《狼性精神 亮剑巅峰》----- 为团队铸魂 ：剑锋所指 所向披靡

课程对象：企业中高层、储备干部

课程时间：一天：6小时

课程背景：

企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。狼性团队的打造和建设显得日益重要，企业需要不仅仅是外部的产品和价格以及资源的竞争，更多的是需要内部的管理和团队发展的竞争。如何让团队精神更加卓越，如何让工作状态更加到位，是企业管理者必须持续思考的问题，这就需要管理者解决目前企业发展中的种种障碍，完成从个人能力到团队能力的转变，实现振作、合作、协作的要求，达到一加一大于二的效果。

要把企业建设成为一支高效、和谐、有凝聚力和战斗力的团队，首先要抓好“头”，俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导的人格魅力对员工具有一种感召力和榜样作用，员工如果能以拥有这样的领导为荣，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能得到发挥，所以领导者本身的素质与技能对团队的影响非常深远。其次抓好团队的“心”人在一起未必是团队，只有心在一起才是真正的团队。心往一起想，劲才能往一起使，心的凝聚源于目标的统一，用人不如用心。最后要抓好团队的“魂”，团队精神是团队高效的重要保障，没有魂一切皆无，做好团队精神的塑造是团队永恒的追求。

本套课程更多的是站在企业变革的角度看企业该如何做，团队该如何做。让团队成员统一思想，统一声音，统一动作，转变团队成员的认识，调动团队成员的积极性，凝聚团队成员的斗志，从而实现卓越团队的速成。

课程目标：

• 站在学员的角度，帮助学员调整心态，重新认识团队，重拾梦想；
• 站在公司角度，告诉学员优秀的标准，加以对比，形成激励；
• 站在公司管理者的角度，引导学员，自强，自立，自动，自能；

课程对象：企业中高层、储备干部

课程时间：一天：6小时

课程内容：

第一讲:狼性团队塑造：为团队铸魂

1. 优秀团队的三个要素：领导、目标、规则；
2. 工具：4A工具
3. 方法：头脑风暴法
4. 思路：制度落地三步骤
5. 视频案例：士兵突击
6. 定位：企业正常运作的前提

中层四做

中层五职能

1. 中层领导力五权：

1.五权应用及作用

2.视频案例分析：五权应用技巧

第二讲:中层领导力：狼性执行的核心揭秘

课程内容：

1. 狼性团队的核心：狼性领导力

李云龙的舍得观

二、机制制定工具：机制制定参考表

三、领导力的5R模式

   1.结果定义：训练加互动

   2.一对一责任：情景模拟加视频案例

   3.过程检查：节点管控表

   4.即时激励：激励设置表

   5.改进复制：人才复制

四、落地5R工具：周报周计划

第三讲：中层的执行力：敢亮剑  是关键

1. 执行人才的共同标准：对自己百分百负责
2. 领导要求
3. 客户需求
4. 同事需求
5. 岗位要求
6. 百分百责任思维训练：用公式调整执行意愿
7. 执行人才的三大标准
8. 信守承诺
9. 结果导向
10. 永不言败

工具：个人战略导航

1. 执行的入口：结果与任务区分训练
2. 辛苦不重要，结果才重要
3. 时间的消耗，未必是结果的积累
4. 九段秘书的案例
5. 九段思维训练
6. 你是几段管理者
7. 做结果的四大思维
8. 结果思维
9. 外包思维
10. 底线思维
11. 客户思维
12. 做结果的三大方法
13. 复述承诺法
14. 分解法
15. 重点法
16. 
17. 齐磊

• 中国讲师500强
• 首届“中国好讲师”百强
• “战略与执行”领域   实战培训师
• 企业高级管理顾问
• “战略管理者五项修炼”高端课程核心训练师
• 企业执行力王牌训练师
• 中国幸福部落文化咨询公司    核心讲师
• 十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务，擅长战略与执行力的实战训练，课程以“实战”“落地”著称，学员满意度95%以上。
• 经典课程：《心态与激励》《狼性执行力》《战略盈利模式》《4R运营管控模式》《企业文化落地模式》《基于战略的中高层管理》《战略执行力体系搭建》《执行力咨询解析》《中层执行力》《高层执行力》《结果思维训练》等。

工作经历：

•  捷谊集团分公司总经理。2001年—2004年，从事销售工作，卓越的营销执行能力，数次赢得冠军。
•  银色世纪集团公司核心讲师 2004--2008年，开始从事企业培训工作，主要担任企业内训师，先后担任培训主管，培训经理，培训总监等职务。
• 香港彭氏集团大区经理兼培训总监。2008—2011年，香港彭氏集团大区经理和培训总监职务，负责区域内经销商及其团队培训指导。
• 锡恩管理咨询讲师部总经理。2011年—2015年在锡恩管理咨询公司担任专职讲师，直至讲师部负责人，带领讲师团队授课，并多次参与数次成功主导执行力咨询项目。
• 承担过公开课，企业内训主讲讲师。主导执行力咨询项目若干次。培训学员上万人。

