企业对外接待的礼仪实用之法

  培训讲师:张坤(Queen)

讲师背景:
张坤(Queen)老师政务/商务礼仪专家13年礼仪培训授课经验全国政协礼堂礼仪培训导师中管院全国人才技能礼仪培训导师国资委商业服务中心特聘企业礼仪培训师美国认证ACI国际高级注册礼仪培训师国际注册高级服务效能管理师PTT国际专业培训师/国家 详细>>

张坤
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企业对外接待的礼仪实用之法详细内容

企业对外接待的礼仪实用之法

课程背景:

在企业的日常工作中,都会接触很多的政府人员及高端的“大客户”,对于这类人群的接待服务大多都会感觉如履薄冰,俗话说“细节决定成败”,这些薄冰的地方也恰恰是在进入政务、商务场合中需要懂得的细节,是在与政府领导、外部客团或上级领导接触时要小心的雷区。有的时候这些问题表面上看像是问题但好像又不是问题,但恰恰就是这些细节决定了成败,不懂得政务、商务场合中的礼仪规范就会掉进不知道哪个坑里面。对于任何一个职场人员,政务的接待技巧是必不可少的。本课程一方面系统讲解如何运用礼仪技巧避免踩雷,另一方面通过小组讨论、案例分析、正反学习法、沉浸式教学法等形式,使学员在快乐的学习中掌握政务、商务场合时如何做到更加完美。

课程收益:

● 通过培训学习怎样接待政府群体、参公单位、外部客团及商务供应商

● 充分掌握政务、商务场合的接待礼仪技巧,为后续的工作打下良好基础,留下良好印象

● 掌握礼宾接待的细节要点与各不同职位的礼仪知识点,提高本单位的企业形像,获得更多客户的青睐。

● 提高工作效率,学习实用的中国式交往。

课程对象:全体人员及接待人员

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:

课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操

知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础

案例融合 融合讲师接待实战案例,如:国家部级领导接待、政协委员接待、高端商务接待等。

课程大纲

第一讲:重新解读礼仪——共建礼仪思维认知

破冰分组

礼仪在对外接待工作中的适配性与重要性

礼仪“工具”对企业的意义

  1. 对内外工作礼仪规范是国家形象的“放大镜”
  2. 高端精准的礼仪技巧在同质化竞争中脱颖而出

案例:“外交”接待无小事

  1. 运用礼仪提升“人际成交”的印象管理

案例:人生何处不成交

  1. 礼仪提升效益——左右脑
  2. 学会打造碎片效应
  3. 运用礼仪从无感到“五感”
  4. 用心理学学礼仪——关键节点解读人心红利
  5. 首因效应
  6. 晕轮效应

案例:俘获人心的接待带来的防疫物资

  1. 培养礼仪思维——面对不同客团及大型接待的“心态”

互动学习,小组积分PK

第二讲:对外接待的一见钟情——从接待服务礼仪里看企业的“效益提升”

  1. 解读大脑对形象的偏爱

互动:2分钟的形象记忆

1. 接待中的55387定律

2. 形象礼仪的“感官营销”

对外接待中的职业形象塑造——仪容管理

  1. 男士的发型与仪容标准
  2. 女士的发型与妆容标准
  3. 仪容中的小细节
  4. 会议服务的仪容仪表

落地实操:会服中的仪表与发型

对外接待的职业形象塑造——职业着装

  1. 着装场合“穿的好不如穿的对”——严肃、正式、一般、休闲场合

  2. 着装的五应原则

  3. 对外接待的着装的基本礼仪与禁忌

案例:跟着外交官学职业着装

四、接待场合中的“非语言沟通”

案例:空姐的“微笑”

  1. 微笑的力量

  2. 正式会务中的“笑与不笑”

  3. 工作的“目光落点”

