企业文化融入与提升团队士气

  培训讲师:庄伟明

讲师背景:
庄伟明老师员工幸福力提升导师浙江太古可口可乐特聘讲师农业银行《阳光心态》指定讲师清华、浙大总裁班特聘讲师曾任:浙江金华粮食局局长秘书庄老师从事企业管理20多年,曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人,2007年成为职业讲师,9年来为银行、烟 详细>>

庄伟明
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企业文化融入与提升团队士气详细内容

企业文化融入与提升团队士气

课程背景:当前企业的经营管理带来重大的影响,在全国人民的共同努力下,我们稳定了大局,取得了抗疫的胜利。为了能在新的一年取得更好的发展,企业文化融入与提升团队士气迫在眉睫。本课程旨在:通过重塑文化信仰,让销售人员树正能量、爱岗敬业,做一个有意愿有能力的职场人。

爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---***

课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰。明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织把孝变成工作的动力实现:个人快乐工作幸福生活、企业蒸蒸日上的共赢目标。

课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想

授课方式:目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合

课程关键词:主动、改变、配合、统一、共赢、创造、感恩、付出、忠诚、责任

课程时间:2天,12小时

授课对象:销售人员

课程大纲:

导言:

一、新加坡企业的案例:作用---重视学习

二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律

三、销售人必须养成的二大好习惯:

自己找活干

比领导的要求做得更好

课程大纲:

第一讲:认知自我,转变思想观念

成人思维特点

人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!

每个人都认为“自己是对的”。

当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。

启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口---养成习惯,不找借口

二、“我是对的”背后的误区

1、我对,并不一定符合事物的真相

2、我对,并不代表别人一定是错的

三、培训的首要任务,转变思想观念

四、建立学习最重要的心态

1、我认为对的,不一定就是对的

2、我认为错的,不一定就是错的。用虚心的态度面对工作和生活

第二讲:体验之旅,改善心智模式

配套体验:一分钟鼓掌、杯中针

一、体验

二、反思:

1、我的判断一定是对的吗?

2、制约自己的障碍在哪里?

三、对照:体验活动的作用---镜子

四、永远做一个积极主动的人

五、教育原理分享:

1、思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,先改变思想

2、工作一定不是要我做、而是我要做!

思考题:5060后,为什么要努力工作?  满足:物质需要

8090后,为什么也要努力工作?满足:物质富裕+精神富有双重需要

第三讲:认同组织,企业文化融入

一、成人最难改变什么?思想观念

二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?思想决定一切!

三、思想观念一旦转变了会怎么样?是最彻底地改变!

四、培训首先要转变思想观念(价值观的转变)

五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训

只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!

六、企业培训的目的是统一

统一思想、认识、价值观;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果

在企业工作,就要认同企业的文化!

在企业工作,就要遵守企业的制度!

七、哪个团队最有战斗力、执行力

1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的

2、为什么军队最有战斗力?训练出来的

3、军人说:“保证完成任务”,对我们的工作有什么启发?

八、关于执行力的正确理解:

1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到。

2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。

3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。

4、做工作养成习惯---全力以赴!

第四讲:树正能量,重塑人生信仰

一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”

二、有道理背后的陷阱

1、其实每句话都是“有道理”的

2、但每句话带给人的作用是不一样的

三、什么是正能量

有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标

四、什么是负能量

有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子

五、学习的二个层面

1、理论层面:知道---掌握知识,认为----形成观点,相信---塑造信仰

2、实践层面:大量地刻意练习,养成习惯

六、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?

1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰

2、引导中国普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化

3、儒家思想的核心是孝

4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!

结论:老百姓也要爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!

七、人的责任感从哪里来?

1、社会的竞争

2、企业的考核

3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感

对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感

八、孝的标准

1、尊重父母---父母永远是对的!因为父母的身份是对的

领导永远是对的!---做到尊重领导

客户永远是对的!---做到尊重顾客,全力以赴做好本职工作

2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体、爱惜道德,本事用在正道上

成就自己---加倍努力,有一个好的结果,让父母放心称心

九、现在该做的2件事

处理好家庭关系---孝顺父母

处理好工作关系---忠诚企业

十、移孝作忠:

1、从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物

2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任

3、从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国

十一、我们的口号:努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!

