国企单位必备的服务礼仪与会务接待标准

  培训讲师:张坤(Queen)

讲师背景:
张坤(Queen)老师政务/商务礼仪专家13年礼仪培训授课经验全国政协礼堂礼仪培训导师中管院全国人才技能礼仪培训导师国资委商业服务中心特聘企业礼仪培训师美国认证ACI国际高级注册礼仪培训师国际注册高级服务效能管理师PTT国际专业培训师/国家 详细>>

张坤
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国企单位必备的服务礼仪与会务接待标准详细内容

国企单位必备的服务礼仪与会务接待标准

课程背景:

国企单位在日常工作中经常会组织各种会议以及商务活动与公务活动,同时面对不同群体、层级和各级领导。在这些商务活动与会议中所有的礼貌礼节、礼仪技巧、会议流程、日常接待与安排都是体现本单位整体实力、组织能力乃至国有企业的领导力,看似简单的迎来送往、公务接待、会议洽谈,其实每一个环节,每一个细节都是决定成败的关键,

习总书记也曾说过:“接待工作,就得下一番功夫。要建立一套接待制度,组织一套接待班子,对宾客生活服务要周到热情,努力做到设身处地……”。当我们有了完善的工作标准与流程,不管是保洁、保安、礼仪接待人员还是新人入职或者是在管理员工中都可以完美又完善的开展工作。

课程收益:

  • 深化理念:结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习,加强落地实用的技术型学习,强化国企接待意识与心态,真正做到学到即用到。
  • 刻画形象:塑造国企工作人员专业大方得体的职业化形象,进而强化国有企业的国家品牌形象,在同质化竞争中脱颖而出,提升企业效益。
  • 提升技能:着重锤炼与掌握实战中的接待技能,提升商务接待及会议各流程的细节掌控,提升工作效率,帮助员工获得工作中的应变灵感与策略,做高情商的接待工作。
  • 知礼懂礼:提升个人的职业素养,学会在各场合场景的进退有度,做知礼懂礼的职业人。

课程对象:国企礼仪接待人员

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:

课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操

知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础

实战落地 企学调研 + 配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +持续改进打卡答疑

案例融合 融合讲师接待实战案例,如:国家部级领导接待、政协委员接待、高端商务接待等。
课程大纲

第一讲:重新解读服务礼仪——共建礼仪思维认知

破冰分组

礼仪在乌卡时代的适配性——政府型、参公型、商务型公务活动的不同“软肋”

服务与接待礼仪对企业的意义

  1. 接待工作是企业形象的“放大镜”
  2. 高端精准的接待在同质化竞争中脱颖而出
  3. 区分公务活动中的礼仪分类

案例:“外交”接待无小事

用心理学学服务礼仪——关键节点解读人心红利

  1. 首因效应
  2. 晕轮效应
  3. 近因效应
  4. 接待中的“峰终定律”
  5. 接待中的“关键时刻”

案例:俘获人心的接待带来的防疫物资

培养服务礼仪思维意识

  1. 礼仪的换位思考“尊重”
  2. 礼仪的实用性“合适”
  3. 礼仪的雅俗共赏“得体”

互动:礼仪的核心与学好礼仪的方法

“以终为始”通过商务接待目标制定商务接待流程

头脑风暴:适合本公司接待的人心红利与礼仪风格

互动学习,小组积分PK

第二讲:“国企形象”的专业塑造——礼仪接待人员价值百万的形象礼仪

解读大脑对形象的偏爱

互动:2分钟的形象记忆

1. 接待中的55387定律

2. 形象礼仪的“感官营销”

国企工作服务人员的职业形象塑造

  1. 男士的发型与仪容标准
  2. 女士的发型与妆容标准
  3. 仪容中的小细节
  4. 不同重要客户的不同仪容管理
  5. 着装场合“穿的好不如穿的对”——严肃、正式、一般、休闲场合
  6. 标准的着装

案例:跟着外交官学职业着装

三、公务与会务接待形象的“非语言沟通”

案例:空姐的“微笑”

  1. 微笑的力量

  2. 不同服务接待场合的“笑容”

