AI企业知识转化之门--- 企业培训部智能体建设与培训应用

  培训讲师:罗树忠

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导师简介:罗树忠导师创业者私董会发起人深圳创业大赛铺导老师海尔海创汇创辅老师工信部小微企业创业项目辅导老师天使和风险投资人,辅导了几十家创业企业课程背景:从08年开始,罗老师开始做创业辅导和投资业务,先后参与了多个风险投资基金。辅导的项目中 详细>>

罗树忠
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AI企业知识转化之门--- 企业培训部智能体建设与培训应用详细内容

AI企业知识转化之门--- 企业培训部智能体建设与培训应用

随着人工智能和机器学习技术的快速发展,智能体已成为培训领域的新趋势。内训师掌握智能体建设能力,能更好地将技术与培训内容结合,提供更高效、互动性更强的学习体验,适应现代企业培训的发展趋势。
随着技术的发展,许多岗位的技能要求也在不断变化。智能体建设针对不同岗位,确保培训内容与岗位工作紧密相关,帮助员工快速掌握工作中所需的技能和知识,提高工作效率和绩效。并且智能体可以及时更新培训内容,确保员工掌握最新的技能和知识,跟上时代的步伐。
智能体建设,可以为学习者提供持续的学习支持,帮助他们适应不断变化的工作环境。同时,智能体可以提供关于教学效果的数据分析,帮助内训师进行自我反思和教学改进,不断提升自己的教学技能,成为一名更优秀的教育者。
培训对象:企业培训主管、内训师、团队管理
培训时长:2天(6H*2)
培训目标:
通过课程培训,使学习者能够:
AI能力的获得——学会如何应用相关AI工具,打造定制化智能体
AI思维的获得——培养有效调用AI的能力,使智能体发挥更大的功用
AI工具的获得——培训结束时,能完成一个个性化智能体的成果输出
培训内容:
一、认知篇1.5H
【本章目的:对企业培训正本清源,回归到‘做正确的事’,减少将错误、无效的‘事情做正确’,介绍AI时代学习路径的变化,以及智能体是什么,它能为企业、个人成长带来的价值有哪些】
1.企业内外部培养所面临的问题
(1)偏离目标的“卷”--使培训流于形式
(2)企业学习转化和调取知识库都特别难
(3)无法适应快速的外部变化
2.AI是时代的到来对企业学习意味着什么?
(1)AI的技术进步逻辑与趋势:人类智慧升级
(2)AI对个人学习的影响和范式改变:智慧涌现
(3)AI对企业学习的影响和范式改变:即用即学,即学即创
3.AI应用,企业落地的枢纽:企业培训职能模块
(1)AI 应用难的原因:门槛低、天花板高,需转化和持续优化
(2)从培训部落地首先可以用AI优化企业知识库
(3)外培内萃可以实现数字转化和累计
(4)从培训部落地可以大大提高培训后的应有效果
(5)动态形成企业知识库和组织学习的数字资产
(6)内训师在自己使用熟练后,可以开启内部培训
4.基于国内优质大模型的智能体,已经完全具备支持能力
二、建设篇4.5H
【本章目的:手把手带领学员进行智能体建设,从智能体定位到数据搜集、测试、成果输出,掌握一套建构个性化AI知识库的能力,并完成成果输出】
1.智能体设置
1)、如何设定定智能体的目标和边界
2)、确实是一个智能体还是多个智能体
3)、公有大模型智能体工具介绍
      4)、简单的设置过程介绍
2.信息与数据搜集
      1)、知识库基础:底层逻辑知识、专业知识、应用知识
2)、知识库信息收集:案例信息、最新信息
      3)、周边关联信息:相关科技信息、相关应用信息
4)、岗位工作经验萃取信息
3.智能体提示词设置
1)、结构化6步提示词设置法
2)、思维链设置法
3)、多重角色设置法
4)、提示词微调
4.发布后的提示词微调
5.使用中的智能体优化
三、应用篇:内训师工作的五大场景智能体应用
【本章目的:在培训师的主要工作场景中,使用智能体,掌握智能体的具体使用和使用中的微调。
 1. 需求分析与规划
 培训需求的调研与分析  :
-   数据分析  :GPT可以帮助分析大量的调研数据,识别培训需求的趋势和重点。
-   自动化调研  :生成和分析调研问卷,快速汇总结果,提供深度分析报告。
-   定制建议  :根据调研结果,提供针对性的培训建议和方案。
 目标学员分析  :
-   学员画像生成  :根据现有数据,生成详细的目标学员画像,帮助内训师更好地理解学员的背景和需求。
-   个性化推荐  :根据学员特点,推荐合适的培训内容和方式,提升培训效果。
 2. 问题识别与确认
 问题的甄别与确认  :
-   智能访谈分析  :通过自然语言处理技术,分析访谈记录,提取关键问题和需求。
-   情感分析  :对学员和员工的反馈进行情感分析,帮助内训师更准确地识别潜在问题。
 3. 课程开发与设计
 培训材料的收集与开发  :
-   内容生成  :自动生成培训材料,包括文字、图表、视频脚本等,节省内训师的时间。
-   材料更新  :根据最新信息和反馈,自动更新和优化现有培训材料。
 培训课程逻辑建构  :
-   课程设计辅助  :提供课程设计模板和建议,帮助内训师构建逻辑清晰的课程结构。
-   内容优化  :根据学员反馈和学习数据,提供内容优化建议,提升课程质量。

 教学活动设计与开发  :
-   活动建议  :根据课程内容和目标,推荐适合的教学活动,如案例分析、互动游戏等。
-   辅助工具生成  :生成辅助教学工具,如练习题、测验、讨论题等,增强教学效果。
 4. 培训实施与管理
 实施培训  :
-   实时支持  :提供实时的教学支持和建议,帮助内训师应对课堂中的各种情况。
-   互动增强  :通过智能聊天机器人与学员互动,解答问题,提供个性化指导。

 突发事件应对  :
-   应急预案生成  :根据可能的突发情况,生成详细的应急预案,确保培训顺利进行。
-   实时监控与建议  :实时监控培训进程,提供应对突发事件的即时建议。

 5. 培训评估与改进
 培训效果评估与考核  :
-   自动化评估  :自动生成评估问卷和测试,快速汇总和分析评估结果。
-   数据分析  :分析学员的表现数据,提供详细的培训效果报告和改进建议。
 出具培训报告  :
-   自动报告生成  :根据培训数据,自动生成详细的培训报告,节省时间和精力。
-   改进建议  :根据评估结果,提供改进培训方案的具体建议,帮助内训师不断优化培训效果。



 

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