基于领导力与带教部属的行动学习

  培训讲师:李修平

讲师背景:
李修平老师团队管理技能提升专家18年企业管理实战及培训经验AACTP国际注册认证培训师DISC国际双证授权讲师武汉工商管理学院特邀讲师湖北航天工业学校培训战略合作者武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问曾任:某军工企业集团培训经理曾任:世纪 详细>>

李修平
    课程咨询电话:

基于领导力与带教部属的行动学习详细内容

基于领导力与带教部属的行动学习

课程流程设计时间分配:















































































































主题





教学目的





授课方式





时长





产出成果





1领导力的提升





提升领导不同类型部署的能力





讲授+研讨





1H





掌握不同类型领导力的特点及应用方法





2、带教部署目标





掌握带教部属目标明确的方法





案例+练习





1H





教学目标索引表





3、教学部署计划





掌握带教部属计划制订方法





案例+练习





1H





教学计划索引表





4、行动学习目标





掌握明确教学目标的方法





团队共创





0.5H





确定带教部属的目标,实际工作中需要教部属的工作技能的目标





5、行动学习计划





掌握教学计划的制订方法





团队共创



案例整理





1.5H





基于部属工作技能的带教计划方案





6、学员成果展示





掌握计划方案的呈现与汇报方法





城镇会议



点评指导





1H





针对点评指导后的带教计划的调整







 

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