《当众讲话》24H版
《当众讲话》24H版详细内容
《当众讲话》24H版
课程背景
有人形容当今的职场是“辛辛苦苦干一年,不如年终发个言”，小到上岗竞骋,大到总统选举，无不体现出公众表达能力的重要，一对多讲话的能力是今天职场人士的必须的软实力！在社交上是否也有总是信奉沉默是金而错失了很多展现自我的机会？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？工作汇报总是无法达到领导预期的效果?每当上台演讲就容易忘词？商务提案准备得诚意满满，却丝毫没有打动客户？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，你需要的，仅仅是一次公众表达的训练。20个场景化语言结构与框架、20次以上的辅导点评实训、18个角度的语言力量与语言影响力训练，配合线上+线下成长学社针对个人软实力全方位的提升支持，帮助你快速成功！
课程收益
通过重复演练,掌握10+个不同场景的语言公式和框架；
通过实战情境的演练，掌握当众表达与沟通技能 ；
提升演讲自信心，增强商务演讲语言的感染力和说服力
轻松自如的驾驭舞台，使用有声语言与态势语言当众演讲
整体提高个人自信心、与客户的沟通表达能力,让语言生动，表达富有表现力和感染力
掌握不同场合语言模式，做清楚、有力的表达
授课模式:实战演练与老师点评调整为主,讲解分析为辅
课程结构[3天2晚,限20人以内]
口才训练的根源
演讲的障碍—心理与情绪准备
演讲的科学—方法与工具准备
如何克服上台的紧张感
树立正确的演讲目的
自我呈现的奥秘
演讲的呈现准备
公式训练[需准备20份以上的奖品、简易的获奖证书]
[特别说明:训练以352原则,讲解占30%,上台练习与老师点评点50%,复盘与应用讨论点20%,所学即所得,现场掌握]
万能破冰
自我介绍--深入人心的印象力训练
确立目标--以终为始的规划力训练
表达基础
逻辑框架--逻辑清晰的叙事力训练
故事再现--把握人性的故事力训练
魅力呈现
态势语言--肢体动作
印象刻画--打动人心
表达技巧
音速调感--魅力声音
言为心声--情感表达
突破自我
模仿训练--情绪状态边界突破训练
惊险再现--语言驾驭边界突破训练
影响他人
成功再现--正面情绪的感染力训练
以情动人--内心深层的感动力训练
说服号召酒宴祝辞--宴会影响力训练
路演说服--职场说服力训练
职场介绍
特色自我介绍--塑造完美开场
居中人物介绍--成就职场专业
条理公式
主持开场--打造专业舞台形象
产品介绍--轻松塑造产品价值
综合训练
即兴发言--即兴表达模式
结业演讲--总结汇报万能公式
公众演说三项修炼(训练过程中点评植入)
态势语言训练--肢体与舞台张力
表意恰切训练--语音语速与语调
语言内在魅力--赞美与批评的艺术
讲稿设计
首尾的设计
设计短标题
第一印象的重要性
和广告语设计短标题
设计吸睛的开头
提问开场法
权威数据开场法
类比开场法
悬念开场法
幽默开场法
结尾设计
首尾呼应
名言语录结尾
号召行动结尾
学习总结与结业演讲
蒋宝熙老师的其它课程
课程背景:沟通是一门技术，更是一门艺术！工作中,一个好的管理者，首先应该是一个好的沟通者！生活中,搭建人脉、与人打交道的能力直接决定了幸福感与社会成就！美国著名的学者奈斯比特指出：“未来竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”没有经过过专业训练，不能感受他人的感受、不知道如何了解他人的需求的人在社会当中所面临的压力也可想而知！课程
讲师：蒋宝熙详情
《人际沟通》标准版#「2天」 02.14
课程背景:沟通是一门技术，更是一门艺术！工作中,一个好的管理者，首先应该是一个好的沟通者！生活中,搭建人脉、与人打交道的能力直接决定了幸福感与社会成就！美国著名的学者奈斯比特指出：“未来竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”没有经过过专业训练，不能感受他人的感受、不知道如何了解他人的需求的人在社会当中所面临的压力也可想而知！课程
讲师：蒋宝熙详情
传统文化--感悟传统智慧,悦享智慧人生 02.14
课程背景：国学是中华民族的文化瑰宝,2013年习总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度,国家领导人引用传统文化经典名句至少有三点意义：第一，它表明中国古代传统的优秀文化在今天仍具有旺盛的生命力；第二，领导人引用传统诗文名句来表达自身观点的做法，表明了对传统文化的尊重；第三，习近平总书记
