能说、会写、善思_陈德生_企业内训课程

能说、会写、善思

培训讲师：陈德生

讲师背景：
陈德生老师思维训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师曾任：中国移动管理学院高级培训师曾任：三星电子鹏泰营销学院培训总监曾任：LG电子公司市场部培训经理擅长领域：逻辑思维，创新思维，公文写作、金字塔原理….北京工行、中国移动、详细>>

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能说、会写、善思详细内容

能说、会写、善思

课程背景：

身为职场人士，我们也许正为下列问题与困惑而苦恼：

思路不清，不能快速找到解决方案……

缺乏条理，文案写作没有说服力….

表达不力，汇报工作、同事沟通，啰嗦冗长说不清…..

没有重点，不善归纳和提炼……

以上问题均与缺乏结构思维有关！改善思维方式方式，提高表达写作和思考的效率才能笑傲职场，高效工作。

本课程主要依据《金字塔原理》开发而成，并融合了自己的职场经验和感悟，虽然主要针对职场人士而开发，但同时也面对所有对结构思维感兴趣的相关组织和人士，因为提高思考力是时代的命题，这也是本课程的最大初衷。

课程收益：

●系统思维：站在全局考虑问题

●思维严谨：思考问题更周全

●条理清晰：掌握写作和呈现的逻辑结构

●重点突出：有概括，有提炼，表达写作言简意赅

●高效汇报：汇报工作主次分明，有层次，有条理

课程模型：

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员

课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

课程大纲

导入：21世纪拼思维

1. 时代在剧变，思维要改善

2. 上个世纪拼市场，这个世纪拼思维

3.职场要效率，逻辑来助力

第一讲：能说——如何提高逻辑表达力？

一、逻辑沟通与汇报的第一原则：结论先行

1. 结论先行是职场汇报第一原则

1）先说结果，后说过程

2）电梯汇报，临时汇报工作

3）接受任务，须有三问

练习：30秒内向领导汇报工作

练习：接受任务，下达指令如何做？

2. 金字塔式结构保证汇报高效严谨

1）序言引领\结论先行\分类排序\上下对应

2) 金字塔结构应用范围

思考：日常交流用什么结构？

练习：画出文章的结构

二、逻辑表达的极简模式：话说三点

1. 大脑爱简单

2. 大道至简，话说三点

3. 三点表达的三要点

案例分析：领导讲话如何做到言简意赅？

场景：做计划：要事第一，事不过三

场景：说事情：即兴表达说三点

第二讲：善思——如何提升逻辑思考力？

一、分类排序是逻辑思考的基础

案例导入：小张的桌面为什么总是那样的满？

1. 分类归纳，化繁为简

1）归纳推理：从个别到一般

2）如何归纳：寻找共性

2. 归纳三种顺序

1）重要性

2）时间

3）空间

案例：用归纳法评价一个人

场景：化繁为简，一句话表达

3. 演绎顺序，前后相随

案例：小张说话跳跃的原因是什么？

1）从一般到个别的演绎推理

2）汇报时用用演绎还是归纳顺序？

3）归谬式幽默

练习：理清内容之间的逻辑关系

场景：说卖点环环相扣，由浅入深

场景：说观点：反驳中带幽默

4. 不重不漏的MECE原则

互动：我说你猜

1）从大到小

2）约定俗成

3）换个角度

案例：警察破案过程的严密思考启示

场景：先整体后局部

二、结构化分解是逻辑思考的前提

1. 识别问题，始于差距

1）现状和目标的差距是问题

2）清晰描述问题的smart原则

2. 结构化分解是逻辑思考的关键

1）结构化分解是高效思考的原则

2）结构化分解遵守的二原则

3）YES/NO原则和MECE原则

3. 重要性排序贯穿思考的过程

1）80/20原则

2）重要紧急度象限

3）5WHY法刨根问底找原因

场景：讲问题：用数据说话

第三讲：会写——如何改善逻辑写作力？

一、意在笔先，先搭框架

1. 商务写作的最佳结构——金字塔结构

1）自下而上，分组信息

2）自上而下，先命题，后分组

二、标题引领，高度概括

1. 片言居要，词少意多

1）思维的升级在于概括

场景：写文案—口吐金句有章法

2. 标题显旨，一语中的

1）标题要有力度

2）标题要有亮度

3）善用修辞

练习：给定内容，概括标题

三、逻辑显性化呈现

1. 金字塔结构与简报的转换

2. 将文字转换为逻辑图形

1）提炼关键词

2）理清逻辑关系

3）匹配合适图形

练习：将文案做成PPT

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