值。
红军——世界上最伟大的团队
个人要想取得大的成就，必须依靠团队的力量。当一个人把自己的人生目标和团队联系在一起时，团队才能超越个人的局限，发挥集体的协同作用，进而产生1 1>2的效果。
战士——世界最优秀的员工
他们敬业、专业、精业、他们以服从命令为天职，他们认真、负责、精诚合作，他们自动、自觉、自律，人类所有的优秀品质都在他们身上有着鲜明的体现。
胜利——执行的终极结果
没有胜利，就没有一切。这是团队取得生存权和发展权最根本的目标，也是唯一的目标。只有将红军精神发挥到极至的团队才会无往而不胜。

【培训大纲】

第一章精神——源于坚定不移的信仰
一、卓越源于信仰
二、理想铸就卓越人生
三、激情成就伟业
四、要奋斗就要有牺牲
五、藐视一切困难
六、敢于竞争，敢于胜利
七、自力更生，艰苦奋斗
八、不信邪
九、精气神
十、革命乐观主义
第二章红军——世界上最伟大的团队
一、伟大的奇迹，伟大的团队
二、使命感·荣誉感·责任感
三、团队造就个人，个人成就团队
四、团队的凝聚力何来
五、领导干部要带头
六、制度是战斗力的保障
七、鱼与水
八、纪律是团队文化的精髓
九、整风——团队的自我更新
第三章战士——世界上最优秀的员工
一、敬业·专业·精业
二、服从是战士的天职
三、解决问题才是关键
四、革命就怕“认真”二字
五、善于学习
六、合作精神
七、自动·自觉·自律
八、创造性
九、人人都可以成材
第四章胜利——执行的终极结果
一、胜利才是硬道理
二、胜利源于明确的目标
三、一切从实际出发
四、执行就要全力以赴
五、执行没有借口
六、战略上藐视，战术上重视
七、坚持就是胜利
八、一分钟法则
九、执行是一门艺术
十、胜利是一种习惯

王长震老师的其它课程

《俯首-党支部书记领导力》课程大纲 12.30

课程纲要：年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力”，增强解决实际问题的本领，担当起党和人民赋予的历史使命，成为卓越的年轻领导干部。受众对象：每次培训人数36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、党组织企业中高层管理者、商

讲师：王长震详情

“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲 12.30

课程背景：基于党建融合业务的五大障碍，本课程模拟一家从1978年走过来的企业，他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期，企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。学员扮演：党委书记、董事长、总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购经理等角色，经历3-6个年度的模拟经营，分析每年度经营的任务和企业

讲师：王长震详情

重走长征沙盘模拟 12.30

前言追寻红军足迹，弘扬长征精神红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。70年前，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄业绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画

讲师：王长震详情

《使命-红船精神》沙盘模拟推演 12.30

课程前言: 2005年6月21日，时任浙江省委书记的同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》，首次提出并阐释了“红船精神”，阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日，党的十九大闭幕仅一周，总书记带领新一届中共中央政治局常委专程前往上海和浙江嘉兴，瞻仰中共一大会址和嘉兴红船，回顾建党历史，重温入党誓词，宣示新一届党中央领导集体的

讲师：王长震详情

长征 -伟大的征程 12.30

红军长征创造了中外历史的奇迹。革命理想高于天，不怕牺牲、排除万难去争取胜利，面对形形色色的敌人决一死战、克敌制胜，这些都是长征精神的内涵。我们要继承和弘扬好伟大的长征精神。有了这样的精神，没有什么克服不了的困难。—— 课程背景:1934年10月，中央主力红军被迫实行战略性转移，进行长征。长征是人类历史上的伟大奇迹，中央红军共进行了380余次战斗，攻占700多

讲师：王长震详情

《蝶变TM房地产房企数字化转型升级沙盘模拟》课程说明书 12.30

【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、各部门中高层、各部门核心人员学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模拟简介】房地产模

讲师：王长震详情

中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程 12.30

【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；学时安排：一天（6小时）【培训背景】

讲师：王长震详情

《匠心TM房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程》 12.30

授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；房企储备干部；学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模

讲师：王长震详情

售罄TM房地产数字化营销沙盘模拟课程 12.30

授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模拟简介】房

讲师：王长震详情

智建TM向华为学项目管理沙盘模拟 12.30

【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：项目总经理、项目经理，中层管理人员，储备干部，地产经理人班或其他房地产类研修班的学员授课讲师：王长震学时安排：