团队文化建设与氛围营造

  培训讲师:冯婉珊

讲师背景:
冯婉珊讲师个人简介【资历背景】IPTA国际职业培训师认证导师IOCL高级人力资源管理师清华大学工商管理学MBA硕士华南理工大学新创学院外聘讲师广东省企业培训研究协会理事冯婉珊导师,北京清华大学工商管理MBA,高级人力资源管理师,IPTA国际 详细>>

冯婉珊
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团队文化建设与氛围营造详细内容

团队文化建设与氛围营造

《团队文化建设与氛围营造》

 

课程背景:

很多企业,无论大团队还是小团队,乱象丛生、令人生忧:人心涣散、面和心乱,责任推诿、归罪于外,单打独干、无谓内耗,忙于“救火”、疲于奔命……消除团队积垢,提升团队运作效率,显得尤为迫切和重要。

那么,如何才能打造一支高效的团队呢?毫无疑问,高效的团队源于优秀的团队文化。只有构建优秀的团队文化才能切实打造高效的团队!

本课程将为您开启以团队文化建设为手段、打造高效团队的智慧之门!

课程目标:

1、从团队建设的具体困惑出发,帮助学员深刻领悟高效团队的文化基因;

2、从学习团队文化塑造的具体策略和方法入手,帮助员工学会在充分认识自我和领会公司文化的基础上,共同参与团队文化的建设。

培训对象:企业中高层管理团队/专业系统/职能部门团队成员

课程时间:1天,6小时

【课程大纲】

第一模块 高效团队源于优秀的团队文化

团队的价值

团队的形成过程

团队的常见问题

高效团队的特征

高效团队的成功秘诀

案例解析:中国奥运军团成功奥秘

 

第二模块 团队文化与企业文化

什么是团队文化?

团队文化主要内容

影视赏析:《冲锋陷阵》的团队文化

团队文化与企业文化的关系

案例解析:中国男足与中国体育

 

第三模块 如何建设优秀团队文化

一、确立团队的理念

1、团队理想

案例解析:团队理想的力量

2、团队精神

影视赏析:《亮剑》片段

14:00-16:00

二、确定团队行为准则

1、团队管理者行为准则

2、团队成员行为准则

案例解析:哪些该做?哪些不该做?

三、完善团队激励机制

1、团队角色评价

2、团队贡献考核

案例解析:团队英雄与末位淘汰

营造良好团队氛围,有序推进团队文化建设

 

第四模块 团队文化建设从我做起

认清自我,定位团队身份:

案例解析:《复活的军团》片段赏析

增强文化悟性,切实融入团队

影视赏析:《士兵突击》片段

在贡献团队中,与团队共成长

 


 

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