合伙人

课程背景：

　　特色点：整合全球专家智慧，首创独特投资者管理与财富倍增系统，将国际先进的投资理念与实操经验，融合博大精深的中华传统文化，融会贯通自成一派投融资体系。

　　价值点：为您的企业发展找到突围之道；帮您打造一套基于资本顶层设计的战略系统；帮您懂得如何以弱博强，以小搏大和借鸡生蛋。

受训对象：董事长／总经理／股东／高管团队

课程形式：真实案例，互动体验，模拟演练，研讨，路演活动，点评等形式

课程时间：3天2夜

课程讲师：田庆有

课程大纲：

第一部分   企业发展全图

1、使命决定愿景，愿景决定商业模式

2、我们的世界包含实体世界和感知世界

3、企业最大的危机不是当下利润多少，而是对未来能否清晰把握

4、企业发展生态系统的五个增长要素和七个杠杆

5、企业防火墙规划

6、从创立到进入资本市场的三个阶段详细规划

第二部分   股东教育及激励

1、我们从来没有接受过股东教育，股东权益如何得到保障

2、股权里面出政权，股权里面生财富（案例详解）

3、如何实施股权激励

4、改变合作关系，改变合同关系，合伙人模型

第三部分   投资者管理系统

1、向投资人介绍项目的逻辑（十个要点）

2、完整的可被论证的可测算的具有可行性的《商业计划书》和《投融资报告》

3、投融资生态圈

4、多种投融资手段

5、企业估值的方式方法

第四部分   财富倍增裂变模型系统

1、创新，破坏，重新定义，优化，升级和转型的商业系统落地

2、可推估出市场份额，具有可以计算的经济效益模型

3、巨强公司的裂变模型

第五部分   目标与计划系统

1、发展的速度和目标取决于环境和竞争

2、目标管理之“市场导航图”“资本导航图”

3、动态计划与能效管理

4、业绩倍增模型

5、路演规划与设计

第六部分   出局理论（红点）

1、老板该做的四件事

2、从创业者到投资家的变迁模型

3、出局者胜

4、打造红点群生态系统

第七部分   生命的列车（合伙人法则）

　　只有观游世界才有世界观，世界观决定人生观。永远不要在自己的那一亩三分地活着，当你走出那一刻起，当你出局的那一刹那，思维和世界会变得丰富多彩。

投影仪投射影像到墙上的幕布，但是真正的影像底片是在机器中。我们的问题也是同样的道理，问题不过是我们内在状况的外在投射。尽管如此，我们却会耗费整个生命并企图去更改那个屏幕，但问题却不在那里，大多数人都在不停的在错误的地方寻找解决之道。正是基于此，我们根据华尔街一百多年的实践经验总结出《合伙人》系统课程，真正诠释企业高倍速发展之道，此课程都是建立在实际经营模型之下的系统化，图纸化，模型化组合。

备注：参加《合伙人》课程的好处：

1、这是一个真心辅导和落地的投融资平台，一个企业家共享的生态圈

2、自己有项目可以跟平台一起成长

3、自己没有项目，通过参加学习可以诞生项目或有机会参与项目

4、学习全套资本和金融系统知识

5、成为自己企业真正的操盘手

6、让参与者学会如何规划市场，学会做“市场导航图和资本导航图”

7、建立信赖，趋势，背书和关系

8、参与头脑风暴沙龙和私董会，有机会接受一对一的咨询和辅导

9、项目投融资对接

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