课程大纲(0.5天):《驾轻就熟-干部总结汇报与讲话水平提升》-上海:

  培训讲师:王致诚

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王致诚
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课程大纲(0.5天):《驾轻就熟-干部总结汇报与讲话水平提升》-上海:详细内容

课程大纲(0.5天):《驾轻就熟-干部总结汇报与讲话水平提升》-上海:

课程大纲:
驾轻就熟
——干部履职总结汇报与讲话能力提升
课时设定:3课时
授课对象:中层以上领导干部(经营管理者)
授课内容:
一、央国企干部履职能力“通关”
二、总结汇报材料构思技巧
1.干部履职场景与功能
总结汇报材料要素与底层逻辑
2.述职报告结构模式:两段式、贯通式……
述职报告语言法则:合规、朴实、真实…
3.多维把握总结汇报文字需求
把握高度—高屋建瓴分析预判
把握尺度—全面权衡确定基调
把握精度—重点把关打磨文字
演练:发掘弊病并纠错
三、述职(汇报、自查)材料
1.雷区防范——述职报告问题分析
预防年终述职“九宗错”
2.优质塑造——应对VUCA绩效结果
突出重点、捕捉焦点、巧用难点、凸显亮点
3.临场点评——快速提炼材料要点
演练:工作总结对比性修改演练
四、领导讲话稿写作实战技巧
领导讲话稿的“七种模式”
讲话稿开篇、结尾写作艺术
讲话稿部署工作的语言逻辑
案例:一篇经典讲话稿深度赏析
针对特定情景的讲话稿打磨

 

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