服务过的客户有：

保险金融行业：中华联合保险、中国平安保险、中信万通集团、山东九鼎投资、山东农村信用联社、河北鑫桥投资、山东为尚投资、聊城农行……

房地产建筑行业：河北众美集团、金鲁班建设集团、东营垦利水利建设、山东银丰集团、山东民生置业、济南建中房产、汇鑫地产、祥泰实业集团、阳光郎乡、中国电建、日照锦华集团、金鲁班路桥分公司、锦泰实业、中建兴业、源和电站、一滕集团、环澳国际、中天建设、……

医药保健品行业：康夫堂医药、银色世纪、润康普瑞、九牧药业、康和医药、仁和万盛、山东光华药业、；

商贸及服务业：中国航天五一三所、济南水务集团、奥联商贸、日照飞天宾馆、济南温泉国际、远方贸易、日照德泰电力能源、南风贸易、捷谊集团、锦程教育、青岛世纪九州、临沂正直驾校、博商股份、济南容弗科技、宝琳经贸、日财文仪、飞扬商贸、福旺商贸、凝辉英语、旺度商贸、爱得利实业、山东农资、蓓诺经贸、祥云网络、安海物流、正泰装饰、日照华海国际、莒州大众汽修、苏泊尔电器、汇丰人力、佳旺商贸、泸州御酒……

生产型企业：南山集团、恒邦股份、中国石化、神华集团、胜利油田新海兴达、华运鸿业、北京中科环保、星源集团、圣佳光电、东营钢板仓、石大科技、鑫诺彩印、全美化妆品、杭州新宝控股、北方锁业、华旭化工、河北安全玻璃、金德设备、泰安隆源煤矿、长城电梯、华科电气、威力宝电器、中盾电气、青岛泰德、康洁利、广西南宁水务集团

食品行业：益海嘉里集团、烟台瑞华食品、小坤头食品、康泉食品、旭航粮油、大象食品、卫华清真食品、

电力行业：迪庆供电局、南京国家电网、墨江供电局，镇沅供电局、宁德电厂、中国电建、中国能建、贵州毕节供电局、河北邢台供电局、太行山发电厂、罗平供电局、青海宁北大通发电厂、青海宁北平湖发电厂、霍林河发电厂、国电蓬莱公司、铁岭供电局、国电建投内蒙古公司、北仑发电厂、本溪供电、舟山煤电、井冈山电厂、昭通供电局、伟平环保、毕节供电局、金元集团下属遵义电厂、纳雍电厂、丰城电厂、

齐磊老师授课视频链接

视频链接地址

http://v.qq.com/page/m/d/c/m0184thlmdc.html

http://v.qq.com/page/b/9/h/b0184zj5d9h.html

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客户反馈

齐磊老师的课程新颖、深刻、精彩、生动、内容清晰好理解，通过这次培训让我们下一步的工作有了方法和动力。我们很多中层一直建议我多组织类似的培训，让齐磊老师的训练营常态化，希望能够建立长期的战略合作。                             --------恒邦股份党委书记 孔涛

之前参加过很多公司的培训，感觉很一般，效果不理想。这次抱着试试看的想法参加了齐磊老师的培训，一开始我只是在观望，只是想看看课程到底怎么样，不过很快我就融入到课程当中，找到了久违的激情和活力。是齐磊老师让我重新找回了自己，是齐磊老师让我学到了更多实战的工具、方法和理念，是齐磊老师让我感受到了团队的魅力。齐磊老师的团队执行力是我学过的最好的课程。再次感谢齐磊老师。          ----------飞天宾馆总经理张凤

通过这次两天的培训，我们的团队有了很大的改变。这些员工都是新员工，学历不高，但是通过几位老师的授课和训练，他们每个人都开始打开了，知道了对自己负责，对公司负责，懂得了执行力的真正涵义，所有员工的改变让我感到非常欣慰，期待和齐磊老师后续的精彩合作！                                                          ---------阳光朗乡总经理杨航程

我们一直很重视培训，过去参加的多是技能类培训，今天齐磊老师的课程让我们耳目一新。这种组织方式，授课模式，授课内容都让我们深受启发，受益很多。通过这次四天的培训，让我们的团队精神面貌有了很大的变化，今后的培训我们会更加重视，继续增加力度。

---------中国电建人力资源   姜铁强

非常感谢齐磊老师，这次课程对我们团队的触动特别大，我们这个行业的人比较感性，缺少落地的方式方法，通过这次培训大家都学会了很多思维，工具和方法。我们很多学员都已经承诺回去要应用到工作中，这是我们听过目前最实战的课程，很好，再次感谢齐磊老师。

                         ---------全美化妆董事长   王俊驿

      齐磊讲师幽默风趣、讲课耐心，积极引导学员思考，公平公正激励，使活动收到较好的效果。非常期待与齐磊老师的深度合作。

--------山东农资董事长  袁敦华

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