五、对外接待的仪态管理——站姿、坐姿、走姿、蹲姿、鞠躬礼、点头礼

1. 区别对外接待礼仪与一般服务礼仪站姿的异同点

2. 对外接待的基本站姿

3. 对外接待礼仪的坐姿

4. 对外接待礼仪的走姿

5. 体现企业形像的服务礼仪后退步

6. 路遇他人时的侧身步——行进间避让他人显尊重

7. 政务礼仪中的蹲姿应用

分组实操 + 小组PK + 讲师指导

六、接待中的手势礼仪

  1. 各场合用好手势中的“阴阳”
  2. 掌中团气——欢迎手
  3. 近低远高——引领手
  4. 掌心向上——递物手
  5. 以人为本——递笔手
  6. 进入办公——敲门礼

落地实操:手势礼仪场景演练

互动学习,小组积分PK

第三讲:实战型对外接待礼仪技巧——接待工作中的“必知必会”礼仪术

  1. 工作场合的会面礼——称谓与问候

互动:付局长、郑副局长如何称呼?

  1. 称谓的分类
  2. 不同场合的不同称谓礼
  3. 中国式称谓“敬词”的沿用
  4. 问候的基本礼——点头与鞠躬

首次与多次见面的“人情世故”知多少——握手礼

互动:握手中的潜在语言

  1. 接待场合的握手礼标准
  2. 握手顺序的“四个变量”
  3. 职场中男、女握手有分别吗?
  4. 握手中的心理学

巧妙解读与植入“品牌形象”——名片礼

案例:名片中“语言”

1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存

2. 透过名片分析人物性格

3. 名片中的破冰

4. 互联网时代来临是否还用名片

落地实操:分析一下这些名片

四、做好对内外的“我方与第三方”——介绍礼仪

1. 接待场合中的介绍种类

2. 突出的自我介绍

3. 如何为他人做介绍

落地实操:做个自我与他人的介绍

五、与领导、客人同乘电梯、楼梯的得体举止规范

1. 进出电梯的服务与礼节

2. 电梯中的语言沟通与非语言沟通

3. 电梯内的站位

4. 上下的楼梯原则性礼仪

5. 异性同行的位次

落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧

六、对外接待中的线上沟通——电话、微信、回函礼仪

  1. 接听、挂断电话礼仪
  2. 电话礼仪的“三三”原则
  3. 微信“谁扫谁”——原则与具体应用的“相悖论”
  4. 加微信后的“第一句”
  5. 微信沟通的基本方法与禁忌
  6. 函的基本回复模式

七、高情商沟通技巧

  1. 沟通中的冰山理论
  2. 学会读懂肢体语言
  3. 沟通中精准的倾听——确保听懂了
  4. 正向积极的沟通回复——确保你说的,就是我听的
  5. 沟通的“拒绝”

八、公务交往中的馈赠礼仪——伴手礼

  1. 送礼的心理学效应
  2. 礼物带来“效益”
  3. 不同场合的礼品选择
  4. 只选对的不选贵的

头脑风暴:什么是好礼物

九、千万不能坐错的——乘车礼仪

    1. 轿车、商务车、越野车的位次礼仪

  1. 不同人开车时的位次
  2. 开关车门、后备箱时的车辆保护
  3. 不同位置的不同心理状态
  4. 乘车中的服务

落地实操:每个人分别坐哪?

互动学习,小组积分PK

第四讲:工作中的实用场景礼仪——会务管理与宴请用餐礼仪

  1. 参照“两会”的国企会议摆台

落地实操:让我们的会议规格更高——会议摆台实操

二、对外接待工作中的会前管理

1. 会议所需物品

2. 会场的基本布置——音视频设备、签到桌及人员引领安排

3. 嘉宾席与主席台的精准服务

4. 会议用茶的准备

 三、对外接待的茶水服务

  1. 国企会议用茶的标准
  2. 高桌低桌的茶水服务

3. 会前与会中的茶水服务

4. 主席台的“特殊”茶水服务

落地实操:标准的“两会”会议茶水服务练一练

四、公务宴请礼仪——宴请的位次礼仪与基本礼仪

  1. 宴请主宾的位次——单、双中心制
  2. 宴请中的点菜艺术
  3. 倒酒与敬酒的礼仪
  4. 祝酒词的准备
  5. 万能的饭局话题

情景模拟:身在饭局之中的行政人员,你来点个菜

互动学习,小组积分PK

第五讲:接待礼仪中的“重中之重”——各场景的位次安排技巧

正式接待中的主客双方排名次序礼仪的意义与依据

  1. “C位”的重要性
  2. 位次依据——“上行下效”
  3. 政务、商务、国际位次的异同点

案例:往年的“两会”

二、“居左”与“居右”的具体应用

  1. “居左或居右”的含义
  2.  不同场合的左右之分
  3.  不同人员的左右之分
  4.  不同关系的左右之分

案例:通过合影看中国文化

落地实操:你坐哪里?

