《AI销售法:助力销售技巧与业绩提升》
《AI销售法:助力销售技巧与业绩提升》 详细内容
《AI销售法:助力销售技巧与业绩提升》
AI销售法:助力销售技巧与业绩提升
课程背景:
在数字化浪潮与人工智能技术深度融合的背景下,销售行业正面临前所未有的转型挑战。客户需求日益碎片化、市场竞争白热化,传统销售模式暴露出一系列核心痛点:客户跟进缺乏动态策略,沟通效率受制于话术同质化,销售方案难以精准匹配需求,AI技术价值认知与应用能力不足……这些问题严重制约了成交转化率与业绩增长空间。
AI技术的突破性发展为销售领域提供了全新解法。以DeepSeek为代表的AI工具已展现出强大的场景适配能力——从客户画像分析、个性化话术生成,到销售策略制定、销售流程设计,AI正逐步成为销售团队的“超级助手”。然而,多数企业及销售从业者仍面临“技术认知断层”:或对AI工具的功能边界模糊不清,或缺乏将技术嵌入销售全流程的系统方法论,导致技术红利未能有效转化为商业价值。
基于此,本课程以“AI销售法”为核心框架,独创“AI创新力+AI开拓力+AI策略力+AI沟通力”的AI销售能力模型,聚焦销售实战中的关键场景。课程融合龚勋老师服务金融、硬科技、制造业、服务业等行业的实战经验,独创“五维提示词操作法”等方法论,致力于帮助企业及销售团队突破四大能力瓶颈:客户洞察精准度、沟通策略灵活性、方案设计针对性、AI应用系统性。通过理论解析、工具演练与案例推演,助力学员构建“人机协同”的新型销售能力体系,在数字化竞争中实现销售效率提升与销售业绩突破。
课程收益:
1. 掌握AI销售工具应用:掌握AI工具在客户开发、销售转化中的实战技巧,提升销售效率。
2. 构建智能客户管理体系:运用AI完成客户画像构建与需求挖掘,精准开发客户。
3. 精通AI提示词设计:通过五维提示词法快速生成高转化话术与策略,倍增销售沟通效率。
4. 打造数据驱动决策:掌握AI市场分析、策略生成与效果评估闭环,实现科学销售决策。
5. 建立智能业绩增长系统:融合AI数据分析与流程优化,提升销售转化率与客户留存率。
课程时间:1天,6小时/天课程对象:
1. 销售副总经理、销售总监、销售经理、销售人员
2. 希望利用AI提升销售效率和成交率的商务与销售人员
课程方式:AI知识普及+AI底层逻辑与销售的底层逻辑+AI工具与方法+实操练习
课程工具:DeepSeek、Xmind思维导图、豆包大模型、浏览器等
赠送福利-课程资料包:
清华大学104页《DeepSeek:从入门到精通》
《DeepSeek指导手册从入门到精通》
50页
《AI工具应用盘点报告》
《AI工具库:办公、绘图、视频、写作等》
课程大纲
第一讲:AI/DeepSeek重构销售工作新范式
一、AI在销售领域的定位解析
35464751765301. 阐述AI技术在销售工作中的应用与变革意义
2. 剖析AI对销售工作的独特价值
3. AI多模态能力在销售场景中的优势
4. AI销售工作范式变革的底层逻辑
5. DeepSeek在销售领域的核心能力拆解
二、销售工作常见痛点与AI解决方案
1. 分析客户开发、需求把握、销售转化等环节的难题
2. 展示AI/DeepSeek在销售全流程中的应用场景示例
3. 对比传统销售模式与AI赋能销售模式的差异
4. 案例分析:企业通过AI大模型赋能销售工作提质增效
三、主流AI工具在销售中的应用对比
1. DeepSeek:客户数据分析、智能策略生成
2. 文心一言:销售文案创作、创意营销策划
3. 讯飞星火:语音沟通优化、客户服务智能应答
4. 通义千问:行业知识查询、市场动态分析
5. 豆包:短视频营销创意、多模态处理
四、AI销售数据信息安全与解决方案
1. AI潜在信息安全风险
2. AI信息安全应对措施
实操演练:用AI制造自动化销售数据脱敏工具
第一步:明确销售信息脱敏规则
第二步:设计AI提示词工程,驱动AI完成脱敏工具的开发
第三步:通过HTML格式文档设置,形成电脑桌面随时可调用的工具
第二讲:AI创新力——巧用提示词让AI赋能销售增长
一、AI提示词分析
1. 为什么你感觉AI并没有那么强大、好用
2. 调教AI的秘诀:AI提示词
33070801600203. 五维提示词操作法
1)背景:向AI阐述相关背景信息
2)角色:指定AI需要扮演的特定角色
3)目标:文案、代码、话术、方案......
