时间管理   02.13

【培训对象】：全体员工，基层，中层干部【培训目标】：通过时间管理来管理自我，管理产出和效能。【课程大纲】：时间管理一、课程时数：半天/4小时二、授课方式：讲演、案例分析、管理游戏三、必备条件：数字投影仪四、课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理

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移动互联网时代的组织能力建设   02.13

【培训对象】：中高层管理干部【培训目标】：通过行动学习催化技术引导学员反思在新的时代如何建立自己组织的组织能力。【课程大纲】：移动互联网时代组织能力建设课程介绍：移动互联时代改变不同行业的企业经营环境和竞争形态，如何掌握技术升级带来的新机遇，重新制定新的战略方向和商业模式，打造客户导向、创新和敏捷的组织能力成为企业致胜关键。精兵强将、内在驱动、灵活敏捷都是移

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卓越领导力训练计划   02.13

【培训对象】：中高层【培训目标】：通过行动学习反思，熟记卓越领导者的典型行为，形成卓越领导力意识并实践。【课程大纲】：卓越领导力课时：3天课程收益：1.学员将意识到领导力是每个人都事情，熟记卓越领导者的典型行为，形成卓越领导力意识并实践；2.掌握5项卓越领导力行为的修炼方法并在工作和生活中落地：以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。分享内容：第一

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