通信行业4G体验式营销

  培训讲师:杨端详

讲师背景:
杨端详老师实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》;北京大学特聘教授,北航在职研究生班特聘专家,被中国银行辽宁省分行学员尊为“最受欢迎讲师”,中国银行、光大银行、北京银行、北京移动、河南移动、西藏 详细>>

杨端详
    课程咨询电话:

通信行业4G体验式营销详细内容

通信行业4G体验式营销

《通信行业4G体验式营销》

主讲:杨端祥

随着通讯市场4G时代的到来,竞争空前激烈,“体验式营销”从现实营销实战出发,能有效塑造客户感官上的体验与思维上的认同,抓住客户消费决策的注意力与兴趣,激发客户的感性价值与冲动性购买,从而扩大4G业务的销售。

本课程通过对体验式营销独特魅力的深入分析与阐述,参考其他运营商与国际运营商的实战案例,通过了解体验式营销的概念和特性,领会体验式营销的原理,指导学员掌握体验式营销的基本技能,熟练掌握体验式营销的策划和成功执行的标准,将客户体验与销售更丝丝相扣地紧密结合,在客户体验过程中更好地捕捉与发掘提升销售的机会,从而提升运营商4G体验式营销能力,提高赢利水平!

培训对象:4G业务销售人员及管理者,其他相关营销人员

培训时间:3天,每天不少于6课时

培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。

培训收益:

1、理解体验式营销及其在4G中的应用;

2、熟悉4G业务的市场形势与产品卖点;

3、掌握4G体验式营销的运营管理与销售技巧

培训大纲:

一、理解体验式营销

1、营销本质的变迁与体验式营销

2、体验式营销的四个特征

3、客户体验对促进销售的意义——循环圈

4、客户体验与销售如何完美结合

5、客户体验中销售的关键点

6、体验式营销的五大要素

1.感官(Sense)

2.情感(Feel)

3.思考(Think)

4.行动(Act)

5.关联(Relate)

7、体验式营销的执行工具

二、4G体验式营销的5个优势

1、“体验式营销”可以现场销售

2、“体验式营销”可以发布新产品

3、“体验式营销”可以让你的产品在竞争中脱颖而出

4、“体验式营销”可以赢得良好的口碑

5、“体验式营销”可以巩固客户“忠诚度”

三、4G体验式营销环境分析

1、消费者市场与消费行为分析

2、体验式营销竞争分析及竞争策略

3、了解竞争对手

4、客户体验竞争优势

5、客户体验竞争地位与原则

6、客户体验市场细分

7、4G业务的特点

8、4G业务产品与客户需求状况

9、4G业务的产品体系

10、如何按品牌进行引导

11、如何按平台进行引导

12、体验式营销的客户识别

13、体验式营销的客户分流

14、体验式营销的客户分析

1.4G业务市场的需求分析模型

2.4G业务需求分析

3.4G业务消费心理的变化

4.4G业务消费行为分析

5.4G业务消费行为细分

四、4G体验式营销的主要形式

1、走上街头

2、参加展览

3、建立大型体验中心

4、“体验式”营销店

5、VIP顾客联合体验式营销

五、4G体验式营销的“五维/五觉”

1、视觉感受,吸引眼球

2、听觉感受,激发心跳

3、触觉感受,身临其境

4、嗅觉感受,诱惑心动

5、味觉感受,产生行动

六、如何赢得4G体验式营销的竞争优势

1、天时

1.消费者的需求演变

2.挑战与机会并存

3.其他品牌纷纷尝试改变模式

2、地利

1.文化体验

2.品牌体验

3、人和

1.服务体验

2.销售技巧体验

七、打造4G体验式营销顾问团队

1.体验式营销顾问心态

2.体验式营销顾问素质

3.客户体验中顾问形象的树立

4.客户体验中顾问及专家角色的重要性

5.成为顾问的关键点

6.顾问型的销售策略

7.打造体验式营销团队

8.4G体验式销售的四步流程

9.传统销售步骤

2、体验式销售步骤

1.接待——客户体验形象及第一印象

2.理解——感同身受及需求判断

3.帮助——提供解决方案及超越期望

4.留住——制造差异化及后续维护

九、4G体验式营销的前提:驾御客户心理

1、客户沟通风格的迎合

2、客户情绪分析

3、客户偏好分析

4、客户5大期望值的判断与超越

十、推进4G体验营销中的交叉及增值销售

1、如何扩大客户的购买欲望?

2、如何进行产品附加销售及交叉销售?

3、如何销售整合方案而非产品?

