上善若水与企业文化

  培训讲师:张云溪

讲师背景:
张云溪:国学与养生讲师一、国学文化讲师张云溪老师多年来一直倡导国学教育,并提出三个观点:国学是中国社会的灵魂和根——中国有着五千年悠久文明的文化大国,以国学为根基的中华文化,养育了一代又一代国人。张云溪老师认为,近些年来,由于全社会一味地追 详细>>

张云溪
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上善若水与企业文化详细内容

上善若水与企业文化

上善若水与企业文化

(2天)

课程背景

世间最大的善莫过于水——向水学习“包容的力量”!

“上善若水”出自老子《道德经》中《道经》的一章。

“上善若水”也是老子道家思想的基础。众所周知,老子的思想以柔为贵,以“善下”和“谦下”的精神,达到“包容天下”和“无为而治”至高境界,这其中蕴含了深刻的人生哲理。

正因此,古今中外的无数大成功者,乃至大企业家,都因“上善若水”这一思想而获益。

企业文化建设,如今在中国的管理实践中,正越来越成为一个流行的“时尚元素”,这其实和中国企业现今所处的发展阶段密不可分,中国的企业要坚持永续经营的百年老字号,文化建设至关重要。

以《道德经》为代表的道家文化是中国传统文化中非常重要的一部分,将《道德经》中的思想应用于企业文化建设之中,毫无疑问,将会非常有助于提升企业管理的“精神境界”!

本课程的宗旨,是将上善若水的思想,融入企业文化建设之中,帮助企业打造柔和“水性文化”。

 

课程收益

1.        帮助培训对象了解《道德经》中“上善若水”的思想

2.        帮助培训对象将“上善若水”的文化内涵应用于企业文化建设之中

 

课程对象

本课程适合各级企业管理者:企业家、高管人群、中层管理者等

 

课程特色

案例分析+课堂讨论,旨在帮助培训对象体悟企业文化建设之“道”

 

课程大纲

第一章 上善若水:好的文化是柔和的

一、水和道

1.        善利万物而不争:谦卑心得天下

2.        以柔克刚的文化

【案例分析】太极文化和太极拳

二、水的文化与管理

1.        水性领导力:感召追随者

2.        水性营销:感召顾客

【案例分析】水性商道:将你的竞争对手变成朋友

 

第二章 水性文化之一:王道文化——江海何以能成为百谷王?

一、水的承载力:善下和利他

1.        水的善下:谦卑心近于道

2.        水的不争:图谋全局

【案例分析】华夏文明的传续:中原文化的包容性

二、文化的精与深

1.        精益求精成为文化

2.        要想深,积累最重要

【案例分析】一个员工到总经理的成长

三、胸怀宽广

1.        将自己打造成容器

2.        容纳的胸怀:海阔天空

【小组讨论】现代社会为什么那些位居高处的领导者,往往都是平易近人的?

 

第三章 水性文化之二:服务文化——吸引和锁住你的顾客

一、水的利他精神

1.        姿态低,才能吸纳更多

2.        帮助他人,成就自己

【小组讨论】结合自己的本职岗位讨论:如何通过帮助他人成就自己

二、打造服务型的企业文化

1.        老板是员工的服务者

2.        员工是顾客的服务者

【案例分析】现今企业是全员服务和营销的时代

三、未来的商业是服务链的竞争

1.        顾客,一生的服务

2.        打造企业的生态圈

【小组讨论】展望一下,在未来,你的企业如何在竞争中获胜?


第四章 水性文化之三:慈善文化——善的力量

一、领导者的慈善

1.        法布施:学习型组织

2.        用价值观影响和改变行业的未来

【案例分析】领导者最大的慈善是用正能量影响整个社会

二、企业的慈善

1.        关爱员工

2.        造福社会

【小组讨论】企业应该如何承担社会责任

三、管理层的慈善

1.        带好梯队,培养接班人

2.        通过职业人际圈影响社会

【案例分析】你的人际圈影响力有多大?

四、员工的慈善

1.        帮助同事

2.        帮助企业

【小组讨论】如何建立一个“爱心互助型”的企业


 

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