绩效之道——让考核一锤定音   02.13

绩效之道——让考核一锤定音对象企业高层，人力资源，中层目的结合案例实践，详解绩效考核的技术与方法内容1、关于绩效考核的四个基本判断：Ø绩效考核——形成管理闭合和推动管理迈上新台阶的一锤之功Ø绩效考核——驱动现代企业提升组织管理效率不可或缺的动力Ø绩效考核——现代企业人力资源管理难度系数最大的一个模块Ø绩效考核——现代企业人力资源管理体系优化的最后一块短板（短

 讲师：何腊柏详情

强盛之道——企业战略皈依三核   02.13

强盛之道——企业战略皈依“三核”对象企业高管，中层目的定位发展方向，明确发展目标，确立发展路径，实现企业可持续做强做大健康发展内容1、战略问源致敬老子2、道法自然——从优良树种看自然界生长之道3、战略皈于“三核”（1）核心价值——战略之魂千年古刹引发的联想（2）核心能力——战略之要中国大钢企奈何成了一只混怒的小鸟（3）核心业务——战略之本“五粮”缘何不敌“红

 讲师：何腊柏详情

卓越之道——企业文化内功修炼   02.13

卓越之道——企业文化内功修炼对象企业高管 中层目的建立既有行业特征又有企业个性的公司文化，让公司文化看得见摸得着并落地实施内容1、“文化”的本质与“企业文化”的使命“文化”的三种状态“文化”的演进文化是虔诚的信仰文化的功能企业文化的内涵和结构2、卓越企业的文化之魅3、风流企业的文化之殇4、企业文化的逻辑体系（1）理念篇（2）操行篇（3）形象篇5、优秀企业文化

 讲师：何腊柏详情