一切以客户为中心

  培训讲师:温会林

讲师背景:
温会林老师中国人民大学经济学硕士国际注册培训师历任房地产前三十强培训管理学院核心创始人之一擅长中基层管理系列课程,课程系统、实战、有效;统筹参与房地产案场高端服务系统的打造,实战超20个案场高端服务的打造;结合行业特性,深入研究职业化素质的 详细>>

温会林
    课程咨询电话:

一切以客户为中心详细内容

一切以客户为中心

1、一切以客户为中心的重要性

1.1 客户服务的未来发展趋势

1.2 客户服务的长期价值

2、什么是一切以客户为中心

   2.1 谁是我们的客户

   2.2 客户的重要性

   2.3 客户的核心需求是什么

   2.4 为客户服务的禁忌

3、用心服务、持续感动

   3.1三项服务宗旨

3.11 快捷

   3.12 主动

   3.13 微笑

3.2 四项核心价值观

3.21 尊重备至

3.22 谦恭有礼

3.23乐于助人

3.24 细致周到

3.3 五个感动技巧

3.31 个性化认知

3.32 个性化预见

3.33 灵活

3.34 积极补救

3.35 持续关注

 

温会林老师的其它课程

案场高端服务礼仪及技巧1、服务礼仪的重要性1.1服务礼仪数字化价值1.1.1礼仪如何赋能销售1.1.2形象力的影响1.13服务客户的三重奏1.14管理客户的体验需求2、服务礼仪的概述2.1服务礼仪的含义2.2服务礼仪包含的内容3、如何体现优质的服务礼仪3.1端庄雅致的仪容仪表3.2亲和力3.3支持力3.4会说话的身体姿态语言3.5化妆技巧3.6发型及形象设计

 讲师:温会林详情


1、沟通的重要性1.1沟通的角色定位1.2沟通的意义及价值2、沟通的含义的原则3、客户的类型分析及需求点3.1快乐型客户3.2完美型客户3.3目标型客户3.4和平型客户4、客户沟通的技巧4.1听4.2说4.3问4.4看

 讲师:温会林详情


1、管理的基础1.1管理的基本概念1.11管理的内涵1.12管理者的角色定位1.13管理者的情商管理1.14管理的内容1.2组织运作的原则1.21组织发展的基本形式1.21职务的明确1.22职务意识的形成1.22职务认知的整合1.23授权管理1.3管理与基准2、工作的改善与创新2.1问题意识与创造力2.11问题意识2.12提升创造力2.2改善创新的实践2.2

 讲师:温会林详情


1、高绩效团队的打造1.1培育部属的概念1.2个人能力的培育1.3个人特性及潜能分析1.4团队能力的培育2、团队文化打造2.1人类行为的理解2.2态度与启发2.3与人有关问题的处理2.4高情商团队能力圈3、管理的展开3.1管理的展开3.2领导力3.3团队发展四阶段及其修炼

 讲师:温会林详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有