加快国有企业数字化转型
加快国有企业数字化转型详细内容
加快国有企业数字化转型
国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确要求国有企业面对数字经济时代的到来,国有企业要准确识变、科学应变、主动求变,加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合,推进我国经济转型升级,是加快国有企业数字化转型的根本途径。
那么,那么为什么要加快国有企业数字化转型?国企数字化转型的基本原则是是什么?数字化转型的基础、转型的方向是什么?数字化关键赋能举措是什么?如何打造国企数字化转型标杆企业?如何实施国企数字化转型战略?什么是5G?5G技术有什么特点?5G技术有哪些应用呢?5G、大数据、物联网和人工智能如何深度融合引发产业革命?5G、大数据、物联网、人工智能的关键技术究竟有哪些?如何运用5G、大数据、物联网和人工智能?5G、大数据、物联网、人工智能究竟给国企带来哪些商业价值和机会?5G如何帮助大数据去挖掘物联网、人工智能的价值、提高用户体验?如何运用人工智能与大数据去进行产品研发、智能生产、精准营销、智慧物流而提高管理效率?如何运用人工智能、物联网和大数据去驱动国企转型升级和创新发展?5G+物联网+人工智能的发展趋势究竟是什么呢?
《加快国有企业数字化转型》将为国有企业提供5G数字化时代下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,拥抱大数据,马上学习,立即行动!
● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑
● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径
● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景
● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法
第一讲:数字经济时代的商业本质与基础设施
案例导学:颠覆的数字世界,你准备好了吗?
1. 国有企业竞争环境与到底该如何实现数字化转型?
2. 转型窘境与数字经济时代的挑战与机遇
3. 数字经济的新基础设施
4. 数字经济与新组织平台
5.数字经济与“互联网+”连接一切
6. 数字经济的新生态系统
7. 数字经济的技术特点:云、网、端
8. 数字经济的商业模式
9. 数字经济基础设施:“互联网+大数据+云计算+物联网+人工智能”
10. 数字经济之行动指导意见
11. 数字经济之整合资源
12. 数字经济之颠覆创新
13. 数字经济的网络效应
14. 数字经济的平台价值
15. 数字经济的数据资产
16. 数字经济的智能世界
第二讲:国有企业数字化转型新动能
1. 国有企业数字化转型的总体定位分析
2. 国有企业数字化转型的三个基本认识
3. 国有企业数字化转型的四个基本原则
4. 国有企业数字化转型的四个转型基础
5. 国有企业数字化转型的四个转型方向
6. 国有企业数字化转型的三个赋能举措
7. 国有企业数字化转型的四类企业标杆
8. 国有企业数字化转型的三个实施策略
第三讲:国有企业数字化转型案例分析
1. 5G与数字化转型
2. 5G的特征:1高2低3大
3. 5G的新技术革命:三大典型应用场景
案例分析:华为的5G突破:进入无人区
4. 5G+物联网+人工智能:新产业革命
5. 物联网重新定义商业生态
6. 物联网的基本原理
7. 物联网的3个特点
8. 国有企业数字化转型企业标杆与应用场景
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智能制造
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智慧能源
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智慧城市
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智慧建筑
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智慧物流
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智慧营销
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智慧服务
案例分析:国有企业数字转型应用场景:智慧产品
头脑风暴:国有企业数字化转型将带来哪些机会与挑战?
齐振宏老师的其它课程
“互联网+”保险业:变革与创新 12.28
课程背景“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切企业,包括保险业!必将彻底摧毁和改变传统保险企业的组织结构、思维方式、销售渠道、服务方式、商业逻辑与赢利模式。互联网、大数据、人工智能正在加速与保险业融合。BATJ正在加速向保险业挺进。互联网保险正
讲师:齐振宏详情
数字变革:智能制造与数字化转型 12.28
课程背景:产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。十九大明确提出要大力推进互联网
讲师:齐振宏详情
国企改革:公司治理与现代企业制度 12.28
课程背景:2022年是深化国企改革,激发活力改革关键年。,国有企业改革是重点,重中之重的突破口则是完善法人治理结构,建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构,国有企业如何实现对下属合资企业的管理,建立现代企业制度建设,完善国有企
讲师:齐振宏详情
经济变革:宏观经济形势与高质量发展 12.28
课程背景:世界正在经历百年未有之大变局!如何看待、评价和把握当前的世界和中国经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力?如何看待“中美自由落地”的严峻形势和困局?后疫情时代世界经济和中国经济如何面对疫情常态化的不确定性挑战?如何面对世界新科技革命的挑战?世界能源危机、气候危机和产业链供应链危机?中国经济如何应对通胀压力和需求萎缩“剪刀差”压力?如何看
讲师:齐振宏详情
战略变革:战略解码与落地执行 12.28
课程背景:不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。进行顶层设计、制定企业发展战略,是中高层管理者必须掌握战略思维、分析工具和商业逻辑。企业战略解码不仅在于知道做什么,更在于知道怎么执行;战略解码不仅在于知道做什么,更在于做什么!战略解码是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行重大决策谋划,并依靠
讲师:齐振宏详情
踔厉奋发 勇毅前行:党的二十大报告精神解读探索 12.28
课 程 背 景党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会明确宣示了党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进,对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望,科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。深入学习贯彻落实二十
讲师:齐振宏详情
课程背景中美大国博弈、俄乌地缘冲突等对中国经济与世界经济都带来了全所未有的新挑战。如何看待、评价和把握当前的中国经济、金融、保险形势与特征、风险与挑战、动力与机遇、趋势与规律如何看待金融保险的新机会、新格局、新目标与新趋势民族要复兴,乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署,提出要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理
讲师:齐振宏详情
银行助力乡村振兴战略 12.28
课程背景民族要复兴,乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署,提出要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。这给银行服务“三农”、小微带来了新的机遇与挑战。乡村振兴战略是“三农”工作的总抓手,银行如何抓住政策红利,服务“三农”银行如何
讲师:齐振宏详情
保险助力乡村振兴战略 12.28
课程背景民族要复兴,乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署,提出要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。这给服务“三农”、小微为主业的保险带来了重大的政策红利。乡村振兴战略是“三农”工作的总抓手,保险如何抓住政策红利,服务“三农”
讲师:齐振宏详情
农商行如何服务乡村振兴战略 12.28
课 程 背 景民族要复兴,乡村必振兴。为深入贯彻《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》工作部署,强化责任担当,积极主动作为,抓重点、补短板、强基础,加强资源配置,创新金融产品,优化金融服务,进一步提升金融支持全面推进乡村振兴的能力和水平,中国人民银行出台了《中国人民银行出台了关于做好2022年金融支持全面推进乡村振兴重点工作的意见
讲师:齐振宏详情
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