十二、关于“忠孝两全”的正确理解

1、如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人;

2、正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起;

3、忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。

第五讲:放飞梦想,做真正的自己

一、配套体验:三个自信的人

1、还记得自己的目标吗?

2、有没有排除干扰?

3、什么是真正的自信?

两种心智模式的区别:得到才相信,相信能得到

二、被逼与自愿的故事

三、二八法则的来源

1、思考题:追求快乐的力量大,还是逃离痛苦的力量大?

结论:逃离痛苦的力量,是追求快乐力量的四倍(二八法则)

四、人生两大最基本的动力 --- 追求快乐、逃离痛苦

思考题:我的工作动力来自于哪里?

我是被逼---痛苦的人生;还是自愿---幸福的人生

做一个有选择的人

生命在于过程,而非结果

五、享受收获的前提,必然是承担责任

六、一个人到老的时候,又穷又苦,不是他做错了什么,而是什么都没去做!

七、做一个与众不同的自己 --- 九牛之人

配套体验:交通堵塞

一、学员按要求进行分组完成任务

二、体验

三、回顾总结

1、员工成长的四个阶段

A、热情洋溢、很有信心、很想做到---热情高涨的初学者---  新员工

B、遇到困难、烦恼气馁、憧憬幻灭---憧憬幻灭的学习者---  工作一段时间后

C、有能力、谨慎、长期做会厌倦---有能力但谨慎的执行者---老员工

D、自动自发、精通熟练、独立自主---独立自主的完成者---  团队人才、精英

2、新员工什么特点?---态度很好,能力不足

老员工什么特点?---能力很好,态度不稳定

四、成为人才的二个方法:

1、永远保持好的态度 --- 一天好并不难、难的是坚持!

2、用心去做好每件事

第六讲:职业规划,成就幸福人生

一、人生的目标是什么?追求幸福!

二、社会现状:物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?

三、如何经营幸福?

1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)

从追求物质富裕走向追求物质、精神双重富裕,做安居乐业的人,发挥新时代的工匠精神、劳模精神、劳动精神、奋斗精神

2、幸福人生的三段规划

1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础

2)青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的年纪选择安逸

3)中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣

四、我们该学习什么?

学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福

学习二:中国传统文化

五、什么人最幸福?

1、幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、和谐关系、幸福事业

2、幸福的事业:

1)做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;

2)并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;

3)过自己想过的生活。

六、如何实现幸福的事业?

1、在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;

2、再努力5-8年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。

3、幸福的事业需要10年的努力付出!

讨论题:努力工作10年,难不难?

讨论题:忍受10年辛苦,值不值?

作业题:我是一个怎样性格的人,提升空间在哪里?

第六讲:阳光心态,提升团队士气

一、阳光心态的意义:

1、使人更加年轻充满活力

2、更加出色地完成工作

3、提升我们的幸福指数

4、延长人的寿命

5、思考题:阳光心态这么好,为什么越来越多的人,失去阳光心态?

二、失去阳光心态的主要原因

1、总是看到工作、生活中的负面;

2、应试教育使人忘记做人最重要的是什么?(重塑中国人的文化信仰)

3、社会不断变化,导致人们的压力越来越大。在巨大的压力面前,失去情绪的自我管理能力。

三、情绪管理

1、人有情绪好不好?

1)人本身就是情绪的动物

2)情绪是幸福人生的需要,正因为有情绪,生活才显得如此多彩

人的九大情绪:快乐、温情、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧

为什么情绪需要管理?

