品牌策划与新媒体运营
品牌策划与新媒体运营详细内容
品牌策划与新媒体运营
【课程大纲】
第一章:互联网时代品牌变化
一、品牌定位到底有没有用?
二、粉丝、社群和品牌关系?
三、崛起和失败品牌案例解析
第二章:品牌理念
一、什么是品牌?
二、市场调查有用吗?
三、品牌画布和定位方法(现场给建议)
四、品牌命名和广告语(现场给方法、给答案)
五、品牌识别体系
六、品牌卖点提炼(现场给答案)
七、比广告更好的公关手段
八、品牌文化梳理和建设
第三章:新媒体运营
一、传统媒体和新媒体变化和本质
二、为什么太多公司新媒体玩不好?
三、新媒体矩阵如何建立?
四、微信、微博、公众号、贴吧、QQ空间特点
五、新媒体部门规划、分工、考核
第四章:内容营销
一、为什么老板必须做网红、如何做?
二、内容营销趋势变化
三、内容营销案例解析
四、内容选题、娱乐性、标题指导(最核心的三个部分)!
五、内容运营与大数据分析
第五章:如何引爆吸引粉丝
一、吸粉方法大曝光!
二、品牌社群未来发展
三、如何活跃社群?
第六章:如何引爆一个品牌
一、借势引爆一个品牌
二、品牌引爆的案例
三、引爆品牌的流程和方案
候明哲老师的其它课程
互联网 新零售 02.12
互联网新零售【课程大纲】引言:零售的三次革命变迁一、零售定义二、四次零售革命变迁三、中外零售对比四、案例分析第一章:新零售下的门店经营一、连锁经营的传统规律二、新零售下的门店定位三、新零售下的门店选址四、新零售下的门店装修和陈列变化五、新零售下的门店服务第二章、即将消失的线下线下一、线下线下运营区别二、线下线下未来融合趋势三、传统企业的新零售挑战是什么?四、
讲师:候明哲详情
互联网执行力 02.12
互联网执行力【课程大纲】第一章:互联网企业有没有执行力一、互联网环境下的执行力二、知名企业执行力解读小米、华为、娃哈哈、海尔三、关于执行力几个故事四、互联网的组织变革与执行力第二章:执行力不力八个原因一、互联网管理者没常抓不懈二、互联网公司制度不严谨,朝令夕改三、制度本身不合理四、执行过程中过于繁琐五、没有将工作分解和汇总好方法六、没有监督,也没有监督好技法
讲师:候明哲详情
打造独立销售团,亮剑 02.12
打造独立销售团,亮剑【课程大纲】第一部分:销售心态1.解读工作的意义—稻盛和夫《干法》2.职场中的拖延症和抱怨症危害3.杰克韦尔奇《赢》法则4.如何看待职业生涯5.成功人士为何都从销售干起?6.未来销售的趋势?第二部分:狼性团队锻造1.狼性团队特征2.狼性团队智慧3.狼性团队案例举例:华为、阿里铁军、美团第三部分:攻心销售五大核能1.相信自我之心2.相信产品
讲师:候明哲详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21202
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20282
- 3行政专员岗位职责 19084
- 4品管部岗位职责与任职要求 16274
- 5员工守则 15490
- 6软件验收报告 15426
- 7问卷调查表(范例) 15149
- 8工资发放明细表 14587
- 9文件签收单 14248