企业级互联网战

适合行业

银行证券行业政府机关部门教育培训行业通信行业其他

课程背景

互联网在中国高速发展，互联网创业大潮一波接着一波，各个传统行业都或多或少的受到了互联网的冲击和影响；前瞻性强的企业快速反馈，利用互联网平台进行企业重组和改造，获得极大的成功；也有的企业在数次互联网大潮的冲击下，后知后觉，当决心触网的时候，却发现自己的商业模式已经是竞争的红海；当电商平台将传统商业模式打击的溃不成军时，传统商业开始自建电商，却发现巨大的投资也仅仅是为了流量入口打工。互联网改变着一切，互联网也在将一切不可能变为可能。卖煎饼的嫁接了互联网立刻身价倍增，估值数亿；黑出租嫁接了互联网，立刻摇身一变成为网约专车。不胜枚举的互联网神话在每次都觉得不可能时仍然变成可能。做为成熟企业，做为新兴企业，如何把握互联网的特性，抓住时机，利用互联网营销和企业互联网战略重构商业模式，以保持企业持续不断的核心竞争力？本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让你对互联网有着茅塞顿开的认识。整个课程通过中国互联网的发展为导入，强调互联网发展与进化过程中，不同商业模式的重构与派生；结合不同行业的特点，剖析互联网发展可能带来的变化和机遇；使学员在实际的案例中结合虚拟实战，理论联系实践，更好的领略互联网营销的魅力和可能带给企业更好的战略发展。课程将通过大量的互联网模式下的商业模式分析，介绍国际互联网与国内互联网发展的战略、关系、关联和历史可循轨迹，使学员在较为全面了解互联网进化规则的同时，重点学习和掌握互联网工具，提升营销效率，助力企业发展和转型，并且了解并练习其中常用的方法和技巧，使之在工作中得以有效运用。

课程目标

全面了解中国互联网的发展和形势。

全面了解全球互联网背景下新型商业模式的发展。

了解全球互联网背景下的技术变革。

分析行业和企业特点，提升在互联网战略发展中的商业模式重构能力。

理解互联网生态，把握技术变革态势，能够顺应互联网时代的高速发展，提升企业的可持续发展竞争力。

课程时长：一天

适合对象

市场营销经理

高层经理与相关的职能部门人员

管理支持组织中重要工作的人员

组织中决策层成员

希望提升自身职业能力的人员、其他对互联网营销和战略感兴趣的人员

课程大纲

第一单元中国互联网的模式与变迁

互联网的浅显定义

中国互联网发展野史

门户——垂直——小而美（重度垂直）

资讯——互动——社群

聊天室——QQ——微信——社交社群生态圈

聊天室——论坛——SNS——自媒体

电商——垂直电商——微商

流量变现——交易变现——数据变现

互联网完成了空间边际突破——移动互联网完成了时间边际突破

互联网盈利模式发展

流量广告时代——流量夹带

趋势线索时代——情境广告搜索广告潜客线索

精准营销时代——浏览轨迹与定向广告

交易变现时代——终极目标：互联网营销最终哈市产品和性价比

第二单元中国互联网的新三驾马车BAT

杀人的百度

搜索的原罪——竞价排名

疯狂流量入口——互联网前时代的捷径

没有价值观的大数据——你的隐私就是目标

颠覆的阿里巴巴

阿里的倒立文化——蚂蚁和大象的故事

互联网时代的商场——电商

打败传统商店的不是阿里巴巴，是传统商店自己

无论线上，还是线下，商务等本质是不变的

阿里巴巴首先颠覆的是人性

被颠覆的阿里巴巴——京东

救赎的腾讯

社交网络的大赢家

一直在抄袭，一直在超越

微信的救赎——成就移动互联网时代的新腾讯

微信+一切

第三单元万物互联

什么是万物互联——物联网

物联网的发展点滴

扫码枪与互联网时代的二维码

GPS不一定都是为了导航

免费WIFI的陷阱

智慧城市的终极目标

物联网的产业链条

通讯模块应用

专用网络

包含着云计算的平台层

应用层

万物互联的理想化目标——无人驾驶汽车的全面应用

人物互联才是终极目标

第四单元O2O和大数据

移动互联网时代的到来

互联网打破空间界限，移动互联网打破了时间界限

移动互联是共享经济的时代

移动互联是实现真实世界的数字体现

O2O是伴随移动互联网成长的精英

什么是O2O

早期O2O是线上线下之间的暧昧妥协

一发不可收的O2O双向互补

基于大数据的客户管理才是关键

无处不在的大数据

互联网的发展带来了海量数据

数据收集

数据整合与管理

分析数据背后的商业机制，优化商业模型

基于数据分析的决策

第五单元企业级互联网战略——技术变革与商业模式创新

后互联网时代的新商业规则

去中心化

去中介化

社群生存

产品核心

企业信息化与现代商务

全球IT支出大幅增长

信息技术提升商业价值

数据将成为未来企业的核心资产

3D打印机的无所不能与企业技术变革

万物互联与工业4.0

功能时代全面进入到智能时代

大数据时代的客户关系管理与商业智能

零边际成本社会

案例实战：针对自身企业，或者选择自己熟悉的行业，结合互联网和技术变革，进行商业模式重构

课程总结

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