部门管理者能力提升课程   02.13

培训受众:新任管理者、组织负责人课程收益:让您掌握卓越的领导者在创造卓越的业绩时能够运用这些优秀的领导力方法和技能,以及行动等,帮助您成长为一名w的领导人。课程大纲:（一）管理基础理论（二）团队领导的作用（三）情境领导的方法（四）组织目标设定（五）业务分配的方法（六）Teamwork（七）如何培养属下（八）倾听与反馈技巧

 讲师：丁桂萍详情

内训师培养课程   02.13

培训受众:各层级管理者、HR经理、培训主管、热爱培训人士课程收益:1、学习企业培训基础知识与原理2、明确培训师的角色定位和必备能力3、掌握成人学习的心理与特点4、掌握课程设计与课程开发的方法5、掌握培训师课堂呈现技巧课程大纲:第一天第一部分：动机赋予1、团队建设2、成为内部讲师的理由3、内部讲师的角色定位第二部分：企业培训基础知识1、什么是企业培训2、企业培

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培训培训管理者课程   02.13

培训受众:专兼职培训专员、各层级管理者、HR经理、培训主管、培训经理、热爱培训人士课程收益:1）掌握培训需求调研与年度培训计划制定的方法2）收获前沿的人才培养理念，感受先进人才培养模式，收获核心人才培养对策3）掌握高效培训运营与管理的方法课程大纲:一、企业培训成熟度诊断二、培训管理者自我成长1、企业培训发展趋势2、培训管理者的角色定位3、未来培训管理者的关键

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