激活大脑,升级思维——结构化创新工具箱

  培训讲师:陈德生

讲师背景:
陈德生老师思维训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师曾任:中国移动管理学院高级培训师曾任:三星电子鹏泰营销学院培训总监曾任:LG电子公司市场部培训经理擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理….北京工行、中国移动、 详细>>

陈德生
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激活大脑,升级思维——结构化创新工具箱详细内容

激活大脑,升级思维——结构化创新工具箱

课程背景:



这是一个大众创业,万众创新的美好时代!



思维带路,方法先行,惟创新者强,惟创新者胜!



过去的辉煌并不代表今天,今天的成绩可能是明天的障碍!



因为这是个飞速变化的时代,你方唱罢我登场,各领风骚一两天!



唯有主动求变,方能不被时代抛弃,方能勇立潮头成为时代的引领者。



应对变化最有力的武器莫过于创新!但不可否认的是,多数人的思维模式还停留在旧世纪诸如做事情总保持一种方式,因循守旧,没有新意;对外部的新变化缺乏敏感性,不能主动求变;做策划投放新产品头脑短路,缺乏灵感等等;凡此种种,都是缺乏创新意识的表现!



本课程专门针对希望了解创新思维,以及希望改善思维方式的职场人士,不以理论解释为主,而是以如何实践为目的,课程提供了4种创新思维和5大创新工具,每种思维和工具均有案例和操作方法或工具,使本课程变成一种创新体验课和操作课。



那么,就让我们一起来体验创新思维吧,用创新思维打开脑洞,激活脑力,点燃智力,升级大脑,创造奇迹!



课程收益:



● 了解创新思维的理论



理解创新的底层思维



● 掌握创新思维的工具和方法



● 可以将创新思维运用于工作和生活



课程模型:





课程对象:中基层员工



课程时间:2



课程目标:



了解并能陈述创新思维相关概念



能够列举出不同的创新思维工具



能够运用创新工具解决问题



改善思维模式,提升思维效率



课程大纲



第一讲:认识创新——解码创新的4个底层思维



一、惟创新者胜



讨论:到现在为止,你用了几部手机?



1. 社会发展离不开创新



2. 我们恰逢创新时代



3. 何谓创新



4. 为什么创新?——打破思维定势



5. 创新的5个



6. 你有创新精神吗?



互动:9点连线



二、创新必备的4个底层思维



1. 发散思维——由点到面



1)何谓发散思维?



2)如何做到发散?





  • 练习:玻璃杯的用途


  • 练习:如何只进一次房间就区分3盏灯?




2. 收敛思维——由面到点



1)收敛让思维聚焦



2)收敛思维案例



练习:说出与半圆相似的事物



3. 逆向思维——由正向反



1)反向求解,豁然开朗



2)4种逆向思维





  • 案例:如何用一张电影票包场?


  • 案例:巴菲特给我们的启示




4. 联想思维——由此及彼



1)很多伟大创造来自联想



2)联想是人类的基本思维



3)4种联想方式打开脑洞



第二讲:聚焦问题——结构分解,分清主次



一、 识别问题,看清差距



1. 分清主次,要事第一



2. 看清差距,明确问题





  • 案例讨论:描述某公司的问题


  • 练习:聚焦主要问题


  • 案例讨论:描述某公司的问题




二、 原因分析,结构分解



1. 搭建问题分解的结构



2. 不重复不遗漏的MECE原则



3. 封闭式的追问原则





  • 互动练习:猜人名


  • 练习:根据问题找到原因


  • 运用工具:鱼骨图或逻辑树




第三讲:激发创意——打开脑洞的4个创新工具



一、加一加,不一样——组合创新



1. 组合法随处可见



2. 5种组合法



1同类组合



2)异类组合



3)材料组合



4)焦点法



5)重组法





  • 案例:谷爱凌如何成为超级组合体?


  • 练习:打包计价使收费花样百出


  • 主要解决:掌握并运用组合法进行创新




二、分得细,有奇迹——分解法创新



1. 分解得解,解决问题的关键在于分



2. 3种主要的分解法



1)信息交合法



2)形态分析法



3)主体附加法





  • 案例:中国抗疫如何做到动态清零?


  • 练习:在自行车上可以加些什么?


  • 练习:设计不同味道的方便面


  • 案例:酒店服务提升案例




、它山石,可攻玉——移植法创新



1. 何谓移植法



2. 移植法的四种方式



1)方法移植



2)原理移植



3)材料移植



4)结构移植



3. 很多发明创造来自移植





  • 案例:北京冬奥会的地板变成了液晶面板


  • 练习:给定对象,抽出移植元素,进行移植


  • 主要解决:掌握并运用移植法创新工具




、集众智,多思路——头脑风暴法



1. 何谓头脑风暴法



2.头脑风暴法及其四个原则



3. 如何团队共创?



练习:通过团队共创找出答案



讲、优选方案——找到最优解



1. 产生优选方案



1)确定决策的标准,风险的评估、权衡



2)制定决策标准表



3)确定方案



2. 制定计划



1)确定必要的任务、职责及时限。



2)找到关键步骤



3)预估潜在的问题



4)制作甘特图



练习找出最佳方案



 

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