《银行保险转型下的期缴营销模式创新》

  培训讲师:刘智刚

讲师背景:
刘智刚老师银行营销管理专家应用心理学硕士国家二级心理咨询师10年金融行业培训经验曾任:中国建设银行潍坊分行客户经理曾任:太平人寿总公司银行保险部培训经理主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等多家银行的《网点营销战斗力提升》、《网点产 详细>>

刘智刚
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《银行保险转型下的期缴营销模式创新》详细内容

《银行保险转型下的期缴营销模式创新》
银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。

通过对大量营业厅的调研,掌握了大量的第一手资料,从营业厅的内外部环境,柜员服务规范,突发事件的应对和安全管理等方面出发,来提升管理人员的实际操作能力,提升他们的管理水平。

银行营业厅服务管理课程,包括银行营业厅基础知识,环境设计,服务管理,柜员服务规范,柜台管理,以及投诉管理,突发事件管理,营销管理几方面的内容。以柜员服务礼仪规范为核心,以突发事件安全管理为升华,以营业厅营销管理为结束。全面提升银行网点管理人员的综合管理能力
提升银保期缴营销能力
课纲框架:

第一讲:银保转型下管理者的角色定位

第二讲:银行保险转型下的期缴营销模式创新

一、银保创新营销模式

二、营销心理学解读“千万风暴”

1.千万风暴6大成功的关键因素:

2.精准营销破局传统沙龙三大难题:

三、银行保险的破局之匙—保单健诊



课程大纲

第一讲:银保转型下管理者的角色定位

反思:银保新规出台,银保转型大环境,管理者如何定位和思考?

1.管理者的角色定位

案例:解读直销行业转型下发展规律

2.银保转型卓越管理者如何送员工职业认同感和事业承诺感

案例:宋江如何打造梁山团队文化

3.银保新环境下如何选人

--关联资源

--核心胜任要素

--激励特征

案例:穆桂英挂帅的启示



第二讲:银行保险转型下的期缴营销模式创新

一、银保创新营销模式

1.保险公司最大优势如何征服银行最大资源

2.解读互联网时代的商业模式---什么是羊毛出在狗身上,猪在赚钱

3.营销模式创新—案例分析

--神州租车-共享单车

--麦当劳

--红领西服

--微信营销

4.银保双赢策略:客户精细化维护--社群服务营销

案例:如何娶到比尔盖茨的女儿

--营销模式分享梦露睡衣

5.建立以银行为平台、银保承办的客户需求对接营销模式

6.银保合作共赢项目—“捆绑客户”社群营销案例

--亲子群体中的精准社群

--相亲群体中的精准社群

--车友群体中的精准社群

--老年群体中的精准社群

--商友群体中的精准社群

--教育社群

二、营销心理学解读“千万风暴”

背景:

传统沙龙三大难题:

① 邀约哪些客户?

② 如何邀约客户能保证客户一定到?

③ 客户到了如何成交?

一)千万风暴6大成功的关键因素

影响力的源头:机械式自动『固定行为模式』 具备“刺激—触发”特征

1.『互惠』原理

1)互惠原理的表现

2)互惠原理的心理学基础:

3)『互惠』原理的运用:

4)千万风暴中『互惠』原理的四两拨千斤套路

2.『承诺一致』原理

1)承诺一致的表现

2)承诺一致的心理学基础:

3)『承诺一致』原理的运用:

承诺前提:主动 + 公开 + 付出努力 + 自主

4)千万风暴中『承诺一致』原理的四两拨千斤套路:

--如何邀约客户能让客户来?

--如何让客户说到做到?

--巧用客户执行意向,到场签单

--最低成交法

--先签字后成交

3.『社会认同』原理

1)社会认同原理的表现:

2) 社会认同原理的心理学基础:

3)『社会认同』原理发挥作用的最佳时机:

4)『社会认同』原理中的盲点:多元无知效应

5)千万风暴中『社会认同』原理的四两拨千斤套路:

--从众现象

--将客户置于正将购买的环境中

--沙龙007特工人员

4.『喜爱』原理

1)喜爱原理的表现

2)喜爱原理的心理学基础:

3)『喜爱』原理的要素:

4)千万风暴中『喜爱』原理的四两拨千斤套路

5.『权威』原理

1)权威原理的表现

2)权威原理的心理学基础:对权威的服从

3)影响人们对『权威』判断的因素 :

4)千万风暴中『权威』原理的四两拨千斤套路:

--率先晾出专家身份

--推崇

6.『稀缺』原理

1)稀缺原理的表现

2)稀缺原理的心理学基础:

3)损失规避心理

4)千万风暴中『稀缺』原理的四两拨千斤套路

--“数量有限”策略

--“截止日期”策略

二)精准营销破局传统沙龙三大难题:

①邀约哪些客户?

