培训培训管理者课程

培训受众:

专兼职培训专员、各层级管理者、HR经理、培训主管、培训经理、热爱培训人士

课程收益:

1）掌握培训需求调研与年度培训计划制定的方法

2）收获前沿的人才培养理念，感受先进人才培养模式，收获核心人才培养对策

3）掌握高效培训运营与管理的方法

课程大纲:

一、企业培训成熟度诊断

二、培训管理者自我成长

1、企业培训发展趋势

2、培训管理者的角色定位

3、未来培训管理者的关键能力

三、如何构建培训组织平台体系

1、构建培训组织体系

2、构建课程体系

3、构建讲师管理体系

4、构建培训管理与运营体系

5、构建人才培养保障体系

四、如何编制年度培训计划

1、年度培训需求调研与分析

1）年度培训需求调研策略

2）年度培训需求调研方法

3）年度培训需求分析方法

4）年度培训计划编制

2、年度培训计划书框架

五、讲师资源管理

1、内部讲师团队建设与管理

1）构建内部讲师素质模型

2）内部讲师招募

3）内部讲师培养

4）内部讲师甄选

5）内部讲师管理

2、外部师甄选与管理

六、培训运营与管理

1、年度培训计划执行与管理

2、培训课程运营技巧

1）运营者角色定位

2）培训前准备

3）培训现场执行

4）培训后跟进

3、培训档案管理

七、定制化人才培养

1、什么是定制化人才培养项目

2、培养项目的运营方式

1）培养对象的界定方法

2）培养对象的甄选方法

3）培养需求分析与界定方法

4）培养项目的设计技巧

5）培养项目的运营技巧

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