财务数据分析与可视化呈现
财务数据分析与可视化呈现详细内容
财务数据分析与可视化呈现
课程背景
技术的变革推动企业重新思考运营和销售定位。对于公司财务部门来说，为了满足更高的服务需求，应对数字化，必须推动公司财务向数字化转变。
从核算会计到管理会计的转型，从核算数据到分析数据的转变，从单一的会计处理到企业的业财融合，从个人的业务单元到企业整体的彼此协同，都在围绕着如何高效处理数据和分析数据这个核心问题。随着信息化的发展和人工智能的不断成熟，数据的采集已经网络化、自动化、财务机器人已经开始替代最基础的核算会计。那么，作为财务人，应该如何去适应这个变化？
作为最灵活，最容易掌握的数据处理工具，Excel已经是每个财务人员的计算机标配软件，本应该把这个工具用到极致，一个简单的函数，甚至单击几下鼠标就能解决，但很多人却是用笨办法来加班加点地做，不能将其发挥最大的的效益。可谓：理想很丰满，现实很骨感！
那么：
Excel都能帮你实现！
转观念、懂逻辑、有思路、会方法、巧应用
是本次培训的出发点，同时纠正大部分企业财务人员对Excel工具的认识偏差，提升企业财务人Excel应用能力，掌握最新的BI工具，挖掘运营数据背后故事，并打造财务Excel终极技能：一键刷新的自动报表，又快又好的制作出财务经营分析报告，让您不被财务机器人替代，远离加班！
课程受益
- 告别加班，一次性整理好杂乱无章的数据
- 掌握分析数据的思路和视角
- 学会制作动态交互式的管理仪表板
- 在熟悉的Excel界面上使用强大的商业智能功能
- 极速提升工作效率和效果
- 完成财务从核算数据到分析数据的蜕变
数据表格的结构化
课程时间：1天（6H/天）
课程对象：各行各业从事财务的人群，具备有一定的Excel使用基础
授课方式：理论讲解、实例分析、实战演练、现场辅导
课程大纲
第1讲：从数据到管理：智能时代财务分析报表如何构建
1、企业运营中的实际财务报表案例剖析
2、传统财务分析报表与智能财务分析报表的对比
3、传统Excel的使用现状及其瓶颈如何破
4、财务分析报表制作的基本数养
- 数据类型的规范化
- 数据分析前的合规性检验
第2讲：打牢基础：了解数据分析方法、思路及工具
1、 万变不离其宗，分析6步法
2、 数据分析思路
- 发现走势：预测的思路
- 厘清关系：交叉的思路
- 验证结论：假设的思路
- 判断好坏：对比的思路
- 万物归宗：分组的思路
- 查看比例：平均的思路
3、 5个数据分析工具介绍
- 海量数据的克星——数据透视表
- 简单工具展现大用处——条件格式
- 数据归类统计利器——分类汇总
- 让抽象数据直观展现——图表
- 交互式数据可视化工具——Power BI
第3讲：公式函数：在财务数据汇总分析中的高效应用
1、逻辑函数应用：提高数据处理的逻辑判断能力
- 报表错误值的屏蔽
- 多条件判断的嵌套解决思路
2、财务数据的快速归纳计算分析：提高数据分类汇总能力
- 无条件汇总的另类用法
- 单、多条件下的分类汇总与统计
- 复杂条件下的分类汇总
3、查找函数应用：提高财务数据查找引用能力
- 单条下的精确&模糊查找
- 交叉定位查找
- 一对多查找的思路与方法 （解决重复数据查找问题）
4、滚动汇总技术的应用
- 让报表动起来：动态查找的思路与方法
- 间接引用函数的用法
- 不同月份利润表的动态汇总
第4讲：利用数据分析工具快速分析数据
1、为什么要用表：表格工具的高效应用
2、利用筛选工具快速提取分析数据
3、数据透视表工具应用：快速编制统计分析财务报表
- 财务数据的对比分析
- 运营数据的多角度分析
- 财务数据的分组分析
- 财务数据的结构分析
- 自定义分析指标的创建
- 运营数据的同比与环比分析
4、利用数据透视表与数据透视图构建交互式分析报表
第5讲：创建一页纸Dashboard财务可视化仪表盘
1、认识什么是Dashboard仪表盘
2、仪表盘制作的流程
3、仪表盘制作所需的绘图技巧
- 对比分析图的优化
- 趋势分析图的优化
- 占比分析图的优化
4、制作Dashboard仪表盘实战
- 管理费用可视化分析模型制作
- 利润分析可视化分析模型制作
王小伟老师的其它课程
课程时间：2天，6小时/天课程对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Word+Excel+PowerPoint的职场人士与相关人员课程背景：Office软件中的Word、Excel和PowerPoint工具在当今的商务办公中已成为职场精英必备的重要工具软件。然而职场时间宝贵，必须高效，还要有战斗力！当你面临：——
讲师：王小伟详情
Excel高效数据处理：职场报表应该这么做 12.28
