《外贸狙击手销售方法论—外贸出海实战版》
《外贸狙击手销售方法论—外贸出海实战版》详细内容
《外贸狙击手销售方法论—外贸出海实战版》
《外贸销售业绩突围》外贸出海实战版
Foreign Trade Sales Iron Army Practical Camp
帮助企业优化业务路径、倍增团队销售业绩、打造敢打必胜外贸销售铁军!
Help enterprises optimize their business paths, double team sales performance, and build a strong foreign trade sales force that dares to win!
主讲:孟华林老师
【课程背景】
你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!
客户开发问题/ Customer development issues:
销售对外贸第三方平台产生严重依赖,不会、不愿、不懂自主开发客户…………
公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……
公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….
客户成交问题/ Customer transaction issues:
销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……
销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……
销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……
面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….
团队状态问题/ Team status issue:
销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….
传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……
销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….
拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…
【课程收益】
你收获的不只是一场培训,更是一次内部狙击手销售方法论的落地。
销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。
咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径
掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。
现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。
开发:掌握外贸获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。
识客:根据线上询盘特点针对识别课后,掌握各国客户性格动机、决策预算。
挖痛:敢于事先约定勇于装傻提问,掌握痛点挖掘4步曲流程工具。
塑造:打破客户固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。
铺垫:开场即决生死,决胜刀鞘之内,提前铺垫客户12类疑虑管理客户担忧.
成交:不做反人性的逼单套路,让客户主动信任你选择你,主动促成交易。
后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。
【课程特色】
有趣、有料、实战、实用、训练、实操
孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑,课程采用训战一体,透过体验式让学员自我觉察,销售场景视频持续内化,话术工具策略讲解完全落地,实战销售问题现场答疑嗨爆全场,团队板块更是激励震撼心灵泪撒全场,同时孟老师也号称培训界的段子手,金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断,在快乐中学习,在互动中成长!
【课程对象】
建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等
【课程时间】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
上帝视角看销售
单元一:销冠的真相:帮助销售人员梳理在销售过程中常遇到的问题挑战。
■ 销售中常见的10项“挑战”
■ 厘清“挑战”的影响、分析“挑战”背后的原因
■ 双向奔赴、彼此识别、精准命中的三大顶层销售逻辑
单元二:系统销售的力量:理解客户的购买心理,他们对付销售人员的“策略”,背后的原因,以及应对之道。在了解客户购买策略的基础上,重新审视以往销售行为。
■ 传统销售的4个阶段及弊端、客户应对的4个阶段性策略
■ 销售与客户之间的周旋和博弈
■ 重新审视:销售挑战背后的原因
■ 避免头疼医头,脚疼医脚的狙击手销售方法论6步签单
0190500狙击手销售法6步签单系统(出海版)
狙击手第一步、抓潜培育:精准开发外贸客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?
无压力客户开发漏斗模型:抓潜保持、培育获得、转化拓展、追销裂变
两大卖点分析工具找准卖点,独特性塑造,现场共创1分钟广告时间
3、线下展会、地推拜访、开发信、类同行开发、独立站、电销资源、第三方平台、社交平台Facebook等线上线下外贸获客八大杀招
4、外贸客户管理与运维策略
销售场景视频案例:国内优秀外贸产品、工厂、企业介绍视频脚本欣赏解析
工具落地作业练习:外贸客户管理表、外贸客户开发信、1分钟广告设计
狙击手第二步、缔结关系:学习基于心理学的沟通方法,迅速打破客户的戒备心理,获得信任,并在销售过程中持续增强客户关系的策略。学会在销售过程中掌握主动权,并巧妙应对销售过程中客户的“拖延”和“含糊”,管理客户的期待,事先解除“成交隐患”。
■ 以客户为中心的产品卖点提炼工具现场研讨
■ 亚洲/北美/欧洲/非洲等区域客户的DISC性格分析
■ 识别比成交更重要,有效识别客户的类型、动机、行为
■ 逆境销售三板斧:情绪安抚、协商推进、撞球理论的6种应用场景
■ 缩短外贸跟单周期开展视频会议的三板斧应用策略,实现首谈首签高效协商
工具落地作业练习:构建属于你的“逆境销售三板斧”脚本
工具落地作业练习:询盘分析参照表、深度探需四部曲、预算分析表
狙击手第三步、意愿:掌握客户的痛点与需求没有意愿就没有销售,通过学习提问策略和技巧,并探寻客户的真正需求,帮助销售人员从传统的“产品式销售”转变为“咨询式销售”。
■ 反向提问策略:使用反向提问的4种情境;怀柔话术
■ 针对5种外贸询盘的案例分析,识别客户的采购背景以及采购意愿。
■ 培养客户的采购意愿与满足客户的采购意愿
■ 如何通过意愿探测器掌握客户的痛点、需求、欲望、标准来甄别客户的采购意愿
■ 掌握“意愿”的3个维度与漏斗与“意愿探测器”5个核心问题
工具落地作业练习:欲望探测器的设计与模拟
狙击手第四步、能力:掌握客户的支付能力与决策能力,准确了解客户愿意及能够为产品所投入的预算,从而有助于销售人员迅速甄别客户决策能力及提供合适的解决方案。
■ 关于预算的2个核心点与“钱”背后的深层问题
■ 预算的3大情境及应对策略;挖掘预算的5种策略
■ 终端客户、贸易商、囤货商、小微贸易商的识别话术策略应用
■ 设计出专业且大牌感十足的外贸报价单设计
■ 应对客户砍价的各类场景话术策略应用
■ 明晰客户决策流程5W1H应用要素、明晰客户决策流程的方法、组织权力决策地图
■ 见到最终拍板人的策略
狙击手第七步、解决方案:针对客户的欲望,预算及决策流程做针对性的产品价值展示。
■ 价值标准的指纹锁理论
■ 产品价值展示的4要素
■ 产品价值展示的结构及流程
■ 终极协商;价值展示成交推进器
狙击手第八步、收款重获:防止客户反悔,确保订单落实,转介绍裂变更多优质客户
■ 防止反悔3要素
■ 防止竞争对手的反击
■ 客户裂变缔结关系的方法策略
■ 客情维护与服务追销、裂变策略应用
■ 激活沉睡外贸老客户有效分级管理
■ 回款的态度、速度、力度应用技术
销售铁军【团队士气激励篇】
影响销售人员业绩表现的关键因素解析,无法统一思想难打胜战,铁军团队成功的九大理念帮助销售团队打鸡血稳军心,销售铁军的PK激励机制加持,激发销售团队士气让团队为自己干为未来拼,实现业绩倍增管理身心解放团队自动运转。
■【态度为先】理念一:成功是因为态度
■【目标要性】理念二:我是我认为的我
■【不找借口】理念三:我是一切的根源
■【突破局限】理念四:不是不可能,只是暂时没有找到方法
■【积极主动】理念五:山不过来,我就过去
■【欲望决心】理念六:决心决定成功
■【自我规划】理念七:天助自助者
■【自我成长】理念八:每天进步一点点
■【自我调节】理念九:太棒了,一切都是最好的安排
■ 团队激励之军令状、红黑旗、业绩对赌PK机制导入,现场百团大战誓师大会激励造场。
收尾篇:课程复盘与作业布置
■ 作业:销售流程优化、销售动作拆解、销售工具配置
■ 课程总结分享,现场+微信群内分享
■ 独家福利:版权课程《销售铁军狙击手销售法》工具包/定制课件电子档(请勿外传)
■ 独家福利:孟老师线上视频课程包《销售铁军销冠启蒙》(根据企业需要免费赠送)
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