客户画像—“社群”素描

1:客户总资产

2:客户年龄

3:客户类型

②如何邀约客户能保证客户一定到?

(1)、强行吸引-给客户一个需求而不是挖掘一个需求

反思:我之前是怎么做约见准备的?

1、客户信息收集与分析

2、客户约见理由的选择与包装

a)《细节决定成败-给客户潜意识下套》

b)《让客户做出承诺 》

c)《约见理由包装要点》

练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信

(2)、强行筛选-制造稀缺性,只选对的,不选贵的

1、短信微信铺垫预热

2、打确认电话-给自己找个理由

a、电话目标的设定与排序

改进:今后我会怎么做?

b、传统电话中的信息效用分析

c、开场白的三个关键点

1)确认客户

2)告知电话内容

3)约定电话时长

案例:成功电话确认话术分析

3、姿态比说服更重要—“送包”客户三不要

4、预销售过滤话术学习

a我恐怕不能三小时参会

b是不是又要推销产品(保险)啊

c客户活期余额不足20万

(3)、“送包”步骤及话术

①预约电话

②面见客户

③活动介绍

④现场促成

A开场下套三板斧

B促成的过程和节奏

促成开口-异议处理-进一步促成-礼品促成-荣誉促成

③客户到了如何成交?

一、刀剑交锋的谈判技巧—最终成交

1、产生购买行为的心理学动机

胡萝卜+大棒:追求快乐+逃避痛苦

1、打动客户的画面效应:

关注感觉+制造情绪

3、最终成交的五大步骤

1)、引发购买动机

2)、创造生动有效的文字画面(煽风点火)

『营销视频播放』:《开水房》

3)、发现客户的“秋波”—心理学解读购买讯号

4)、取得购买承诺--射门九种脚法

5)、制造购买的急迫性

4、现场模拟-角色演练:

5、『参考话术解析』

二、分性格类型客户精准营销

1. 追本溯源,回归自我—了解性格分类

沟通的白金法则

性格自评表

2. 知己知彼,扬长避短—性格的特点

I(表达型,活泼型)的特点

C(思考型,完美型)的特点

D(力量型,行动型)的特点

S(和平型,配合型)的特点

视频播放:四种性格的视频分别展示

3. 活学活用,学以致用——关键行为判断法

常见的误判及原因分析

练习:看图识人

小组讨论:如何从言行举止中快速准确判断客户的性格色彩?

小组讨论:如何从面谈中判断客户的性格色彩?

练习:情景模拟

4 选对 “钥匙”——对四种性格客户的营销之道

小组讨论:

对四种客户,应分别采用怎么样的沟通方式?

四种基本客户类型的营销技巧及促成方法?

练习:情景模拟

三、银行保险的破局之匙—保单健诊

一、保单健诊的定义

二、保单健诊的意义

三、保单健诊的方法论

1、人性的关怀

2、理性且专业的分析

2、务实的保单调整

四、保单健诊的步骤

1、检视家庭开支

2、检视未来短中长期财务目标

3、检视客户家庭现有的资产配置情况和家庭现有的资产及负债情况

4、家庭保单健诊

5、重新调整资产及保险规划

五、银保营销的持久之道:顾问式营销

 

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■20的客户承担80甚至更高的业绩指标,80的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去■存量客户约见成功率低,高拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费;■富含推销感知的电话吞噬优质存量客户,三番五次的消极体验让客户与我们渐行渐远;■系统中的存量客户到底该如何营销如何快速建立信任如何快速激发客户兴趣与需求■“我再考虑

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作为零售银行个金业务营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做■“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;■“保险都是骗人的”——客户总是这么拒绝你推荐的银保产品;■产品呈现不专业打动不了人

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