物流云仓业务模式与运营应用实践
物流云仓业务模式与运营应用实践详细内容
物流云仓业务模式与运营应用实践
课程背景:
随着新的技术,商业模式和数字化,大数据,人工智能,物联网技术的快速发展,实体仓库的经营和运营将面对新的挑战,如何适应现有市场的发展,将仓储运营和管理做到最好。适应现代物流的发展,满足客户的需求。融入供应链体系,云仓应运而生。云仓作为虚拟与实体结合同步的仓库形式,也是元宇宙的应用场景之一,能够带给传统仓储转型很多启发。
本课程将从云仓基础认知,到云仓挑战与定位,及经典企业云仓运营及发展趋势,为学员全面呈现云仓的运营模式。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:外贸从业者,生产制造人员,电子商务平台企业,采购与物流管理人员
课程方式:讲演互动
课程收益:
● 清晰理解云仓的概念
● 能熟练运用云仓的管理方式
● 能及时定位企业的云仓模式
欢迎您走进——供应链体系化项目之
《物流云仓业务模式与运营实践》课程
第一讲:认知篇-云仓的认知
一、 概念
1) 云仓库是指实体打造仓库在线互联网平台,联通全国各大仓库管理系统后台端口,实现仓库数据及时上传至云仓库平台,云仓库将所有仓库数据集合,通过数据分析来整合全国物资和信息的整合处理分析,到时全国的仓库所有货源将会得到很好的分流和整合,而今后所有的公司也将节省很多精力来管理全国货物的流通存放。
2) 其他认知:利用云技术和现代管理方式,依托仓储设施实现在线交易,支付结算等一体化服务
3) 云仓实际是实体仓储数字化,云化的结果
二、 实现供应链四流协同管理为终极目标
三、 云仓与传统仓的区别
1) 云仓与传统仓的区别
① 仓储品类不同(传统仓储:货物品类相对单一,流通时间长。云仓:主要针对电商服务,多品类且集中)
② 管理方式和要求不同(传统仓:管理集中在进销存和库内安全;云仓:讲求时效,精细化管理,数据与实物高度统一,系统化自动化程度高)
③ 装备与技术不同(传统仓:信息化程度不高。云仓:自动化装备,信息化软件)
2) 国内云仓的格局
① 平台类云仓
② 物流快递公司云仓
③ 第三方仓储物流云仓
案例:网仓科技
第二讲:云仓的挑战与定位
一、云仓的挑战和难点
1) 客户多样性
① 多平台的对接(满足不同客户的订单需求)
② 供应链运营体系(柔性化生产,快速供应链协同)
③ 多因素整合(仓与仓之间整合,不同品类供应链的协同,不同体系之间的协同)
2) 运维差异和各地价格差异
① 价格,运维服务体系,KPI
3) 云仓各地域仓的组合协同
4) 区域化
① 标准化问题
二、解决方式研讨:分类,分区域,分仓库等级
三、云仓的定位
1) 整体趋势
① 高效标准
② 仓储智能化
③ 数字化到数智化
④ 大数据
⑤ AIOT
2) 发展特点
① 向转运中心的模式发展
② 以低于为度,形成区域性仓储(全球性的云仓网络,一个云仓体系下分仓,数据跟踪和挖掘,C2B,M2B2C,在云仓中协同运营)
③ 小仓多点,延申到社区仓,私人仓等)
3) 云仓层级
① 多级云仓
② 社区云仓(O2O)
③ 跨境云仓
④ 不同层级的渠道云仓
头脑风暴:依据云仓的特点,规划和定位本企业云仓,并说出其解决的具体的问题
第三讲:云仓案例应用与实践
一、 顺丰云仓
1) 定信息网+仓储网+干线网+宅配网(专业定位,综合仓、专业仓、品类仓,全球电商物流体系)
2) 运营模式(多仓组合,仓配全国一口价)
3) 协同能力(全网协同,灵活入仓)
4) 云端数据策略+大数据驱动全网调拨(大数据-科学实施库存计划,全网在线,动态管理)
5) 敏捷柔性的供应链服务
6) 云仓金融服务
7) 云仓+快递协模式创新
二、 百世云仓
1) 自有快递
2) 快运网络
3) 电商扶持
三、 技术支持
四、 菜鸟云仓
1) 自有仓布局广泛。运营与管控能力稍弱,偏技术
2) 低成本吸引品牌商入住
五、 货物集中+客户集中+地产整合
六、 中联网仓
1) 全国唯一自动流水线标杆仓库
2) 高端电商物流中心
七、 覆盖全国主要省会城市体系
八、 京东云仓
1) 三级分仓
2) 商品品类不同
3) 云仓规格不同
4) 两大战略:渠道下沉,OTO市场投资
九、 EMS云仓
1) 三种模式
① 单体总仓
② 客户总仓
③ 邮政总仓
2) 订单和系统对接
① 统一派单系统
② 对接电商平台
③ 智能派送与配载
3) 运输配送网络
① 通达9大国家地区
国际互换局功能的集散中心,设有海关,检验检疫部门直接派驻机构
第四讲:实现云仓的技术需求
一、算力算法
二、数据智能
三、链接协同
四、存储读取
大数据、5G技术,GPS、AIOT,图片识别技术,区块链...
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