励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑

  培训讲师:董怡

讲师背景:
董怡老师(北京)——企业通用管理培训师Ø王府井集团商学院特聘讲师Ø原王府井集团销售分公司市场营销部总监ØPRADA、COACH等多家知名品牌门店活动策划顾问Ø美国格里咨询(全球行业领先)特约行业专家Ø中国人民大学应用心理学研究生Ø职场咏乐汇 详细>>

董怡
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励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑详细内容

励精图治,职场“杰出”的秘籍——持续优秀的底层逻辑

【课程对象】企业管理者、全体员工

【课程时间】1天/6小时

【课程背景】

随着社会快速发展,职场出现各种新的变化,促使职业发展中的不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为企业和员工共同关注的话题。在多变的环境之下,有很多企业和员工都被以下问题困扰:

  • 企业付出诸多心力和资源进行员工激励,员工却依然没有激情;
  • 学了很多时间管理、沟通管理的知识,工作效率还是没有提高;
  • 员工不知道、不了解自己的工作优势,缺乏针对性的职业规划
  • 不知道该如何将个人目标与企业目标统一,不断精进,持续努力......

职业竞争力的锻造是一个由内而外逐步塑造与提升的过程,本课程将带领员工从自身出发,找到工作能力与内在动力之间的关系,创建正确的自我激励,同时对自我能力优势进行探索与发掘,帮助员工树立持续的内驱动力并学会刻意练习、坚持成长。

 

【课程收益】

  • 了解工作能力与动力之间的关系,找到自我激励的正确时机;
  • 了解“职业价值”概念,树立正确的职业价值观;
  • 了解“职业竞争力金字塔”,看清自己的真实竞争力;
  • 掌握自我探索工具,树立积极心态,主动承担的意识;
  • 帮助员工了解什么是能力优势,去除过往对优势的理解误区;
  • 掌握相关工具表单,切实发现自身在岗位工作上的优势与不足;
  • 学习刻意练习,坚持成长提升。
    • 开场视频:《追梦赤子心》

 

【课程特色】案例分析、视频演绎、分组讨论、体验式分享和启示

【课程对象】企业管理者、全体员工

【课程时间】1天/6小时

【课程大纲】

课程导入

  • 小组讨论:为什么说科比·布莱恩特是NBA的传奇人物

一、工作中的“动”“能”关系

  1. 工作动力不足的表现
  2. 工作能力和动力曲线

二、树立正确职业价值观

(一)职业价值观

  1. 我想要什么?
  • 互动采访:你觉得人生中最大的痛苦是什么?
  1. 职业价值观的概念
  2. 找到自己的职业价值观
  • 互动测试:罗克奇价值观调查问卷:终极性价值观、工具性价值观
  1. 核心价值观
  • 互动讨论:你现阶段的职业价格是什么?

(二)职业竞争力金字塔

  1. 职业竞争力金字塔模型
  2. 竞争力金字塔模型的应用
  3. 个人竞争力金字塔的特点
  4. 个人竞争力升级策略
  • 互动游戏:左右手互换签名
  • 互动练习:做出自己的竞争力金字塔,并制定相应的提升策略

三、全面认识和理解自己

(一)精准定位“我是谁”

  1. 全方位认识四个“我”
  2. 如何探索四个“我”
  3. 公开的我和隐秘的我不一致怎么办
  4. 不想探索自己怎么办
  • 互动测评:进行自己的四个“我”探索,和你以前认知的自己有何不同?

(二)做好自我优势管理

  1. 优势与天赋有何不同?
  2. 职业优势的四大标志
  3. 职场中优势构成从天赋到优势的步骤
  4. 优势管理矩阵
  5. 优势管理探索
  • 互动练习:结合实际工作,分析自己的能力优势矩阵,找出优势和不足

3.优势管理策略

  • 互动练习:结合自己的优势矩阵,制定相应的管理策略

四、持续优秀的底层逻辑

(一)职业能力发展

  1. 能力发展四阶段
  2. 能力发展策略
  • 互动练习:为自己制定一份能力发展策略

(二)提升和打开自我

  1. 了解职场必备基础能力
  2. “专”“心”“致”“志”强化职场优势
  3. “一”“念”“师”“记”养成牢固习惯
  • 互动练习:设计一个自己要持续坚持养成的优势习惯

(三)刻意练习

  1. 走出舒适区的重要性
  • 互动讨论:你的手游最高荣誉是什么?你是如何做到的?
  • 小组讨论:如何理解“一万小时”定律?
  1. 建立有效心理表征的作用
  • 互动游戏:词语联想接龙
  1. 寻找练习的目的
  2. 工作中的刻意练习
  • 互动练习:通过优势管理矩阵找到你的一个潜在能力,计划一下你打算如何练习提升该项能力?
  1. 杰出的成长路径

课程回顾



 

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