高效能时间管理
高效能时间管理详细内容
高效能时间管理
培训受众:
工作线程较多、工作事务繁忙、需要能够更好地统筹与管理自己的时间的职场人士,尤其是金融行业、互联网行业、以及服务行业人员。
课程大纲:
模块一:时间管理的迷思
1、迷思1:时间=金钱?
2、迷思2:掌握时间管理是迈向成功的第一步?
3、迷思3:时间无法被管理?
模块二:自我的时间管理
1、打开时间的黑匣子:时间的自我检视;
2、时间管理的三个层面;
3、动机、习性与经验;
4、要事第一(FirstThingsFirst);
5、时间的两个维度:必要性与重要性;
6、个人“SWOT”分析——“有所为”与“有所不为”
7、以SMART为导向的目标原则;
8、消极回应(Reactionvs)vs积极掌握(Proaction)
模块三:他人的时间管理:
1、两个三角关系:从自律到他律;
2、管理者时间倍增之道:分工(assignment)与灌能(Empowerment);
3、成人之美,不成人之恶;
模块四:组织的时间管理
1、组织时间的本质:任务、沟通与标准;
2、组织时间的障碍;
3、组织时间损害值;
4、业务流程时间方式的六个维度;
5、协作-项目-工序三部曲;
6、从时间到时机;
7、执行的速度:兵贵速战速决;
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培训师的互动授课技巧 02.13
课程大纲:一、从教学到培训1、培训师的四个思考2、培训师修炼的三重境界TCM:教师、教练、与导师3、成人学习的五项原则4、学员的三种类型5、培训的LAG模型6、两种学习方式:独白(灌输)和对话(问题呈现)二、培训的设计1、学习空间、社交空间与信息空间——培训场地的布置2、学习小组的运作:关系维护与任务维护3、安全性与挑战性:平衡的艺术4、从经验汇总到知识地图
讲师:王景崇详情
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