全脑思维,图定职场
全脑思维,图定职场详细内容
全脑思维,图定职场
课程背景:
面对复杂而多变的市场,以及层出不穷和跨界而来的产品,我们需要发挥不仅是左脑,还有右脑的作用。在21世纪,想象经济的时代已经来临,全脑思维变得至关重要!
作为职场人士,我们可能会面临以下问题和困惑:
·头绪繁多,思路不清,找不到实用高效的解决方案……
·缺乏新意,思路不畅,找不到突破思维局限的方向……
·缺乏条理,表达不力,汇报工作没有重点和逻辑…..
·职场倦怠,工作乏味,工作千篇一律缺乏乐趣……
虽然有很多改善思维的工具可供选择,但能够巧妙地将逻辑思维和形象思维整合在一起的工具并不多,而思维导图正是一款帮助我们进行全脑思维的高效工具!
世界知名企业的职场高效人士都在用这个神奇的工具——思维导图。
胸有全局,图谋职场——可计划,可总结,可创新,可记事,万事可图,图定职场!
课程收益:
●思路清晰:写作表达结构化
● 工作高效:工作思考工具化
● 胸有全局:思维视角系统化
● 乐在其中:有图有趣娱乐化
● 深挖潜力:左右并用全脑化
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业中基层员工
课程方式:讲授与练习结合、动手与动脑结合、手绘与电脑结合、趣味与启发结合。课程关注学员行为的改变,注重多元化教学设计,包括:示范、讲解、练习、讨论、视频等多种教学方式,鼓励学员带着企业的问题参与培训。
课程目标:
● 掌握手绘和软件绘制思维导图技巧
● 利用思维导图进行创意思考
● 使用思维导图记笔记
● 利用思维导图解决问题
● 利用思维导图做计划
课程结构:
课程工具:A4纸——10张/人;12色彩笔——1盒/组;海报纸——10张/组
课程大纲
第一讲:基础篇——认识思维导图
一、思维导图由来
1. 初识思维导图
1)如何看思维导图
2)优秀导图作品赏析
2. 思维导图的由来和发展
1)东尼博赞的困惑
2)来自天才的启示
3)思维导图在世界范围的推广
3.思维导图能做什么?
1)二全:开发全脑思维,提升全局观念
2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维
3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化
- 思维游戏:看谁记得快
练习:画一个自我介绍
二、思维导图原理
练习:读色不读音
1. 左右脑的自然分工
2.大脑更喜欢颜色、新奇、夸张
3.思维导图的构成要素:主题、线条、颜色、图像、结构
- 练习:基本框架与分支
4.思维导图的三个种类
5.如何阅读思维导图
- 练习:临摹一张思维导图
第二讲:技能篇——绘制思维导图
一、手绘思维导图
1.思维导图2个绘制工具
2.思维导图3个结构主件
3.思维导图4个核心要素
4.导图绘制4步骤
5.绘制思维导图的注意事项
6.绘制思维导图易犯的错误
练习:我的第一张思维导图
二、关键词的提取
1.关键词的理解
2.阅读文章提取关键词
三、结构
1.认识导图中的结构
2.结构化的主要原则——金字塔结构
练习:绘制文章的结构
四、工具绘制思维导图基础
1. 工具绘制思维导图介绍
2. 工具绘导图流程
3. MindManager(或iMindMap)软件应用
4. 工具绘制思维导图的美化
5. 工具思维导图的高级技巧
练习:用导图做月度计划或者总结
第三讲:应用篇——活用思维导图
1. 用导图做读书笔记
1)通读
2)梳理内容
3)提炼主题
4)抓关键词
5)画导图
2. 导图会议管理
1)确定会议主题并作为中心议题
2)使用导图会议模板
3)列出任务清单
4)整理并完善思维导图
练习:利用给定材料做一份会议记录
3. 用导图做活动策划
1)确定活动主题
2)列出活动的主要事项
3)排列活动重要度
4)列出时间进度
5)美化思维导图
练习:用导图策划周末出游
4. 用导图做问题分析
1)列出主要问题作为中心主题
2)对问题进行分解作为分支
3)继续分解次级问题直至完成
练习:用导图分析销量下降的原因
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