使命必达——团队特训营
使命必达——团队特训营详细内容
使命必达——团队特训营
**单元:敞开心扉
——**小的互动活动,让学员短时间参与到训练中来
破冰活动、融入训练,培训介绍;
组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等,培训游戏规则等。
第二单元:工作基石
———企业兴亡的核心素质之一:充满互信的工作氛围
**特殊的现场体验,让学员感受到信任与被信任的重要性;
在市场上:让学员懂得信任是营销的**货币;
人际关系:提升建立信任的能力,经营好内外关系!
自我认知:培养出一个内在强大的自我,建立自信心。
第三单元: 责任者的故事
———企业兴亡的核心素质之二:企业员工100%负责任
**现场特殊的模拟演练,让受训者清晰地体验到:
谁才是应该为事情负责的责任者;
镜子照向自己,改变归罪于外的心理模式;
放下心里包袱,清除负面能量,建立新的正能量氛围;
**这个培训,许多责任不到位的问题都迎刃而解,每个人从内心深处受到教育,一些不利企业的信念、观念得到改变……
学员分享、与导师对话:突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。
第四单元:人椅
———企业兴亡的核心素质之三:不抛弃,不放弃的团队精神与目标
**特殊的现场游戏,进一步震撼性地让学员体验到:
团队所散发出的震撼人心的力量;
建立不抛弃,不放弃的铁军精神;
执著地向着目标,不达目的誓不休坚持力。
联系企业运作、产品销售过程中所遇到的问题,进行对话突破!
第五单元:我的五样
———企业兴亡核心素质之四:工作原动力的唤醒
**经典的震撼环节,让受训者懂得:
我的价值和意义,来自于我所付出的努力和我所创造的成果;
找到自己为之奋斗,为之努力的动力源泉,彻底激发自己的能力;
清晰地看到“我为谁工作”,让团队进入自动自发的工作状态,养成习惯。
第六单元: 我是谁
———企业兴亡核心素质之五:引爆员工的潜能
本单元透过独特经典的角色模拟活动:
让每学员往自己的内心去寻找,看看有什么;
唤醒心中的梦想与英雄,点燃拼搏之心;
引爆潜能,激发出一个强大的我,实现自己的目标。
第七单元: 我要突破
———企业兴亡核心素质之六:敢于突破,敢于超越
本单元透过团队挑战的系列活动:
主动突破自我设限,挑战高目标;
克服心理影响,超越自我的极限;
历练狼性精神,打造钢铁团队的力量。
第八单元: 罗文精神
———企业兴亡核心素质之七:企业良好的执行力
执行力是一种对待工作的态度,更是一种对待自己的态度,当任务下达后,你是如何对待它的?
执行力需要的不仅仅是行动,还有更多的因素!
本单元**超实战的模拟体验,让受训者深刻醒悟:要执行好一项工作,如何统筹安排,如何团队协作,如何调整自己的态度,如何借助力量完成工作,如何养成执行的习惯,如何象一个真正的团队去战斗……
第九单元: 目标实现
———企业高绩效、团队凝聚力的根本:发挥员工的创造性
透过深刻的引发、总结,让学员分享:
在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺重要;
其次,方法永远比困难多;
同时每个人都有创造性能力;
联系实际,对话突破受训者所遇到的工作中的难题。
第十单元: 领导与被领导
———企业核心竞争力的基础:向心力与凝聚力
企业团队精神是企业致胜的法宝,团队精神从何而来?
这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现,领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中,过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与高回报……
柏瑞老师的其它课程
《精准目标工作坊》——执行力的引擎,注意力的焦点!一、学习背景:在快速、变化、竞争、复杂而又不确定的新经济时代,管理者面临着巨大的挑战:如何制定可以被有效执行的目标?如何让下属自愿接受高挑战目标?如何在制定目标时可预知执行结果?如何在执行目标时可引发高执行力?精准目标是提升执行力的关键一步,为帮助管理者真正明白、理解并能学以致用。柏瑞老师在历时十年的管理提炼
讲师:柏瑞详情
教练技术之赢在人心团队效能训练 10.12
教练技术之赢在人心团队效能训练一堂简单、实效、立竿见影的卓越团队训练系统课程!历经9年时间,800多家企业成功实践经验,10多万人亲身体验!一堂震撼心灵的重生之旅,凝聚人心的品牌课程——《教练技术》一套企业团队实效培训系统!帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队!人在一起不是团队,心在一起才是团队!成功从心开始!《教练技术》——它是卓越团队心灵的必修课程,是您
讲师:柏瑞详情
企业管理教练技术 10.12
企业管理教练技术我们不缺少管理者,但是,我们缺少管理教练------------这是管理教练课堂企业家学员的心声。在快速、变化、竞争、复杂、不确定的新经济时代,今天不再是昨天的过去,明天也不再是今日的翻版……我们如何管理更大、更复杂的企业?全球管理的难题:如何突破人才瓶颈?如何提升执行力?如何创造高绩效?如何让组织协同一致。七步教练模式,可让战略直线落地,可
讲师:柏瑞详情
销售业绩倍增工作坊 10.12
销售业绩倍增工作坊适用对象:董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队学习方式:学中练、练中学,学以致用、现场验证。学习价值:拿到一个业绩倍增的目标模板学到一个引发动力的教练对话找到一个业绩倍增的杠杆支点悟到一个业绩倍增的管理本源知道一套业绩倍增的教练模式任何情况都有无限的改善空间,甚至连天空都不是极限——高德拉特给我一个支点,我就能撬动地球——
讲师:柏瑞详情
执行力提升训练坊 10.12
执行力提升训练坊适用对象:董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队学习方式:学中练、练中学,学以致用、现场验证。学习价值:拿到一个提高执行能力的目标模板学到一个引发内在动力的教练对话找到一个提高执行能力的杠杆支点悟到一个突破执行困境的管理本源知道一套提高执行能力的教练模式“未来10年内我们所面临的挑战就是执行力!”——比尔盖茨。没有执行力就没有
讲师:柏瑞详情
精准目标工作坊 01.01
课程时间学习内容上午:8:30-12:00模块一、精准目标的基础1.1为什么要精准目标1.2认清企业的三个目标1.3体验精准目标的作用1.4精准目标的双重特征模块二、精准目标的解析2.1让目标从概括到具体,找到正确分类法2.2价值公式或衡量标准,发现执行力引擎2.3呈现内心目标与期望,向更高目标挑战2.4让目标结果清晰可见,让执行没有借口2.5设定合理的时间
讲师:柏瑞详情
企业管理教练技术 柏瑞 01.01
天第二天第三天上午09:00-12:00模块一、管理教练基础1.1什么是管理教练?1.2管理者为什么要做教练?1.3管理者做教练,组织带来的收益1.4管理者做教练,个人带来的收益1.5管理者做教练,下属带来的收益1.6管理教练工作原理1.7管理教练技术体系1.8管理教练身份转型1.9管理教练核心信念模块二、动力对话能力2.1什么是动力对话?2.2动力对话的奇
讲师:柏瑞详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19037
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14188