阿里巴巴单场破亿会销经验分享:新手如何从0开始做会销升级
阿里巴巴单场破亿会销经验分享:新手如何从0开始做会销升级详细内容
阿里巴巴单场破亿会销经验分享:新手如何从0开始做会销升级
阿里巴巴单场破亿会销经验分享:
新手如何从0开始做升级
——武建伟老师
实战派,阿里铁军导师,苏宁零售实战破百亿,曾为500强业务总经理兼任企业大学院长,百战之后再教书。创业后,拥有为业务方真正解决难题的带货基地!
【课程背景】
疫情放开后,机会大开,竞争也会激励!如何出其不意,以会议营销的方式拔得头筹?
如果你苦于找不到方法时,这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。
【课程目标】
1、了解会议营销的本质和关键;
2、掌握会议营销的各项流程及操作技巧;
3、掌握顾客信息收集现场组织和主持、过程渲染、会后促单、关系管理等技巧。
【课程时间】
1-3天
【课程大纲】
第一天 上午
一、认识会议营销
1、疫情后,会议营销的特点、优势和魅力
2、你适合吗:什么产品适合做会议营销
3、核心:会议营销的本质和关键
案例:走错路的某教培公司,通过阿里会销体系涅槃重生
二、会议营销的准备
1、如何设计有吸引力的会议主题
2、如何收集顾客信息
3、如何进行档案整理和筛选
4、如何预热会议前的气氛
5、如何进行电话邀约
6、如何进行陌生拜访邀约
案例:某化妆品公司会销大会千万订单复盘
三、会议营销环境及项目分析
1、会议营销环境要素分析
2、会展营销的外部环境
3、会展营销的内部条件
4、会议营销调查
5、会议营销调查分析
6、会议营销调查的方法
案例:某医美会销成功案例拆解
第一天 下午
四、会议现场的组织
1、如何选择和布置会场
2、如何迎宾和接待
3、如何结合产品设计会议流程
4、如何调节会议进行中的气氛
5、如何选择会议音乐
6、如何设计发言内容(领导、专家、顾客)
案例:某医旅游服务公司,通过阿里会销体系破千万订单案例拆解
五、会议现场促销36计
1、如何趁热打铁促成销售
2、如何欲擒故纵促成销售
3、如何调虎离山促成销售
4、如何反客为主促成销售
5、如何声东击西促成销售
案例:阿里会销体系破4千万订单案例拆解
六、会议营销团队建设
1、如何组建会议营销精英团队
2、如何打造狼性销售文化
3、如何提升团队执行力
4、如何营造团队氛围
5、如何建立销售团队管理制度
6、高效会议营销十大策略
1)海量营销策略
2)资源整合策略
3)名人效应策略
4)主动出击策略
5)品牌营销策略
6)借力打力策略
7)从众心理策略
8)视觉营销策略
9)体验营销策略
10)限时营销策略
案例:阿里系创业团队,月开9场会销成功案例拆解
第一天 晚上
七、会后服务技巧
1、如何进行电话回访
2、如何进行二次邀约
3、如何维护客户关系
4、如何处理顾客异议
5、如何处理顾客投诉
案例:某智能家电会销成功案例拆解
八、会议营销总结
1、如何总结流量
2、如何总结服务
3、如何总结成果
4、如何提出建议
案例:某保健品会销复盘案例拆解
武建伟老师的其它课程
【课程对象】高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能 【课程时间】1-3天(6小时/天) 【课程背景】越
讲师:武建伟详情
【课程对象】高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向;中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验;执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能;最不适合人群:轻视销售、轻视直播、私域等新营销
讲师:武建伟详情
【适用人群】1、非新手,适合月销千万及以上企业学习2、企业高管与相关部门负责人用于把握营销转型新方向3、一线实操者,切实提升业绩 【课程收益】1、复盘月销破亿、破千万的企业学员从0到1的精髓打法2、从0到1起号时,企业如何给直播间匹配资源3、具体落地:直播间账号如何定位,及人货场一体化打造4、免费流量:靠谱有用的爆款短视频流程及实操为直播间带流量5、主播升级
讲师:武建伟详情
【适用人群】1、0-6个月入局短视频直播企业学员,或月销售低于100万(高于100万可看进阶版)2、企业高管与相关部门负责人用于把握方向3、一线实操者,切实提升业绩 【课程收益】1、解读你类目的直播间,想要月销百万应该达到的8个平台具体数字指标2、直播预热:如何完成的直播间20点入率,打造爆款引流体系3、主播选品与卖爆:如何完成5-8的商品转化率,卖爆你的直
讲师:武建伟详情
企业家带货IP/企业带货IP打造实战课 12.30
【课程对象】高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向。中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验。【课程时间】1-3天(6小时/天)【课程背景】老板/高管引流,员工交付!将客户牢牢管理在企业/管理者账号中,而不是执行员工!不仅对
讲师:武建伟详情
【适用人群】1、董事长、总裁、VP等高管与相关重要部门负责人用于把握营销转型新方向2、企业高管、形象员工打造个人IP者3、传统企业转型升级,对销售额有极高诉求者 【课程收益】1、营销新思考与消费场景进化 2、数字化时代短视频直播流量经营交易经营 3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提升 4、品销合一与粉丝经营,私域复购 5、业务落地,快速见效:企业实
讲师:武建伟详情
微信群主私域直播带货,如何增量百万营收 12.30
【课程对象】高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能 【课程时间】1-3天(6小时/天) 【课程背景】私
讲师:武建伟详情
直播铁军打造:近10亿直播GMV 操盘经验分享 12.30
【课程对象】高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向;中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验;执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能; 【课程时间】1-3天(6小时/天) 【课程背
讲师:武建伟详情
主播铁军打造:近10亿直播GMV 操盘经验分享 12.30
【课程对象】高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能 【课程时间】1-3天(6小时/天) 【课程背景】
讲师:武建伟详情
数字营销与商业模式创新 09.29
数字营销与商业模式创新——武建伟老师实战派,全网百万粉丝博主,培训及陪跑东方甄选、交个朋友、比亚迪等数字化营销与商业模式创新。曾为500强业务总经理兼任企业大学院长,百战之后再教书,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地。【课程背景】数字化营销里每个词都很热,但为什么就是做不起来即便做出销售额也做不出利润?但市场上确实出现东方甄选,交个朋友,这些浴火重
讲师:武建伟详情
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