1)九大基本情绪中,只有快乐、温情是正向的(正能量);惊奇是中性的;其余都是负向的(负能量)。

2)当人处在正能量状态时,人是幸福快乐的;当人处在负能量状态时,人的痛苦郁闷的

3)医学研究表明,人处在负能量状态时,情绪困扰--体内化学分子变化--细胞病变--组织病变--身体疾病--死亡

结论:管理好自我情绪,让自己多处在正能量状态

四、压力管理

1、人为什么会有压力?影响压力的2大因素

2、压力是客观存在的,我们不可能消灭压力(每个人都有压力)

3、 压力的类型分析

工作方面的压力---绩效考核、人际关系、岗位变动、上级指令

家庭方面的压力---赡养老人、孩子教育、经济生活、婚姻情感

社会交往的压力、环境变化的压力、身体健康的压力、精神心灵的压力

4、压力的作用:

正面作用---激励、锻炼、鼓舞、警惕---较好的表现,较高的效率---变动力

负面作用---不安、犹豫、无措、慌乱---挫折、失去信心,生活步调混乱--压垮

5、适度的压力有利于身心健康

压力与情绪的关系:情绪是压力的外在表现

五、缓解工作压力的具体方法

压力管理: 如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下

1、组织的管理方法

1)重新布置办公环境

2)利用谈话室、午茶或休闲活动相互交流与沟通

3)适度地公开公司的发展计划并让员工参与

4)重新考虑与轮调员工的工作

5)弹性调整工作时间

6)借助企业文化

7)用同理心进行“辅导”

2、个人的管理方法

1)重新安排时间与积极行动

2)改变说话态度与生活习惯

3)松弛身体,建立平衡关系

4)优化业余生活:

①适度休息 ②学会放松 ③培养嗜好 ④参加社团 ⑤再度入学 ⑥改善饮食

5)寻求主管、家人、亲朋好友的支持与鼓励

6)学会自我心理暗示

3、缓解工作压力具体八个方法

1)为自己工作

2)快速放松

3)避免打扰 

4)改善工作环境

5)学习时间管理

6)减少重复劳动

7)有重点地处理人际关系

8)丰富业余活动

总结:放下而不放弃、随和而不随便 、用心而不用力、争气而不斗气

六、阳光心态的心理学原理

积极心态理论的含义

积极心态理论的科学依据---心理作用具有强大的作用

积极心态理论的自我运用---重下定义

现场考试(通过考试,让积极心态成为自己的第一反应)

七、塑造阳光心态二个具体方法

1、万事无忧原则---运用积极的心理暗示

2、太棒了法则  ---关注事物的积极面

第八讲:转化行动,百分百负责任

一、讨论题---自己该负多少责任?

二、通过辩论,清晰负责任是一种态度,消除对责任理解的误区

1、区分:负责任的态度与结果之间的关系

2、区分:负责任的态度与能力之间的关系

3、区分:责任不是分割关系,是共同承担的关系

三、凡事绝不找别人的原因

1、负责任是为自己,还是为别人?

2、我们从哪里学会了推卸责任?

3、古人云:齐家治国平天下,靠什么?

四、真正的负责任,包含事前、事中、事后整个过程

1、事情没有做之前,有100%愿意去做的意愿

2、做的过程中,付出了100%的努力

3、无论结局如何,正确面对

4、总结经验教训,以后做得更好

五、回到生活工作中

1、家庭的和谐幸福,自己该负多少责任?负100%责任

2、企业的兴旺发达,自己该负多少责任?负100%责任

六、100%负责任的回顾

1、负责任的口号是轻松的,真正负责任的过程是无比艰辛的

2、负责任的过程是艰辛的,但结果是美好的(付出总有回报)

3、你的焦点在哪?

1)负责任的人,  看到责任者的好处,逃避者的代价

2)逃避责任的人,看到责任者的代价,逃避者的好处

七、我的选择:做一个100%负责任的人!---担当精神

第九讲:回顾总结

企业最大的福利是什么? 学习与培训

学习有没有用?         要求一、学以致用

如何做到持续地行动?   要求二、持之以恒

附: 教学要求:

一、配备:投影仪、白板、白板笔红黑各2支、无线话筒、音频线

二、准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒、A1纸2张

三、会议室剧院式布置:只需要椅子,不需要桌子,方便随时做活动

四、会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)

五、准备一个分会场、第一天下午用40分钟



 

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高效执行力   12.29

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