部门管理者能力提升课程   02.13

培训受众:新任管理者、组织负责人课程收益:让您掌握卓越的领导者在创造卓越的业绩时能够运用这些优秀的领导力方法和技能,以及行动等,帮助您成长为一名w的领导人。课程大纲:（一）管理基础理论（二）团队领导的作用（三）情境领导的方法（四）组织目标设定（五）业务分配的方法（六）Teamwork（七）如何培养属下（八）倾听与反馈技巧

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打造企业人才培养流水线   02.13

培训受众:企业专兼职培训专员、各层级管理者、HR经理、培训主管、培训经理课程收益:助力企业突破人才培养瓶颈；学习人才培养理念，系统的人才培养思想，实操的人才培养方法；见识先进人才培养模式，领略名企人才培养成果，收获人才培养对策课程大纲:人才培养专家通过讲授、结构化研讨、演练、案例分析、案例分享等方式，提供基于参会企业人才培养瓶颈问题的解决思路与对策1、探究企

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培训培训管理者课程   02.13

培训受众:专兼职培训专员、各层级管理者、HR经理、培训主管、培训经理、热爱培训人士课程收益:1）掌握培训需求调研与年度培训计划制定的方法2）收获前沿的人才培养理念，感受先进人才培养模式，收获核心人才培养对策3）掌握高效培训运营与管理的方法课程大纲:一、企业培训成熟度诊断二、培训管理者自我成长1、企业培训发展趋势2、培训管理者的角色定位3、未来培训管理者的关键

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