课程时间：2天，6小时/天课程对象：一切对Excel感兴趣的人士，要求逐步提高Excel使用技能的人士课程背景：如果您的工作经常与EXCEL表格或是数据打交道，各种各样的报表、统计、分析、汇总问题，在占用你大量时间精力的时候：●您是否想过这一切是有方法改变的？●您是否想提高自已整理数据的效率？●您是否想将纷乱的数据规范化，从中提炼出有用的信息？●您是否想大量
讲师：王小伟详情
PPT设计实战从入门到精通 12.28
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的所有人员 课程背景：使用PPT做演示或汇报已经成为我们日常重要的工作内容。人们不再满足于枯燥乏味的一纸文字，而是寻求更加可视化的沟通和表达，PowerPoint以其丰富的多媒体特性使信息的交流更加直观、有效。本课程特点是“实用”和“快速”，告诉您：——如何使得PPT令人印象深
讲师：王小伟详情
数据可视化分析仪表板Dashboard制作 12.28
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业经常用Excel做数据记录、分析和提交报告的相关部门人员。课程背景：您是否存在下面的苦恼：——自己的分析报表仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上，却无法洞察数字背后真正的问题？——面对众多的数字，不知道该怎样梳理出分析的思路？——你自己对你做的分析报表满意吗？——你是否检验过分析的源数据是否值得相信？——成为一个优秀的数
讲师：王小伟详情
Power BI智能可视化数据分析从入门到精通 12.28
课程时间：2天，6小时/天课程对象：从事业务分析. 数据分析，Excel用户，需要提升技能效率的企业人员和决策者课程背景：今天是数据爆炸的时代，需要的就是从数据中获得商业价值。那如何快速的. 用某种技术来实现这一诉求呢？答案是：商业智能（BI）。商业智能，泛指用于业务分析的技术和工具，通过获取. 处理原始数据，将其转化为有价值的信息指导商业行动。要立刻，马上
讲师：王小伟详情
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员；销售总监、销售经理、销售主管；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。课程背景：这是一个数据驱动运营、数据决定对策、数据改变未来的时代。无论是海量数据库，还是一张简单的表格，都能进一步挖
讲师：王小伟详情
Power BI 在企业经营数据分析中的高效应用 12.28
课程背景：现今企业中，从总经理到财务总监及各部门职能人员，每天都在接触、使用数据，同时也在产生数据。然而随着时代发展，你会面临几个问题，看是否已解决:从100种不同数据源快速获取需要的数据迅速建立数据的关系并从中发现价值能够支持多达上亿数据的处理能够立马把商业价值分享出去转化成现实价值但我们发现这些好象都做不到，因为我们缺少一个实现这些的系统或工具。而做为管
讲师：王小伟详情
课程背景：随着科技的飞速发展，人工智能（AI）技术已经深入到各个行业，特别是在办公领域，AI技术为提升工作效率、优化工作流程带来了革命性的变化。近年来，以ChatGPT为代表的大型语言模型在AI领域中异军突起，其强大的自然语言处理能力和深度学习算法为企业和个人带来了全新的沟通、协作方式。在这样的背景下，如何充分利用ChatGPT等AI工具提高办公效率，成为了
讲师：王小伟详情
Power BI智能财务可视化数据分析应用 12.28
课程背景：财务是衡量所有企业经营成果的重要方面，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的重要突破口。因此，财务不再局限于会计科目+复式记账法这样简单的算法，而是基于企业经营管理和社会经济运行，挖掘、汇聚、分析经营相关的数据，帮助企业洞察、预测，并基于数据+算法构建一套新的决策机制，实现更高效、科学、精准、及时的决策。因而，数字财务是数据、规则、可视化、算法和算
讲师：王小伟详情
Power BI自助分析：数据获取与数据建模 12.28
课程背景：今天是数据爆炸的时代，需要的就是从数据中获得商业价值。那如何快速的、用什么技术来实现这一诉求呢？而且我们面对的源数据，往往并不是只有一张表，而这些不同的表，需要协同配合才能更有效的使用。根据分析的需求，多表的协同配合依靠表与表之间的逻辑关系，在多个表之间建立合适的关系，使之可以像一个表一样灵活使用，这个过程称为数据建模。一个良好的数据模型是数据分析
讲师：王小伟详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉，
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315