  3. 服务接待时的目光落点

四、公务接待礼仪的仪态管理

  1. 服务接待中的礼宾站姿

  2. 服务接待沟通时的沟通式站姿

  3. 不同场合的坐姿与心理学

  4. 服务接待走姿的应用——避让、后退

  5. 特殊接待场景的蹲姿应用

分组实操 + 小组PK + 讲师指导

五、服务与接待中的手势礼仪

  1. 手势中的阴阳学暗语

  2. 接待礼仪中的欢迎手势

  3. 服务接待礼仪中的指引与引领手势

  4. 接待中的递物、递笔礼仪

  5. 拉椅入座手势

落地实操:手势礼仪场景演练

互动学习,小组积分PK

第三讲:国企礼仪接待人员必备的礼仪规范

  1. 接待与服务的会面礼——称谓与问候

互动:付局长、郑副局长如何称呼?

  1. 称谓的分类
  2. 不同场合的不同称谓礼
  3. 中国式称谓“敬词”的沿用
  4. 问候的基本礼——点头与鞠躬
  5. “人情世故”知多少——握手礼

互动:握手中的潜在语言

  1. 国企单位接待场合的握手礼标准
  2. 握手顺序的“四个变量”
  3. 职场中男、女握手有分别吗?
  4. 握手中的心理学

三、做好接待“第三方”——介绍礼仪

1. 国企单位接待场合中的介绍种类

2. 自我介绍

3. 如何为他人做介绍

4. 介绍的顺序

5. 介绍礼仪的禁忌

落地实操:做个自我与他人的介绍

四、接待与会议服务时与领导、客人同乘电梯、楼梯的专业规范

1. 进出电梯的服务与礼节

2. 电梯中的语言沟通与非语言沟通

3. 电梯内的站位

4. 上下的楼梯原则性礼仪

5. 异性同行的位次

落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧

五、国企老领导在会议服务中的助臂服务礼仪

互动学习,小组积分PK

第四讲:国企会务服务中的重中之中的位次安排

  1. 国企会务安排的主客双方排名次序礼仪的意义与依据
  2. 排名次序礼仪的重要性
  3. 排名次序的依据——“上行下效”
  4. 政务礼仪范畴中的排位方法与商务礼仪的异同点

案例分析:往年的“两会”

案列分析:不管何种场合、何公司性质中国人与会多参照政务礼仪

二、会务管理“居左”与“居右”的具体应用

     1. “居左或居右”的含义

     2.  不同场合的左右之分

     3.  不同人员的左右之分

     4.  不同关系的左右之分

案例分析:通过合影看中国文化

三、会务接待中行进位次礼仪

1. 两人同行时

2. 多人同行时

3. 不同职位同行时

四、重要客户与会时的位次礼仪

1. 主客双方身份的界定

2. 奇数、偶数时的不同位次

3. 主客双方的位次安排原则

4. 有主席台的大型会议位次

5. 不同桌型、关系、事件、级别的位次

6. 接待不同人群政府单位、国企、私企、外企的位次

案例:不同的“C”位

五、会务及其他公务活动后的“领导们”合影位次

1. 合影礼仪的“隐藏语言”

2. 单方、多方人员的合影

3. 第一排合影的C位准则

案例:合影看身份——所以你该站哪里?你该给领导安排在哪里?

落地实操:通过G20峰会合影学礼仪

六、接待重要客户时国旗和旗帜的位次礼仪

七、客户接待室的洽谈的位次礼仪

互动学习,小组积分PK

 