4)结果:形式、风格、场景、字数......
5)示例:结构、风格、专业度......
4. 常见的AI提示词使用误区
二、AI/DeepSeek R1提示词操作方法
1. 把握提示词操作原则,让DeepSeek更懂你
2. DeepSeek R1提示词操作方式大不相同
3. DeepSeek R1提示词技巧与使用案例讲解(是否有案例)
1)提示词技巧1:角色设置的使用条件
案例:无效与有效的情况对比
2)提示词技巧2:结果限定依然有效
案例:无结果限定与有结果限定对比
3)提示词技巧3:背景描述要重视
4)提示词技巧4:示例的应用条件分析
实操演练:采用五维提示词操作法驱动AI处理销售工作
三、典型销售场景AI提示词模板
1. 客户开发场景提示词设计与应用
2. 销售谈判场景提示词优化与实践
3. 客户维护场景提示词撰写与演练
4. 客户需求挖掘提示词构思与运用
实操演练:设计典型销售场景下的AI提示词
四、AI提示词调优与避坑指南
36195002914651. 常见误区:模糊指令与过度复杂化
2. 动态调整:根据反馈迭代提示词
3. 多工具协同提示词设计
第三讲:AI开拓力——精准客户开发与管理
一、客户开发的难点与AI突破路径
1. 分析传统客户开发模式的局限性
2. 挖掘潜在客户的AI数据来源与分析方法
3. 利用AI进行客户线索筛选与优先级评估
4. 制定AI驱动的客户开发计划
实操演练:用AI搭建客户线索筛选器
第一步:客户线索整理
367030012700第二步:用AI完成线索筛选工具的开发
第三步:通过HTML格式形成电脑桌面工具
二、客户画像构建与深度分析
1. 客户数据收集的多维度渠道与方法
2. 使用AI进行客户数据清洗与整合
3. AI精准分析个性化客户画像
4. 通过客户画像洞察客户需求与偏好
实操演练:用AI进行客户画像的精准分析
第一步:准备客户关键特征指标
第二步:设计AI提示词,用AI完成客户画像可视化设计
三、客户跟进与维护策略优化
1. 基于客户画像的个性化跟进方案设计
2. AI/DeepSeek生成客户跟进话术与沟通策略
3. 提升客户满意度与复购率的AI方法
案例分析:借助DeepSeek构建客户画像,发现部分客户潜在需求,提升产品销量。
实操演练:用AI设计基于客户画像的个性化跟进方案
第四讲:AI策略力——优化销售策略与方案
一、销售方案设计的AI全流程支持
1. 精准销售方案的设计流程
2. 利用AI进行竞争对手分析与策略对标
3. AI辅助销售方案的精准设计
4. 利用AI进行销售方案可行性评估
实操演练:用AI进行销售方案设计
第一步:梳理基础销售方案素材、数据、信息
第二步:设计AI提示词,用AI完成销售方案设计
3688080146685二、销售活动策划与执行优化
1. AI驱动的销售活动创意策划
2. AI优化销售活动资源配置
3. 销售活动执行监控与调整系统
实操演练:AI开发销售活动执行监控与调整系统
第一步:明确可提供给监控系统的活动信息
第二步:设计AI提示词,用AI完成系统开发
三、典型销售场景策略设计
1. 新产品上市销售策略AI设计分析
2. 老客户深度开发销售方案AI优化实践
3. 区域市场拓展销售策略AI制定演练
4. 季节性促销活动销售方案AI创作训练
案例分析:利用AI分析市场趋势、竞争对手情况,生成销售策略和方案。
实操演练:学员分组选择一个产品或服务,利用DeepSeek完成销售策略制定、销售方案设计,包括生成方案框架、撰写内容、进行可行性评估等步骤,并进行小组展示和互相点评。
