《结构化思维与高效汇报（本土化演练版）》
《结构化思维与高效汇报（本土化演练版）》详细内容
《结构化思维与高效汇报（本土化演练版）》
课程大纲：
结构化思维与高效汇报
（本土化演练版）
上海 王致诚
课程背景：
会干不如会说。如不会汇报，辛劳与创意都可能为他人做嫁衣。
构思难、表达难、灵活应用难？精准表达更难？职场语言是一门大艺术。
解决职场问题，需要运用结构化思维进行内容架构、去伪存真和语言布局。
《金字塔原理》所倡导的结构化思考模式得到世界范围的验证，但学以致用并不容易，需要本土化、企业化、岗位化实训，而非乏味的讲解。
授课对象：
企事业单位管理者，总部职能管理人员，行政文秘人员。
有意向提升职场表达力（包括材料撰写、口语叙述）的人士。
课时设定：6课时
学员收获：
1.快速掌握结构化所阐释的思维逻辑结构与表达方式方法。
2.懂得归纳、演绎和序言构建，掌握谋篇布局和发言构思的方法技巧。
3.适应不同的汇报场景和汇报途径，构建专业的岗位汇报语言。
课程特点：
1. 用是麦肯锡经典理论，但采用本土化语言和案例，使得课堂更加生动、贴近实际，阐释中国企业独特的政策环境、公文规范、经营秩序和交流沟通方法，特别是书面沟通方法。
2.把结构化思维直接变成更加实用的思维工具，指导学员如何应用工具解决工作问题，结合职场汇报情景化需求，训练学员提炼归纳和构建简洁、清晰、正能量的汇报语言运用的实际能力。
课程内容：
序言：课程导入（10分钟）
一段啼笑皆非的汇报场景
企业职场汇报的雷区与难点
一、基本原理-系统思维（40分钟）
——如何利用结构化思维，构建最佳语言体系？
1.金字塔结构
金字塔思维、语法、语言
2.为什么要用金字塔结构
不符合“五项原则”的后果
训练：从“萌萌哒”开始
3.金字塔子结构
金字塔原理的思维要领
互动：客户反映问题的识别
二、结构布局-逻辑思维（40分钟）
——如何进行逻辑的推理和语言的延展？
1.纵向疑问/回答式对话结构
2.横向演绎/归纳逻辑结构
案例：因果性演绎
案例：存在性演绎
训练：***（客户单位）已走向**
应用：用户优惠券的处理方法
3.讲故事的文章结构
案例：常见商业报告
训练：营销软文片段的金字塔解读
三、构建方法-程式思维（50分钟）
——如何利用有效的套路，进行内容的梳理？
1.自上而下表达：宏观到微观
思考程序：结论先行
案例：吹牛的真实目的
训练：营销组织体系的策划建立
应用：议论性文案的逻辑架构
视频案例：**单位产品说明书解析
2.自下而上思考：微观到宏观
思考程序：总结概括
案例：浑浊的备忘录
训练：30秒把握他人的全部思路
应用：报告内容梳理的逻辑架构
案例视频：**单位宣传文案解析
3.初学者注意事项
如何确定逻辑顺序
互动：常见营销语言的逻辑顺序
四、序幕引领-首映思维（40分钟）
——如何做到开口就吸引人，留下最佳第一印象？
最佳开场白基本要素、四种模式
案例：中层干部汇报的语言逻辑结构
训练：对中层干部汇报内容构建金字塔
应用：高效汇报常见开头模式
五、职场应用-工具篇（60分钟）
——如何用图表工具，让汇报更加思路清晰、逻辑有序、有条不紊？
亲和图：分析原因
关联图：剖析问题
矩阵图：演绎要素
系统图：解决问题
工具应用：一张卡片说清问题所在、关键结论或对策建议
六、新时代职场的典型场景-应用篇（110分钟）
——如何适应职场新情境，用最简洁的语言，让职场表达提纲挈领、简明扼要？
应用场景之一：“对一汇报”-私密性
如何寻求支持、征求意见：抓要点、用数据......
演练：多种汇报模式的角色扮演
应用场景之二：“对多汇报”-开放性
如何进行高效汇报：准备到位、重点突出、问题清晰......
演练：汇报对话1分钟
应用场景之三：“邮件汇报”-延时性
邮件要素的掌握：要素、语言、附件
题目栏的拟定、时机的选择
演练：根据背景资料，写一封邮件
应用场景之四：“微信汇报”-即时性
稳妥应对领导微信询问
演练：汇报语言查缺、补漏或优化
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