局外商道

课程背景：

　　揭秘资本快速增长的密码，助力实体经济的高倍速发展

　　局外生智，帮助企业适应新时代，逐步走出恶性循环的困局，助推实体对接金融和资本快速发展

　　了解和学习全球最盈利的商业模式的本质

　　突破企业市场开发的瓶颈，破解企业资金短缺的难题，助力企业进军资本市场与竞争对手拉开距离

　　通过对典型企业操盘案例的分析，解剖企业独特的商业模式与发展模式，深入学习和了解五百强企业高速成长的市场导航图及资本导航图，分享资本裂变的工具与模型。

受训对象：董事长／总经理／股东／高管团队

课程形式：真实案例，互动体验，模拟演练，研讨，路演活动，点评等形式

课程时间：2天1夜

课程讲师：田庆有

课程大纲：

第一部分   企业发展全图

1、使命决定愿景，愿景决定商业模式

2、我们的世界包含实体世界和感知世界

3、企业最大的危机不是当下利润多少，而是对未来能否清晰把握

第二部分   思维导图

1、看得见的模式，看不见的操控

2、思维转化的威力

3、解析高盛如何操盘跨国企业

4、如何打造自己独有的企业发展模式

第三部分   摆脱创业者定位，转换投资家思维

1、通过实际案例步步揭开“值钱“公司企业经营与发展的密码

2、详细解读资产运作与资本经营高倍速裂变的工具与模型

3、项目路演活动，指导与点评

第四部分   顶层设计及分配激励政策

1、股权里面出政权，股权里面生财富（案例详解）

2、关键执行指标体系，盈利指标体系和客户指标体系的建设以及实操案例分享

第五部分   深度解读“明天系”“BAT“等资本大鳄的投资裂变模型

1、并购重组战略和可持续性发展的系统打造

2、“左手终点决定起点，右手起点决定终点“新型发展模式构建

3、目标管理之市场导航图详细方案

4、目标管理之资本导航图详细方案

5、实操案例动作分解

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