《施工技术管理和质量管理》

  培训讲师:吴建宏

讲师背景:
吴建宏老师——建筑工程项目管理实战专家Ø曾任:中国建筑第八工程局国家级重大工程一线项目经理Ø曾任:中国电建地产集团有限公司总部设计管理部副主任Ø曾任:华夏幸福(标杆示范区:固安地区)建筑设计管理负责人Ø曾任:当代节能置业(绿建代表企业)总部 详细>>

吴建宏
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《施工技术管理和质量管理》详细内容

《施工技术管理和质量管理》

《双管齐下,全面开花》
——施工技术管理与质量管理的提升方法
主讲:吴建宏
【课程背景】
在建筑行业中,施工技术和质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。随着技术的发展和行业标准的提升,对施工技术和质量管理的要求越来越高。本课程旨在通过实战案例和管理技巧的分享,帮助学员掌握施工技术管理和质量管理的核心要点,提升工程项目的施工质量与施工效率。
【课程收益】
1. 理解施工技术管理的重要性及其对工程质量的影响。
2. 掌握施工技术选择和应用的关键技巧。
3. 学习施工质量管理的方法和工具,强化质量控制能力。
4. 通过案例分析,深化对施工技术和质量管理实践的理解。
【课程特色】
结合丰富的施工技术与质量管理经验,分享实用技巧;通过案例教学,使理论知识与实际工作紧密结合;互动式教学,鼓励学员参与讨论,增强学习的实践性。
【课程对象】
施工技术人员、质量管理人员
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分:施工技术管理概述
一、施工技术管理的定义与目标
1. 施工技术管理的核心目标
2. 施工技术管理面临的挑战
二、施工技术选择的重要性
1. 施工方法与技术的经济性分析
2. 施工技术与工程质量的关系
案例分析:通过真实案例分析体现技术管理的重要性
第二部分:施工技术的选择与应用
一、施工技术的选择依据
1. 工程特点与技术适应性分析
2. 施工条件与技术可行性评估
二、施工技术的应用策略
1. 施工工艺的优化与创新
2. 新技术在施工中的应用案例
学员互动:通过讨论总结技术管理案例中的重要方法
第三部分:施工质量管理基础
一、施工质量管理的概念与原则
1. 质量管理体系的构建
2. 施工质量标准与规范
二、施工质量控制的关键点
1. 材料质量控制
2. 施工过程质量控制
案例分析:通过真实案例分析,分析质量管理创效的方法
第四部分:施工质量控制的方法与工具
一、施工质量控制的方法
1. 预防为主,过程控制
2. 质量检查与验收标准
二、施工质量管理工具的应用
1. 质量管理工具介绍
2. 施工质量数据的收集与分析
学员互动:小组讨论,总结质量管理实用方法
第五部分:施工技术与质量管理的案例分析
一、施工技术应用的案例分析
1. 成功案例的策略与实施要点
2. 常见问题的诊断与解决策略
二、施工质量管理的案例研讨
1. 质量事故的案例分析
2. 质量改进的策略与实施
第六部分:施工技术与质量管理的实操演练
一、施工技术方案的制定与评估
1. 根据项目特点选择施工技术
2. 施工技术方案的经济性与可行性分析
二、施工质量控制计划的编制与执行
1. 编制施工质量控制计划
2. 执行质量控制计划的实战练习
学员互动:总结课程中对自己有帮助的技术和质量管理方法
第七部分:课程总结与行动计划制定
一、课程要点回顾
- 施工技术与质量管理的关键知识点
二、制定个人行动计划
- 如何将所学知识应用到实际工作中

 

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