第五讲:AI沟通力——提升销售沟通与谈判能力
一、销售沟通技巧的AI强化训练
1. 分析客户沟通中的常见问题与AI解决方案
2. AI/DeepSeek生成个性化开场白与破冰话术
37699952667003. 利用AI优化沟通中的提问技巧
4. 应对客户异议的AI话术库构建与应用
实操演练:AI针对当下的销售沟通问题设计话术
二、销售谈判策略的AI智能支持
1. 谈判前的客户信息AI分析与策略制定
2. AI提供谈判过程中的实时策略建议
3. 利用AI进行谈判底线与利益平衡点分析
4. 谈判结束后的复盘与经验AI总结
实操演练:AI打造销售谈判分析系统
第一步:整理客户基础信息
第二步:设计AI提示词,用AI完成谈判系统开发
三、销售沟通与谈判的场景模拟实战
1. 电话销售沟通场景AI话术应用演练
2. AI赋能客户抗拒点的解除
3. AI引导老客户转介绍的沟通策略设计
案例分析:销售谈判中,运用DeepSeek生成的话术和策略,成功化解客户异议,实现成交。
实操演练:设置销售沟通与谈判场景,学员分组进行模拟演练,在演练过程中使用DeepSeek生成话术和策略,结束后进行小组讨论和总结,分析AI应用效果并提出改进方案。
附:课程实操应用工具/方法
工具1:AI打造销售信息脱敏软件
工具2:AI五维提示词工程技术
工具3:AI客户画像精准分析
工具4:AI客户线索评估分析
工具5:AI助力客户跟进策略设计
工具6:AI实战训练销售人员沟通谈判能力
工具7:AI销售会议智能工具
工具8:AI赋能销售方案个性化设计
工具9:AI助力销售活动策略设计与方案优化
工具10:AI典型销售场景策略规划设计
附:课程运营保障机制
00
龚勋老师的其它课程
《AI助力银行工作效率显著提升》1-2天 12.29
AI助力银行工作效率显著提升课程背景:当前,银行业正面临数字化转型的关键窗口期,客户需求多元化、业务流程复杂化、市场竞争白热化对从业者效率与创新能力提出更高要求。然而,传统工作模式中,员工常受困于重复性事务处理、低效的文档写作与沟通、繁琐的PPT制作流程以及创意设计的资源限制。与此同时,以DeepSeek为代表的人工智能技术快速发展,为银行业务场景提供了全新
讲师:龚勋详情
《AI管理法:管理技能与效率指数级提升》1-2天 12.29
AI管理法:管理技能与效率指数级提升课程背景:传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型,凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力,为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。本课程专为追求管理效能跃迁的企业家
讲师:龚勋详情
《AI驱动乳业爆品打造与市场破局》-1天 12.29
AI驱动乳业爆品打造与市场破局课程背景:在乳制品行业竞争日益激烈的今天,企业面临着产品同质化严重、消费者需求多元化、市场响应速度不足等多重挑战。传统研发与营销模式已难以适应快速变化的市场环境:研发团队苦于配方创新效率低下,营销团队困于内容同质化与触达精准度不足,整体业务增长陷入瓶颈。AI技术的突破性发展为乳制品行业带来了全新破局思路。以DeepSeek为代表
讲师:龚勋详情
《AI赋能党建工作高质量发展》1-2天 12.29
