《总裁演说--打动人心的商务演讲》1天版
《总裁演说--打动人心的商务演讲》1天版详细内容
《总裁演说--打动人心的商务演讲》1天版
课程背景
丘吉尔说:“一个人能面对多少人讲话,他的成就就有多大”,过去沉默是金的思想让很多人在社交上错失了很多展现自我的机会？你是不是也有过上台演讲就容易忘词？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？面对员工的发言无法建立自己的影响力?商务路演准备得诚意满满，却丝毫没有打动客户？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，你需要的只是一次训练而已
本课程通过表达的基本功演练到上台演说的实战，不仅提供了大量实用的工具和方法，更运用了五大职场上常出现的沟通场景，助力实现精准沟通和高效表达
课程收益
通过实战情境的演练，掌握商务路演技能 ；
提升演讲自信心，增强商务演讲语言的感染力和说服力
轻松自如的驾驭舞台，使用有声语言与态势语言当众演讲
掌握不同场合语言模式，做清楚、有力的表达
整体提高个人自信心、与客户的沟通表达能力,让语言生动，表达富有表现力和感染力
授课模式:实战演练与老师点评调整为主,讲解分析为辅,
人数限制:参训人数以12~18人为最佳
课程结构
路演训练的重要性
能力训练&知识学习
总裁演说信念--每一次发言都是路演
演说能力的重要性—能力的放大器
应用场景
危机公关
产品介绍
工作汇报
竞骋演讲
团队激励
培训分享
会议主持
……
登台首秀,一鸣惊人[上台]
演说训练的核心
演讲的障碍—心理与情绪准备
紧张的原因—“吸星大法”
克服的方法—“斗转星移“、动作创造情绪……
演讲的科学—内容的编、导、演能力
演说与日常沟通的公式训练[需准备5份以上的奖品、简易的获奖证书]
自我介绍，一鸣惊人
万能开场白
3个“2”介绍法
联想记忆法
上台：利用3种自我介绍的方法，进行3分钟自我介绍展示+老师点评
路演思维与魅力呈现
表达基础
观点只有一个
听众视角
有价值的思想传递
演讲的三要素与四级诉求
演说三要素训练
态势语言--肢体动作与手势操[训练]
音速调感—魅力声音[训练]
印象刻画--打动人心[训练+上台]
演讲的四级诉求
使人知—框架是底限
令人信—故事力决定说服力[训练+上台]
举出事与例
发出号召
说明理由[利弊]
动人情—感同身受的力量
促人行—明确的行动指令
结业总结
主持开场五大步骤[上台]
主持人身份定位
主持人专业控场
主持人引导嘉宾的步骤
专业点评技巧
回顾发言框架“时忆希”[上台]
训练过程中点评植入内容
人际沟通与客情关系的注意事项
语言内在魅力--赞美与批评的艺术
对上、对下汇报的注意事项
如何克服上台的紧张感
树立正确的演讲目的
自我呈现的技巧
学习总结与结业演讲
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即兴演讲公开课3H课纲 02.14
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演说致胜--魅力演讲与表达1天版 02.14
课程背景在社交上总是信奉沉默是金而错失了很多展现自我的机会？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？工作汇报总是无法达到领导预期的效果每当上台演讲就容易忘词？商务提案准备得诚意满满，却丝毫没有打动客户？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，你需要的，仅仅是演讲与表达的六个引擎。本课程通过表达的基本功演练到上台演说的实战，不仅提供
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《4~15天导师班》 02.14
课程背景：演说能力是其它所有能力的放大器,导师身份是影响力的放大器《影响力导师班》取法乎上,以高阶演说、导师呈现能力训练为载体、授课技巧为主线，辅以课程设计逻辑结构与层次，以全员训练的课程模式,围绕“生动演绎、情绪影响”打造导师身份，实现“讲清楚，听明白，做得到”的培训目的,全面提高受训人员的影响力课程时间：27H(3天2晚）[人数限制:12人25人]授课模
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《当众讲话》24H版 02.14
课程背景有人形容当今的职场是“辛辛苦苦干一年,不如年终发个言”，小到上岗竞骋,大到总统选举，无不体现出公众表达能力的重要，一对多讲话的能力是今天职场人士的必须的软实力！在社交上是否也有总是信奉沉默是金而错失了很多展现自我的机会？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？工作汇报总是无法达到领导预期的效果每当上台演讲就容易忘词？商务提案准备得诚意满满，却丝毫没有
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