你的职场名片——管理者职业素养修炼_王冬焱_企业内训课程

你的职场名片——管理者职业素养修炼

培训讲师：王冬焱

讲师背景：
王冬焱老师职业化训练专家15年的员工管理、培训实战经验国家二级心理咨询师工作效益加速器认证讲师日产训JITA认证TWI讲师（JI\JR）PersonaGlobal-人际风格沟通技术认证讲师曾任：世界500强-SANMINA-SCI（美资）、详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

你的职场名片——管理者职业素养修炼详细内容

你的职场名片——管理者职业素养修炼

课程背景：

随着我国经济体量的不断发展，企业面临更多更快的发展机遇和挑战，而无论何种类别企业，管理者始终是企业的中坚力量，其职业素养意识的修正与强化，也往往是容易忽略的环节，也是一个企业战斗力的重要基石。

职业素养不仅是管理者生存发展的基本守则，也是企业高效运转和可持续发展的核心。许多管理者自身以及其团队员工获得良好积淀和发展的根本是职业化理念和素养的树立，同时对职业发展的一些规律缺乏一些全面认知，职场发展一段时间的管理者以及老员工也容易陷入职场动力和方向的迷茫期，都会在职业发展过程中走不少弯路，所以职业化素养培训对学员和企业都大有裨益。

课程收益：

● 理解管理者职业化的意义和价值

● 掌握主动积极的思维模式，建立影响力

● 树立正确的职业观和职业态度

● 正确理解自己团队与企业的关系

● 找到职业驱动力，深化责任感

● 掌握在不同的职业场合管理者应有的行为

● 职场人际沟通技能和高效执行要点

● 掌握时间管理和工作事务处理的基本方法

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：管理者

课程方式：理论讲授+案例分析+小组讨论+现场互动

课程体系：以价值驱动认知、以意义启发动机、以工具给予实效、以路径指引方向

课程大纲

导入：职业化的意义

一、为什么要树立职业素养？

1. 职业保障

2. 树立自己的职业品牌

3.职业化素养训练是企业与个人发展的法宝

二、管理者职业素养三维度

1. 观念明确

2. 职场驱动

3. 行为习惯

案例分析：知名互联网总监的职业滑铁卢

第一讲：职业发展基石——职业化观念和定位

一、职业化态度基石

1. 职业的底层定义

2. 管理者职业发展的底层逻辑

二、态度比技能更重要

1. 创业心态——为自己工作

2. 积极心态——热忱地工作

² 成功人必备的心态：积极主动 -如何积极

3. 渡人心态——团队快乐工作

4．责任心态——责权利的关系

5讨论：管理者职业心态的3类问题

1）团队存在的价值是什么

2）我的团队在整个公司的角色是什么？

3）团队下一步目标与企业目标的关系？

三、明确角色定位

1．管理者的角色定位：管人？管事？

2. 确立工作引擎，找到自己团队的价值点

3. 找到薪酬以外的工作动力

4. 明确管理者应具备的能力素质要求

5. 个人远景和公司愿景相结合

6. 工作目标和团队目标的结合

7. 注重学习和个人能力成长

第二讲：职场通关利器——职场驱动力

一、自我管理

1. 认知—心态—行为—习惯

2. 找到自己的卡点

3. 情绪认知管理ABC法

4. 找到自身的不合理信念

5. 运用当下的力量

三、自我赋能与激励下属

1. 期望值理论的有效运用

2. 影响激励的要素

3. 激励引擎——成就动机的因素

4. 巧用马斯洛层次需求理论

讨论：我们的内驱力从哪来

5. 激励赋能的小技巧

第三讲：职场通行证——职业化行为

一、了解职业规范

1. 是否了解行业和企业职业规范

示例：非职业行为

2.案例分析：如何在团队中树立职业规范

二、职场执行力

1.执行力对个人和组织的重要性

2.如何提升团队执行力

1）.做任务还是做结果

2）.做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？

3）.责任逻辑（锁定责任，收获结果）

4) .四个步骤：结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核

讨论：提升执行力的要素

三、职场高效人际沟通

1. 了解不同的人际风格类型

2. 不同人际风格的行为特征

3. 如何利用不同人际风格的需求与其沟通

4. 不同人际风格沟通要诀与方法

5．跨部门沟通的要点和原则：案例分析

6. 如何正确有效得向上沟通

7．沟通致胜关键点--有效理解他人

1）. 读懂他人肢体语言

2）. 如何运用同理心

3）. 职场情商与沟通力

8. 沟通符合管理者角色和目标任务

第四讲：职场升值保障——职场效能与协作

练习：什么占了我们工作的绝大部分时间——效能与协作的重要性

案例分析：忙碌的王经理，问题出现在哪里？

一、工作效能存在的障碍

1. 时间管理问题——分不清轻重缓急

2. 工作任务分配与上下级的确认沟通

3. 自我成效管理

二、工作目标紧急与重要性分析

1. 四象限分析的标准和判定步骤

2. 四象限法的新要点解读

1）何时首先运用一象限

2）何时首先运用二象限

练习：四象限法工作事务分配表

三. 后互联网时代的碎片时间管理

1. 新8020法则的应用

2.寻找自身时间节律

3.缩短计划外时间

4.规避拖延

5.加减乘除法

时间管理APP推荐

四、团队合作

讨论：你理解的团队合作的意义

1.团队是1+1>2的平台

2组织绩效依靠协作，若想一直赢下去，唯有“合作”