AI赋能党建工作高质量发展课程背景:在数字经济高速发展的浪潮下,党建工作正面临效率瓶颈与创新转型的双重挑战。随着信息量呈指数级增长、跨部门协作需求日益复杂,传统工作模式已显疲态:管理者受限于经验依赖,方案设计缺乏前瞻性与数据支撑;基层人员深陷重复性文档整理、报表统计等低效环节,耗费大量精力却难保准确性;宣传与策划领域创意枯竭,成果转化率低;而沟通壁垒与流程冗
讲师:龚勋详情
《AI赋能管理者领导力实战应用提升》1-2天 12.29
AI赋能管理者领导力实战应用提升课程背景:管理者基于传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型,凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力,为管理者提供了“智能副脑”级解决方案,有效提升管理者领导力。本课程
讲师:龚勋详情
《AI赋能人力资源工作提质增效》1天 12.29
AI赋能人力资源工作提质增效课程背景:当前,企业数字化转型已进入深水区,人力资源部门正面临“效率困局”与“价值重塑”的双重挑战。传统人力资源工作模式在数据处理、决策支持、战略协同等方面遭遇瓶颈:招聘专员日均处理200+简历却难辨高潜人才,培训经理耗费60时间制作标准化课件却收效甚微,HRBP陷入事务性工作难以支撑业务战略落地。与此同时,AI大模型技术的突破性
讲师:龚勋详情
《AI赋能营销获客到转化成交》-1天 12.29
AI赋能营销获客到转化成交课程背景:在数字化浪潮与人工智能技术深度融合的背景下,销售行业正面临前所未有的转型挑战。客户需求日益碎片化、市场竞争白热化,传统销售模式暴露出一系列核心痛点:客户跟进缺乏动态策略,沟通效率受制于话术同质化,销售方案难以精准匹配需求,AI技术价值认知与应用能力不足……这些问题严重制约了成交转化率与业绩增长空间。AI技术的突破性发展为销
讲师:龚勋详情
《“AI落地应用机会识别”工作坊》半天 12.29
“AI落地应用机会识别”工作坊工作坊背景:在当前人工智能技术迅猛发展的时代背景下,AI已逐步从概念走向实践,成为企业数字化转型和效率提升的重要引擎。然而,很多企业和个人在推进AI技术落地过程中,仍面临诸多现实挑战:不清楚哪些场景适合引入AI、缺乏有效的工具与方法识别高价值机会、难以将技术能力与实际业务痛点精准结合,导致AI应用处于迷茫又焦虑的状态。为进一步帮
讲师:龚勋详情
《AI财务工作法:赋能财务工作提质增效》 1天 12.29
AI财务工作法:赋能财务工作提质增效课程背景:在数字经济浪潮下,财务部门正面临前所未有的挑战:海量票据处理耗时费力、人工核算易错率高、战略分析依赖经验判断、合规审计风险难追溯,传统工作模式已难以适应企业降本增效与数字化转型的需求。与此同时,AI技术的突破为财务工作范式革新提供了新机遇——从发票自动识别到现金流智能预测,从风险动态预警到战略建模分析,AI正在重
讲师:龚勋详情
《AI超级工作法:效率指数级提升》1-2天 12.29
AI超级工作法:效率指数级提升(版权课登记号:国作登字-2025-A-00179587)课程背景:在数字经济高速发展的今天,职场环境正经历着前所未有的变革。随着商业竞争加剧与信息量爆炸式增长,传统工作模式已难以应对效率瓶颈:管理者苦于方案设计缺乏创新视角,员工陷于重复性文档工作的低效循环,销售团队面临创意枯竭与转化难题,跨部门沟通成本居高不下……这些问题不仅
讲师:龚勋详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