十一、提升4G体验营销后的重复购买率及客户忠诚度

1、检查结果

2、客户体验后期的回访

3、榜样客户的宣传

4、推动客户间的推荐

十二、总结、问答与行动改善计划

 

杨端详老师的其它课程

《通信行业全业务下的社区促销活动策划与执行》主讲:杨端祥培训对象:客户经理,网格经理,社区经理,市场经理等相关营销人员培训时间:1天,每天不少于6课时培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益:1、理解社区促销的价值与意义;1.掌握社区促销的策划与执行。培训大纲:一、社区促销活动认知1.社区的价值2.通信全业务

 讲师:杨端详详情


《通信行业异网客户挖掘与策反技巧》主讲:杨端祥3G时代竞争越来越激烈,各个运营商都在想办法留住客户的同时,为扩大用户量,让更多用户享受到自己的优质服务,另一方面也开始把目标瞄向竞争对手的用户尤其是高端用户。本课程正是根据这样的背景,专门为通信行业电话经理而设计,从而大幅提升电话经理异网客户挖掘与策反的成功率。培训对象:电话经理、客户经理、客服代表等相关营销人

 讲师:杨端详详情


《通信营业厅经理管理及营销能力提升》主讲:杨端祥培训对象:营业厅经理培训时间:2天,每天不少于6课时培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益:1.深刻理解营业厅经理角色;2.提升营业厅经理团队建设与管理能力;3.提升营业厅经理综合营销能力。培训大纲:一、通信营业厅经理角色认知1、营业厅在电信市场中的位置2、营

 讲师:杨端详详情


《通信营业厅揽客接触式营销》主讲:杨端祥培训对象:营业厅销售及服务人员培训时间:2天,每天不少于6课时培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益:1.深刻理解从被动等待到主动接触营销的转变趋势;2.理解及适应通信营业厅营业员的岗位职责和角色;3.掌握通信营业厅接触式营销的流程、步骤与技巧。培训大纲:前言:通信运

 讲师:杨端详详情


《通信营业厅全业务营销技巧》主讲:杨端祥培训对象:营业厅销售及服务人员培训时间:2天,每天不少于6课时培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益:1.深刻理解通信营业厅全业务营销的必要性;2.掌握通信行业全业务营销下的市场细分方式及策略;3.掌握通信行业全业务营销七步曲及相应技巧,提升营销绩效。培训大纲:一、通

 讲师:杨端详详情


《通信运营商集团客户销售技巧》主讲:杨端祥随着通信业竞争越来越激烈,通信运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化,且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者,因此,培养专业化顾问式客户经理,是通信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素。集团大客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系,达到这种关系的途径是开放的信息交流,其目的是使买卖双方建立明

 讲师:杨端详详情


《通信运营商流量经营与提升》主讲:杨端祥全球的运营商都面临转型的压力,新增用户增长乏力,语音收入增长缓慢,数据流量增长迅速,但同样都面临增量不增收的困局,流量经营已经成为必须面对的新课题,中国的运营商也不例外,流量经营成为当下运营商的新任务。本课程从互联网和移动互联网的大势出发,结合通信业务的基本特征进行展开,能够帮助学员把握数据流量增长的实质,掌握流量经营

 讲师:杨端详详情


《网格经理客户关系深度维护与管理》主讲:杨端祥培训对象:网格经理及相关人员培训时间:2天,每天不少于6课时培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益:1.修炼网格经理的思维力——客户主动服务意识;2.提升网格经理的维护力——客户关系维护技巧;3.打造网格经理的挖掘力——客户需求深度挖掘。培训大纲:一、网格经理的

 讲师:杨端详详情


通信行业客户经理绩效提升培训辅导项目方案建议书主训老师:杨端祥一、前言:基于目前通信行业竞争激烈,客户经理能力参差不齐,尤其在政企集团客户市场方面,市场占有率和渗透率高低很大程度上决定与客户经理的素质,而目前大多数的培训只是在课堂对某个技能素质领域进行培训,课堂接收效果也不是很好,为了适应当前市场,在未来市场取得更好的成绩,特针客户经理做比较详细有针对性和时

 讲师:杨端详详情


通信行业客户经理外拓营销培训辅导项目”5+3”方案主训老师:杨端祥一、前言:基于目前通信行业竞争激烈,客户经理能力参差不齐,尤其在政企集团客户市场方面,市场占有率和渗透率高低很大程度上决定与客户经理的素质,而目前大多数的培训只是在课堂对某个技能素质领域进行培训,课堂接收效果也不是很好,为了适应当前市场,在未来市场取得更好的成绩,特针客户经理做比较详细有针对性

 讲师:杨端详详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有