教练技术之赢在人心团队效能训练   10.12

教练技术之赢在人心团队效能训练一堂简单、实效、立竿见影的卓越团队训练系统课程！历经9年时间，800多家企业成功实践经验，10多万人亲身体验！一堂震撼心灵的重生之旅，凝聚人心的品牌课程——《教练技术》一套企业团队实效培训系统！帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队！人在一起不是团队，心在一起才是团队！成功从心开始！《教练技术》——它是卓越团队心灵的必修课程，是您

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企业管理教练技术   10.12

企业管理教练技术我们不缺少管理者，但是，我们缺少管理教练------------这是管理教练课堂企业家学员的心声。在快速、变化、竞争、复杂、不确定的新经济时代，今天不再是昨天的过去，明天也不再是今日的翻版……我们如何管理更大、更复杂的企业？全球管理的难题：如何突破人才瓶颈？如何提升执行力？如何创造高绩效？如何让组织协同一致。七步教练模式，可让战略直线落地，可

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销售业绩倍增工作坊   10.12

销售业绩倍增工作坊适用对象：董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队学习方式：学中练、练中学，学以致用、现场验证。学习价值：拿到一个业绩倍增的目标模板学到一个引发动力的教练对话找到一个业绩倍增的杠杆支点悟到一个业绩倍增的管理本源知道一套业绩倍增的教练模式任何情况都有无限的改善空间，甚至连天空都不是极限——高德拉特给我一个支点，我就能撬动地球——

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执行力提升训练坊   10.12

执行力提升训练坊适用对象：董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队学习方式：学中练、练中学，学以致用、现场验证。学习价值：拿到一个提高执行能力的目标模板学到一个引发内在动力的教练对话找到一个提高执行能力的杠杆支点悟到一个突破执行困境的管理本源知道一套提高执行能力的教练模式“未来10年内我们所面临的挑战就是执行力！”——比尔盖茨。没有执行力就没有

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精准目标工作坊   01.01

课程时间学习内容上午：8:30-12:00模块一、精准目标的基础1.1为什么要精准目标1.2认清企业的三个目标1.3体验精准目标的作用1.4精准目标的双重特征模块二、精准目标的解析2.1让目标从概括到具体，找到正确分类法2.2价值公式或衡量标准，发现执行力引擎2.3呈现内心目标与期望，向更高目标挑战2.4让目标结果清晰可见，让执行没有借口2.5设定合理的时间

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企业管理教练技术 柏瑞   01.01

天第二天第三天上午09:00-12:00模块一、管理教练基础1.1什么是管理教练？1.2管理者为什么要做教练？1.3管理者做教练,组织带来的收益1.4管理者做教练,个人带来的收益1.5管理者做教练,下属带来的收益1.6管理教练工作原理1.7管理教练技术体系1.8管理教练身份转型1.9管理教练核心信念模块二、动力对话能力2.1什么是动力对话？2.2动力对话的奇

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使命必达——团队特训营   01.01

单元：敞开心扉——小的互动活动，让学员短时间参与到训练中来破冰活动、融入训练，培训介绍；组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。第二单元：工作基石———企业兴亡的核心素质之一：充满互信的工作氛围特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性；在市场上：让学员懂得信任是营销的货币；人际关系：提升建立信任的能力，经营

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