组织和业绩突破_张雄志_企业内训课程

组织和业绩突破

培训讲师：张雄志

讲师背景：
张雄志老师中管院商学院客座教授组织系统辅导师工商管理硕士高级人力资源管理师中国注册人力资源测评师能力建构师TTT培训师浙江大学宁波理工学院合作讲师宁波优秀职业经理人宁波创业协会导师擅长领域人才类绩效薪酬类雇主品牌建设集团管控擅长行业机械、汽详细>>

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组织和业绩突破详细内容

组织和业绩突破

一、民营企业经营战略设计

1、民营企业常见的几个经营痛点和现象

2、后工业化时代和后疫情时代民营企业的战略思考

3、人均GDP与企业战略的关系

4、企业经营目标设计与实现

5、企业经营流程设计

二、企业人才布局

1、企业的经营角色的“四人帮”

2、“四环路”人才布局

3、企业的“六代人才”升维

4、企业角色和人才四定

5、企业各角色和各部门的壁垒破除

三、产品规划

1、企业品牌与产品定位

2、企业产品规划和漏斗设计

3、产品生命周期管理

4、产品团队的考核与激励机制设计

5、产品团队的文化建设

四、企业营销机制的建设

1、民营企业薪酬哲学和理念的思考

2、民营企业营销人员薪酬结构的设计

3、如何激发营销人员的动力(造富)

4、如何打造规模化的营销团队

5、营销团队的裂变和病毒式扩张

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