三、接待中行进位次礼仪

  1. 两人同行时
  2. 多人同行时
  3. 不同职位同行时

四、重要客户与会时的位次礼仪

  1. 奇数、偶数位次
  2. 位次的演变用法
  3. 有主席台的大型会议位次
  4. 不同桌型、关系、事件、级别的位次
  5. 接待不同人群政府单位、国企、私企、外企的位次

案例:不同的“C”位

落地实操:领导坐哪里?

五、“领导们”的合影位次

  1. 合影礼仪的“隐藏语言”
  2. 单方、多方人员的合影
  3. 第一排合影的C位准则

案例:合影看身份——所以你该站哪里?你该给领导安排在哪里?

落地实操:通过G20峰会合影学礼仪

课程总结与答疑

  1. 回顾课程,小组PK总结


 

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课程背景:随着国企高层管理者在企业中个人地位与影响力的逐步提升,面对各行业人群、各类人群的复杂商务环境,初级礼仪技巧已经远远不能满足高层管理者们丰富的场合与人际交往的需求,企业高层管理者与中层管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面都存在着很多差异和不同的要求,这就给企业高管们学习掌握更高层次礼仪知识带来了新的挑战,与其说是学礼仪技巧,更多的是礼仪的素养与礼

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在市场竞争日渐激烈的当下,人民生活水平与品味逐渐提高,竞争力已经慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量,例如某餐饮公司以优质服务而一时声名大噪,所以企业竞争归根结底是软实力的竞争。那如何提高企业的软实力与企业形象呢?做好企业自身的文化建设,提升

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:任何工作都是人与人交往的过程,任何效益的开端都是对人的认同。读懂人便成功了一半,嘴巴会说谎,可行为不会。在提升服务之前要了解对方想要的服务的是什么?在解决沟通交流之前要知道对方想听什么,能听得进什么?在解决矛盾与客诉的时候要知道对方底线从何而来

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层领导,行政人员,负责单位对外接待人员,接待高端领导的工作人员课程背景:企业在日常工作中,不免会接触很多的政府人员及高端商务的“大客户”,那在进入政务、商务场合中要有哪些需要懂得的细节呢?与政府领导或上级领导接触时有哪些雷区呢?进入工作中怎么给上级领导和同事留下一个好的印象,进而方便以后很好的开展工作呢?这些问题表面上

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理人员,行政秘书、公司的商务接待人员、一线工作人员,新员工等课程背景:随着当今市场经济快速发展,商务往来变得越来越频繁,我们每天也都要面对形形色色的人,商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要,也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦,

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课程时间:1天,6小时/天课程对象:全体员工课程背景:在大众的印象中各行各业好像一听到是国外的企业都会觉得更专业,更好一些,不管是学历学校,美妆用品,衣服品牌,电子产品,还是汽车,高档酒店等等。那为什么国人大多都有这样的感觉呢?一方面这些知名品牌已经经过了时间的积累,具有了自己的品牌价值;那另一方面还是我们自己的企业大多职业化的形像不够深刻。在我国现在的有这

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行工作人员、大堂经理、柜面服务人员及相关工作人员课程背景:中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。现在各行各业的企业竞争已经进

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,销售人员、售后人员、客服经理、一线员工与新晋员工等课程背景:把握客户投诉的“机会”,有的企业将投诉作为改进机会,有的企业认为是麻烦。不同的观念产生迥异的结果,认真、积极处理投诉的企业,投诉量控制在一定比例内,顾客获得的产品、服务质量在不断提高,市场不断拓展;而消极对待投诉的企业,投诉的数量、顾客的声音不断地

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