管理者的管理能力提升训练

  培训讲师:温会林

讲师背景:
温会林老师中国人民大学经济学硕士国际注册培训师历任房地产前三十强培训管理学院核心创始人之一擅长中基层管理系列课程,课程系统、实战、有效;统筹参与房地产案场高端服务系统的打造,实战超20个案场高端服务的打造;结合行业特性,深入研究职业化素质的 详细>>

温会林
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管理者的管理能力提升训练详细内容

管理者的管理能力提升训练

1、管理的基础

1.1管理的基本概念

   1.11管理的内涵

   1.12 管理者的角色定位

   1.13管理者的情商管理

   1.14管理的内容

 

1.2 组织运作的原则

    1.21组织发展的基本形式

    1.21职务的明确

    1.22职务意识的形成

    1.22 职务认知的整合

    1.23 授权管理

 

1.3 管理与基准

 

2、工作的改善与创新

   2.1问题意识与创造力

    2.11问题意识

    2.12提升创造力

    2.2改善创新的实践

    2.21 组织的检讨

    2.22 职务的分析

    2.23 流程的改善

 

3、业务的管理

   3.1 计划管理

   3.11 科学的计划

   3.12 管理者的时间管理

   3.2工作管理

   3.21 择人任事

   3.22 工作指派

   3.3 工作控制

   3.31控制的本质

   3.32控制不当

   3.33控制的方法

   3.4 协调沟通

   3.41 有效沟通

   3.42 有效会议

 

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