《新常态下的党政干部政务礼仪》2天
《新常态下的党政干部政务礼仪》2天详细内容
《新常态下的党政干部政务礼仪》2天
《新常态下的党政干部政务礼仪》
讲师:王吉凤
【课程背景】
我国已经进入了全新的发展时期,政府的工作也面临着全新的机遇和挑战,十七大《政府工作报告》中提出:“要加快行政管理体制改革,努力建设服务型政府”。要通过建设服务型政府,改进政府机关及工作人员的办事效率和服务质量,提高人民群众的满意度,树立人民政府良好形象。十八大以后,随着党对构建服务型政府的一些举措,提升政务服务水平,已经是各级党政机关单位必须去面对和强调的问题。让才百姓告别“门难进、脸难看”的“非礼”待遇,而享受“热情服务、笑脸相迎”以礼待人。
政府服务的好坏很大程度取决于礼仪的运用。服务是价值的创造手段,优质的服务是有感情色彩的,不是流程了事。
礼是内在的尊重,仪是外在的呈现,领导干部讲礼仪,就是强调用仪呈现礼,用外在的行为表达内在的尊重。礼仪就像是柔顺剂,人与人之间多了一点“柔顺”,会让人与人之间的关系更加和谐。
政务礼仪,内强个人素质,外塑政府形象。有助于提高和改善领导干部的个人素质,有助于提高人际交往与沟通的能力,有助于改善和维护国家的形象和政府的公信力。
【课程收益】
1.掌握政务礼仪的内涵与意义。
2.掌握政务礼仪个人修养提升
3.掌握接待礼仪为人民服务
4.掌握办公礼仪维护政府公信力
5.掌握公关礼仪维护政府形象
【课程对象】1.党政机关人员:政务人员、公务人员
2.领导干部
【课程时间】12小时(视人数及培训对象而定)
【课程特色】
讲授式、体验式、角色扮演、工具练习、案例讨论、测评等
【课程大纲】
第一章 政务礼仪是什么?
一、政务礼仪的内涵
(一)人格平等,尊人自尊。
(二)共情包容,真诚待人。
(三)以人为本,体现关怀。
二、政务礼仪的意义是什么?
(一)公务员自律的显现,干部内在道德与精神的体现。
(二)通过交往与沟通,做到“问题最小化,效益最大化”。
三、新常态下党政干部善于运用政务礼仪
(一)自律:公众场合的自我管理;自我约束;表里如一。
(二)认真:全心全意为人民服务,热情周到,一丝不苟。
(三)适度:分寸感是礼仪实践的最高技巧,有礼有节。
国学大师季羡林曾提出实现和谐社会需要三个基点:自我和谐、人际和谐、天人和谐。
服务流程
第二章 个人修养
一、个人礼仪素养
(一)静之仪容(发、面、妆、服)
(二)动之仪态(安全距离;目光;站;走;行;坐;蹲;手势*)
(三)服务用语
(四)情绪调节
练习:请结合姿体语言及服务用语呈现日常的迎、问、办、递、问、送。
二、“四德“建设
(一)社会公德
(二)职业道德
(三)家庭美德
(四)个人品牌(孝、悌、忠、恕、礼、义、廉耻)
第三章 接待礼仪
一、内宾接待
(一)宾客的迎送
(二)宾主的会面
(三)宴会安排
(四)座次排列
二、外宾接待
(一)国际惯例
忠于祖国;修饰形象;遵时守约;尊重隐私;热情有度;不宜过谦;女士优先。
(二)礼宾总则
总体要求;礼宾规格;礼宾次序
(三)常规准备
升挂国旗;使用国徽;奏唱国歌;饮食住宿;交通往来
(四)工作之规
外交特权;外事文书;翻译与陪同;文娱活动;公务参观;面对媒体;穿着打扮
(五)日常交际
称呼外宾;交际礼节;献花;赠受礼品;书信往来
三、服务礼仪
(一)日常服务
(二)常用服务语
第四章 办公礼仪
一、办公礼仪
(一)通信礼仪(电话;网络;微信;邮件)
(二)文书礼仪(请示;报告;函)
二、会议礼仪
位次、选座、纪要
三、交通礼仪
电梯、乘车
第五章 公关礼仪
一、会面礼仪
(一)初晤礼仪
(二)社交媒体
二、位次排列
(一)会议规格
(二)座次
(三)会议程序
三、馈赠礼品
四、安排宴会
(一)中餐礼仪
(二)西餐礼仪
(三)饮酒礼仪
(四)饮茶礼仪
(五)咖啡礼仪
五、国际交往
(一)跨文化沟通
(二)尊重开放包容
王吉凤老师的其它课程
《赋能领导力建设》2天 10.09
《赋能领导力建设》主讲人:王吉凤【课程背景】企业发展的两种作用力◆推力:是指依靠系统化、规范化、制度化的体系来推动企业的发展。即企业要想快速发展,就必须建立一套有效的制度化和体系化的标准。所以企业进入规模化的阶段以后,重复发生的事情就必须靠制度来规范。◆企业的发展靠什么拉动呢?靠领导者的领导风格,领导者的个人魅力,领导者的权力威信。好的领导者能够吸引大部分的
讲师:王吉凤详情
《复盘:组织精进之法》1天 10.09
