销售业绩倍增工作坊
销售业绩倍增工作坊详细内容
销售业绩倍增工作坊
销售业绩倍增工作坊
适用对象:
董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队
学习方式:
学中练、练中学,学以致用、现场验证。
学习价值:
拿到一个业绩倍增的目标模板
学到一个引发动力的教练对话
找到一个业绩倍增的杠杆支点
悟到一个业绩倍增的管理本源
知道一套业绩倍增的教练模式
任何情况都有无限的改善空间,甚至连天空都不是极限!——高德拉特
给我一个支点,我就能撬动地球!——阿基米德
这些知名人士的言论让我们清楚,只要我们不给自己设限,留给我们的将是无限的空间。
那么,
业绩倍增的空间有多大?
业绩倍增的支点在哪里?
撬动业绩倍增的杠杆是什么?
如果你对你的团队说,把你的业绩目标乘以2,去干吧。你估计一下,你将得到三个字的回答,是哪三个字呢?
“不可能”。正是因为这三个字,让我们在倍增的旅途上停下了脚步。
要想实现业绩倍增,首先是要看到倍增的可能,之后还要让团队内心里面有倍增的期望。
试想一下,假如我们发现了倍增的可能,又能让团队发自内心地期望去实现这种倍增,并且又能找到可以获得倍增的方法,我们愿不愿意去探索呢?
《如何倍增销售业绩》工作坊,将为您破译业绩倍增的密码。
让您及您的团队发现业绩倍增的可能空间
让您及您的团队拥有实现倍增的内在动力
让您及您的团队找到实现倍增的杠杆支点
让您及您的团队突破业绩倍增的执行困境
让您及您的团队赢得倍增结果的教练模式
销售业绩倍增工作坊学习内容:
课程时间
学习内容
上午:8:30-12:00
第一部分、发现业绩倍增的可能
业绩倍增的两种理解
价值公式——企业业绩倍增的命脉
价值公式如何让团队发现倍增空间
价值公式如何让团队激发倍增动力
价值公式如何让团队寻找倍增方法
第二部分、业绩倍增教练案例解析
案例背景
案例展示
案例研讨
案例解析
下午:1:30-17:00
第三部分、企业业绩倍增的路径分析
体验如何发现业绩倍增的杠杆支点
学员现场实战案例教练示范
教练协助企业实现业绩倍增的路径解析
营销管理教练应用宝——开启业绩倍增的金钥匙
第四部分、学员体会,价值分享
学员感悟与应用
教练总结分析
拿出最终的可优化执行方案
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精准目标工作坊 01.01
课程时间学习内容上午:8:30-12:00模块一、精准目标的基础1.1为什么要精准目标1.2认清企业的三个目标1.3体验精准目标的作用1.4精准目标的双重特征模块二、精准目标的解析2.1让目标从概括到具体,找到正确分类法2.2价值公式或衡量标准,发现执行力引擎2.3呈现内心目标与期望,向更高目标挑战2.4让目标结果清晰可见,让执行没有借口2.5设定合理的时间
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