AI元年 迅速实现商业领先应用

  培训讲师:罗树忠

讲师背景:
导师简介:罗树忠导师创业者私董会发起人深圳创业大赛铺导老师海尔海创汇创辅老师工信部小微企业创业项目辅导老师天使和风险投资人,辅导了几十家创业企业课程背景:从08年开始,罗老师开始做创业辅导和投资业务,先后参与了多个风险投资基金。辅导的项目中 详细>>

罗树忠
    课程咨询电话:

AI元年 迅速实现商业领先应用详细内容

AI元年 迅速实现商业领先应用

课程价值:
只有拥抱AI,才能感受AI
只有驾驭AI,才能获得超级竞争力
接入AI算力的企业,将百倍放大自己的竞争力
接入AI算力的个人,将百倍放大自己的竞争力
没有接入的企业和个人,将被新的生产力淘汰
课程解决:
 企业在人工智能时代要获得怎样的竞争力?
AI带来怎样的生产力改变?带来怎样的学习改变?怎样的组织各项能力提升?
AI会怎样重塑商业
企业如何将“行业优势”转化为“行业+AI”优势

课程目的:
1、先深度体验多个AI工具,建立对生产工具提升的认知
2、战略层面的信息与思考
3、打造来自应用场景的超级竞争力
4、打造来自人力资源的超级竞争力
5、组织应用的步骤方法探讨
课程对象:企业中高管、创业者、深度学习者
讲师介绍:
罗树忠老师:
 中国营销传播网创始人,风险投资人
全国双创的资深导师,工信部领军人物培训专家,
2013年开始引进国际最高端机器人培训项目(FRC)项目,数千名科技精英收益。
2018年开始研究“人工智能学习”,创造苏格拉底学习系统。 
2023年2月 已经为多家企业提供GPT4落地方案咨询。

课程时间:1天

课程特色:
1、直接带账号培训,每次上课提供10个体验账号,让学员可以直接使用,并赠送Prompt指令集
(课堂中的体验账号是老师科技公司申请的专线链接,作为教学使用,符合国家法律规定)
2、战略高度讲解,微观操作落地;既不忽悠,也不唯技术派。
3、应用和思考最具体, 罗老师本身在参与多家企业人工智能实践, 带来的是直接实践的应用经验思考
课程大纲
第一讲:gpt4多产品深度体验
1.聊天GPT多个版本介绍,深度Prompt指令体验
2.各种图形生成,短视频生成最新工具体验
3.若干神奇插件体验
4.整体应用插件概览
老师给大家演示
第二讲:AI即将带来的深刻变化
5.基础教育模式的变化,我们要学什么,不需要学什么
6.人的能力素质变化,多维思考力等与竞争力
7.学习+应用+创造合一
8.在知识层面,获得彻底的自由
9.效率提升和价值空间再度打开
第三讲:打造应用场景的超级竞争力:场景+算力
10.提升全员10倍文案能力
11.方案的高质量与个性化统一
12.销售的全流程效率提升
13.营销策划的全流程效率提升
14.客户服务的全流程效率提升
15.AI商业应用的参谋总部:提示词训练师
第四讲:打造人力资源的超级竞争力:人脑+算力
16.AI时代的员工能力素质模型:人才能力专业素养+思考了素养+AI运用能力
17.内部培训与岗位经验内化:企业内部模式的变化,微观迭代,微观创新,片段经验内化
18.AI时代人才的选育用留:质量没有天花版情况下的能力迭代
第四讲:企业落地实施的方向思考
19.哪些企业专有数据必须私有GPT化
20.充分利用外部算力
21.内部AI商学变成必须
22.近期最佳应用案例



 

罗树忠老师的其它课程

 课程来源:罗树忠老师从2005年开始以企业教练或投资人的身份,为数十家企业提供经营顾问服务,这其中有民企企业家和高管团队。罗老师用企业教练技术、九型人格技术、国学和领导力技术等,协助企业董事会、老板和高管进行管理领导力提升和内在修为。2020年,可能是很多中国企业家群体的龙场,在疫情多次冲击下,在复杂的国际环境变换下,很多企业经营极其困难,此时,正需要我们

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课程背景:   科技创新成为国家发展的最强音,是中国进行第三次工业革命的避让之路,基础科学、科技创新等得到了前所未有的重视。企业参与科技创新的程度和规模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的产业调整政策的出台,深远地影响着各个产业的未来;两份跨度达15年的行动纲要,必然是实现“科技强国”百年大计的行动保证,作为企业的经营管理者,应该知道如何科技创新的基本

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课程背景:企业家需要带领团队,选准方向,渡过激流险阻,实现自己的人生价值和企业目标。应对剧烈的变化,正确选择道路,利用内外界有利因素,转化不利因素,因势利导,有效决策。以企业家为核心的团队,初创期组建,拉升期有效分工、高速发展期做大团队,业务低谷期牺牲小我,每个过程都要求企业家带动与影响团队,最终实现用制度和文化对自己,对团队进行约束,从人性化到制度化,对任

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