复盘:敏捷组织精进之法主讲人:王吉凤【课程背景】VUCA时代技术革新飞速更迭,从行业到技术,从市场到客户,每一刻都在不断发生剧变。我们需要有比以往更强的适应性和更敏锐的学习能力,才能更快地通往成功之路,而复盘则能助我们养成快速学习的能力并且提升组织心智。复盘术语来自围旗,复盘意识提升组织智慧、增强团队凝聚力的重要途径,通过营造良好的团队复盘文化,推动组织内部
讲师:王吉凤详情
《非人力资源管理的人力资源管理》 10.09
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲:王吉凤【课程背景】结合彼得原理,大家都会晋升到自己不熟悉的领域从而难以胜任新晋升的岗位。在企业中“优而生”,“优”因为绩效优秀,比如业务能力强,技术过硬,而真的升到管理岗位后就无从下手了,从原来的自己做事要转变成使他人行,需要构建自己的团队,凝聚人心、鼓舞人心,让大家成长,让团队或部门绩效优异。你会如何选择团队成员呢?选
讲师:王吉凤详情
《店铺首席运营官》2天 10.09
《店铺首席运营官》主讲人:王吉凤【课程背景】店长是一个店的灵魂,店长不同,店铺的经营情况也会有所不同,身为一店之长该如何运营好一家店铺呢?店长的管理工作是透过他人将事情做好,而常常出现怕得罪人、责权利不对等、缺少管理方法,不知该如何管理,最终导致自己大包大揽,交付的结果不达上意,管理时受到下属的质疑,执行大大折扣,销售业绩人效呈下滑趋势。优则升,零售业架构扁
讲师:王吉凤详情
《从自我到职我之职业素养》2天 10.09
《从自我到职我之职业素养》主讲人:王吉凤【课程背景】每个人因为来自不同的环境,经历不同的成长历程,身上都有留有一些印记。然而职场是个大熔炉,具有既定的规则,通晓素养助力在职场适应、发展之路会越走越顺,团队也更易于融合与具有创造力。职业素养是指职业内在的规范、要求以及提升,是在职业过程中表现出来的综合品质,不限于职业技能、职业行为、职业意识规范、团队协作能力等
讲师:王吉凤详情
《产品为王的运营管理》2天 10.09
产品为王的运营管理主讲人:王吉凤【课程背景】80年代鞋服是卖方市场,趋同性严重;90年代是崇外风,追求高档;现在追求个性,潮起中国,中国鞋服走向世界。中国造脱离了模仿与低价,走向物有所值、物超所值;细分市场,产品为王,概念产品、功能产品、体验产品等构成的产品体系支撑着销售,各类产品波段与销售节奏的吻合是促成业绩的前提。产品不只是货品管理人员的工作内容,在零售
讲师:王吉凤详情
《MBTI职业性格认知与应用》1天 10.09
《MBTI职业性格认知与应用》主讲:王吉凤【课程背景】了解MBTI不了解MBTI清晰个人的职业性格和兴趣做不了自己,怀疑自己不断澄清自我,客观评价,理性认知自我对自我认知不全面突显优势让职业生涯添彩未深入剥析自己寻找到稳定的职业价值观不知自己的职业价值观是什么,失去启明星为什么我和正常人不一样?为什么不为什么我也很开心?为什么做事情前不做计划就难受?为什么天
讲师:王吉凤详情
《基于组织战略的人才规划》 10.09
《基于企业战略的人才规划》主讲:王吉凤【课程背景】美国钢铁大王卡耐基曾说过:“你们可以把我的工厂、机器设备和股票统统拿走,只要把人留下来,四年以后,我又能建一座同样的钢铁厂。可见人才的重要性,一个企业投入的机器设备随着时间的周转进行折旧能够清晰计算出投入产出比,而一个企业的人的潜能却是无限的,并且能够几何式地增长。当你的业务迅猛发展,你是不是哀叹没有人支撑业
讲师:王吉凤详情
《后疫情时代心理调试与动力复原》1天 10.09
《后疫情时代心理调适与动力复原》讲师:王吉凤【课程背景】疫情从出现到今天,对我们的生活和工作带来很多的冲击:随着病毒的变化及长期反复,让不少人出现心理紧张,怕解聘、怕被淘汰、怕不受重视、怕生活来源减少;一面抗疫一面不得不承受工作、生活压力和心理负担等,再加上家庭纠葛和自我期望过高。会出现失眠、疲劳、情绪激动、焦躁不安、爱发脾气、多疑、孤独、对外界事物兴趣减退
讲师:王吉凤详情
《航空公司班组长的职业化跃迁》 10.09
《航空公司班组长的职业化跃迁》主讲:王吉凤【课程背景】班组长律己不律他,不敢管团队成员,不懂怎么管,觉得自己权力不够管不了。殊不知班组长不知自己具有的组织赋予的强制权、奖赏权和法定权。除了职权还有非职权影响力……未接受过职业化培训的班组长接受过职业化培训的班组长时不时怀疑自己,具有些许挫败感(从业务精英变为管理平平)角色及分工,从自我精英到精英团队的建设,掌
讲师:王吉凤详情
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