3案例：团队的力量

4管理者在团队中的角色

5 管理者的团队资源整合

小组练习

【课程回顾、总结、行动计划】

王冬焱老师的其它课程

职业素养——角色定位与职涯规划 12.28

课程背景：每个人希望在职场上发展顺利、希望获得良好的工作习惯、希望工作上享有更多的自主、希望拥有赢得职业赞誉的技能、希望有自己的职业规划蓝图、希望有一道职业通关金牌。随着我国经济体量的不断发展，各种类型的企业在职场上获得更多更快的发展机遇和挑战，而无论何种类别企业，职场人获得良好积淀和发展的根本是职业化理念的树立和职业素养的形成，这是一个职场人生存发展的基本

讲师：王冬焱详情

你的职场名片——新员工职业素养修炼 12.28

课程背景：每个人希望在职场上发展顺利、希望获得良好的工作习惯、希望工作上享有更多的自主、希望拥有赢得职业赞誉的技能、希望有自己的职业规划蓝图、希望有一道职业通关金牌。随着我国经济体量的不断发展，各类型的企业在职场上获得更多更快的发展机遇和挑战，而无论何种类别企业，职场人获得良好积淀和发展的根本是职业化理念的树立和职业素养的形成，这是一个职场人生存发展的基本守

讲师：王冬焱详情

读懂人际差异——高效沟通技巧 12.28

课程背景：当今社会，信息化和大数据的时代，沟通在人们工作生活中的频率越来越高，需要沟通的对象越来越广，需要沟通的效率越来越高，沟通也变得越来越重要，不论部门岗位，它成为一个职场人的必备技能和生存法宝。良好沟通也是企业高效顺畅运作的重要保障。聚焦当下情境，识别沟通根本难点，“短、平、快”地与他人沟通、达到沟通目的成了工作的要求。你是否能够：与上司沟通有道，让他

讲师：王冬焱详情

职场必修技——大堂经理情商提升修炼 12.28

课程背景：情商的概念近代才由心理学家提出，但已并不陌生，作为与智商相对应的概念，它成为一个社会和时代发展的助推器。信息，科技迅猛发展的当下，AI崛起，技术执行的可替代性越来越强，右脑思维成为这个时代可以胜出和寻求发展的利器，情商在右脑思维之中是非常重要的一环。在这样的时代背景下，情商的作用有增无减。同时，在工作和生活中，情商发挥着重要的作用，面对快节奏的生活

讲师：王冬焱详情

压力与情绪管理——提升感恩幸福力 12.28

课程背景：当今社会，压力如影随行，有效认知和管理压力情绪对个人的身心健康和职场发展有着重要作用,同时也是组织效能有效发挥的重要保障。了解人们内心不快乐的心理根源；了解自己压力的成因，有效应对压力是每个人的内心诉求。本课程提供情绪压力管理的方法整合，身心灵三个维度切入，从理念到方法，从体验到悟证，给出适宜的方法工具包，升级思维模式，提升工作生活效能，做工作和生

讲师：王冬焱详情

员工综合技能素养修炼 12.28

课程时间：3天课程大纲：序言、自我认知，了解心态的力量1. 一流企业喜欢什么样的职业人士2.职业化素养训练是企业与个人发展的法宝 3.积极心态与消极心态 4.成功人必备的心态：积极主动一、态度比技能更重要1.创业心态——为自己工作2.积极心态——热忱地工作3.“游戏”心态——快乐地工作讨论：职业心态的3类问题1）我在团队中存在的价值是什么2）钱以外的工作动力

讲师：王冬焱详情

职场效能综合修炼 12.28

课程收益：●理解职业化的意义和价值●掌握主动积极的思维模式，建立影响力●正确理解自己与企业的关系，融入企业●找到职业驱动力，建立责任感●掌握在不同的职业场合应有的行为、职场人际沟通技能●掌握时间管理和工作事务处理的基本方法l掌握有效团队协作的方法与工具课程时间：2天，6小时/天课程方式：理论讲授+案例分析+小组讨论+现场互动课程体系：以价值驱动认知、以意义启

讲师：王冬焱详情

解压增效与读懂客户 12.28

课程收益：●帮助学员有效管理压力，管理自己和他人的情绪●了解认知管理，冥想技术、运动饮食、潜意识管理等方法工具●提升个人状态和效能，营造良好的工作和生活氛围●从具体繁杂问题跳脱出来，摆脱思维陷阱●在繁忙节奏中找到自己的放松方式●找到补充积极能量的源头●习得乐观幸福力●了解自我效能提升的关键点和方法；●学会根据自己的时间节律来管理时间和效能；●学会在随时被干扰