讲师：蒋宝熙详情
高效能团队复制#标准版「2天」 02.14
高效团队复制课程背景：在今天，我们面临着前所未有过的变化，外部到内部,竞争和压力都越来越大如何提高企业的核心竞争力企业的竞争关键在于人才，无论是战略的制定还是计划的执行,都离不开高效能的人才，如何打造一支高战斗力、高凝聚力的销售团队如何提升团队当中人员的执行能力如何使企业能够真正的从优秀到卓越培训学时：2天1晚（6H/天+3H/晚）培训对象:此课程建议公司全
讲师：蒋宝熙详情
《结构为王-即兴表达速成》 02.14
《结构为王-即兴表达速成》■课程背景：工作和生活中，总有些特定的些场合需要你发言，甚至有一些需要即兴发言，那么你的准备时间就特别有限，甚至没有时间来准备。你可能会面临以下问题：1.知识精验萃取与整理能力有限,工作经验无法复制给团队2.语言没有影响力,一站上讲台就紧张哆嗦，无法轻松走上讲台3.获奖时：登上领奖台，除了老掉牙的感谢，你就词穷了？4.会议发言：领导
讲师：蒋宝熙详情
《魅力演说与表达》1天版 02.14
课程背景在社交上总是信奉沉默是金而错失了很多展现自我的机会？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？工作汇报总是无法达到领导预期的效果每当上台演讲就容易忘词？商务提案准备得诚意满满，却丝毫没有打动客户？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，你需要的，仅仅是演讲与表达的六个引擎。本课程通过表达的基本功演练到上台演说的实战，不仅提供
讲师：蒋宝熙详情
《总裁演说--打动人心的商务演讲》1天版 02.14
课程背景丘吉尔说:“一个人能面对多少人讲话,他的成就就有多大”,过去沉默是金的思想让很多人在社交上错失了很多展现自我的机会？你是不是也有过上台演讲就容易忘词？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？面对员工的发言无法建立自己的影响力商务路演准备得诚意满满，却丝毫没有打动客户？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，你需要的只是一次
讲师：蒋宝熙详情
即兴演讲公开课3H课纲 02.14
1.课程特色本课程通过对即兴演讲、逻辑思维、沟通技巧、表达心理等进行内在解析，同时结合具体的表达场景和沟通场景，讲解即兴演讲的实战技巧与方法，帮助学员构建对演讲表达、思维逻辑等概念的正确认知，从而助力演说思维的转变与即兴表达能力的提升。2.培训对象职场精英、企事业单位领导、公司中高管理者3.培训目标a)认知层：建立对“演讲”“沟通”“即兴表达”“逻辑”“思维
讲师：蒋宝熙详情
演说致胜--魅力演讲与表达1天版 02.14
课程背景在社交上总是信奉沉默是金而错失了很多展现自我的机会？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？工作汇报总是无法达到领导预期的效果每当上台演讲就容易忘词？商务提案准备得诚意满满，却丝毫没有打动客户？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，你需要的，仅仅是演讲与表达的六个引擎。本课程通过表达的基本功演练到上台演说的实战，不仅提供
讲师：蒋宝熙详情
《4~15天导师班》 02.14
课程背景：演说能力是其它所有能力的放大器,导师身份是影响力的放大器《影响力导师班》取法乎上,以高阶演说、导师呈现能力训练为载体、授课技巧为主线，辅以课程设计逻辑结构与层次，以全员训练的课程模式,围绕“生动演绎、情绪影响”打造导师身份，实现“讲清楚，听明白，做得到”的培训目的,全面提高受训人员的影响力课程时间：27H(3天2晚）[人数限制:12人25人]授课模
讲师：蒋宝熙详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21185
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20265
- 3行政专员岗位职责 19068
- 4品管部岗位职责与任职要求 16252
- 5员工守则 15479
- 6软件验收报告 15418
- 7问卷调查表(范例) 15132
- 8工资发放明细表 14573
- 9文件签收单 14226