第五讲:国企会务的基本流程与策划会务安排

一、公务活动的会前管理

1. 会议所需物品

2. 会场的基本布置——音视频设备、签到桌及人员引领

3. 嘉宾席与主席台的标准摆台

4. 会议用茶的准备

 二、重要客户接待的茶水服务

1. 高桌低桌的服务

2. 会前与会中的服务

3. 主席台的“特殊”茶水服务

三、策划会务接待方案在工作中的重要性

四、会务接待方案的编写的前置工作

1. 工作前期的信息收集

2. 双方主要领导与来宾的基本信息

3. 涉及各场合的礼仪流程

4. 接待期间的工作安排与宾客日程安排

5. 工作人员的基本分工

情景模拟:结合各组不同角色举办联席会议,整合意见

头脑风暴:自身企业的接待等级划分

五、通用会务流程图的解读

头脑风暴:自身企业过往接待流程的查缺补漏

互动学习,小组积分PK

工具篇——国企会务安排与接待活动的工具包解读

课程工具包实操落地解读

  1. ABCD级会议接待服务工作标准
  2. 一般公务会议接待分工表
  3. 公务接待方案内容
  4. 迎检接待任务分工图
  5. 大型会议会务工作流程清单
  6. 接待工作的前置内容汇总
  7. 中小型接待方案模版
  8. 会务接待手册与工具表
  9. 大型会议承办的工作流程手册
  10. 接待办法SOP

课程总结与答疑

  1. 回顾课程,小组PK总结
  2. 落地工具包与转训包的解读——老师给出配套接待工作工具包
  3. 分享、颁奖与合影


 

张坤(Queen)老师的其它课程

课程背景:随着国企高层管理者在企业中个人地位与影响力的逐步提升,面对各行业人群、各类人群的复杂商务环境,初级礼仪技巧已经远远不能满足高层管理者们丰富的场合与人际交往的需求,企业高层管理者与中层管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面都存在着很多差异和不同的要求,这就给企业高管们学习掌握更高层次礼仪知识带来了新的挑战,与其说是学礼仪技巧,更多的是礼仪的素养与礼

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在市场竞争日渐激烈的当下,人民生活水平与品味逐渐提高,竞争力已经慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量,例如某餐饮公司以优质服务而一时声名大噪,所以企业竞争归根结底是软实力的竞争。那如何提高企业的软实力与企业形象呢?做好企业自身的文化建设,提升

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:任何工作都是人与人交往的过程,任何效益的开端都是对人的认同。读懂人便成功了一半,嘴巴会说谎,可行为不会。在提升服务之前要了解对方想要的服务的是什么?在解决沟通交流之前要知道对方想听什么,能听得进什么?在解决矛盾与客诉的时候要知道对方底线从何而来

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层领导,行政人员,负责单位对外接待人员,接待高端领导的工作人员课程背景:企业在日常工作中,不免会接触很多的政府人员及高端商务的“大客户”,那在进入政务、商务场合中要有哪些需要懂得的细节呢?与政府领导或上级领导接触时有哪些雷区呢?进入工作中怎么给上级领导和同事留下一个好的印象,进而方便以后很好的开展工作呢?这些问题表面上

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理人员,行政秘书、公司的商务接待人员、一线工作人员,新员工等课程背景:随着当今市场经济快速发展,商务往来变得越来越频繁,我们每天也都要面对形形色色的人,商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要,也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦,

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课程时间:1天,6小时/天课程对象:全体员工课程背景:在大众的印象中各行各业好像一听到是国外的企业都会觉得更专业,更好一些,不管是学历学校,美妆用品,衣服品牌,电子产品,还是汽车,高档酒店等等。那为什么国人大多都有这样的感觉呢?一方面这些知名品牌已经经过了时间的积累,具有了自己的品牌价值;那另一方面还是我们自己的企业大多职业化的形像不够深刻。在我国现在的有这

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行工作人员、大堂经理、柜面服务人员及相关工作人员课程背景:中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。现在各行各业的企业竞争已经进

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,销售人员、售后人员、客服经理、一线员工与新晋员工等课程背景:把握客户投诉的“机会”,有的企业将投诉作为改进机会,有的企业认为是麻烦。不同的观念产生迥异的结果,认真、积极处理投诉的企业,投诉量控制在一定比例内,顾客获得的产品、服务质量在不断提高,市场不断拓展;而消极对待投诉的企业,投诉的数量、顾客的声音不断地

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课程背景:各行业处在经济发展的高速时期,在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对内外服务都是永恒的话题。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本单位整体实力、组织能力乃至领导力的公示牌,看似简单的服务,其实每一个细节都是决定成败的关键,所以本课程全面的从提高服务意识的思维认知到服务工作的每个环节进行了解读与梳理,全面的

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