防错防呆技术培训_赖玉新_企业内训课程

防错防呆技术培训

培训讲师：赖玉新

讲师背景：
赖玉新老师专业技术及核心能力>丰富的精益六西格玛项目实施与辅导经验>擅长精益六西格玛培训>专业从事企业价值流改进和精益实施>丰富的现场改善实施经验行业经验>机械/重型设备>化学,陶瓷>家电,电子&g 详细>>

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防错防呆技术培训详细内容

防错防呆技术培训

课程背景

缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以.为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

课程收益

通过培训，可以使学员能够：

- 了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？

- 了解什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？

- 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化

课程天数

1天（6小时/天）

培训对象

品管、研发、采购、制造工程以及安全管理等部门主管、工程师及相关人员

培训大纲

第一部分：防错法概述

1、测试：你会出错吗？

2、什么是防错？

3、防错法意味着“第一次把事情做好

4、防错法起源

5、失误、错误和缺陷

6、人的失误一般原因

7、制造过程常见失误

8、管理过程的常见失误

9、防错法的作用

10、对待失误的三类态度

第二部分：运用FMEA进行防错管理

1、FMEA分类

系统FMEA

设计FMEA

过程FMEA

2、FMEA实施步骤

FMEA准备

填写FMEA分析表

计算风险优先数量（RPN）

采取行动

重新评估RPN

3、分析阶段

FMEA的输入与输出

FMEA中失效模式与影响的对应关系

故障树分析(FTA)

流程图与完整的C&.E矩阵分析

案例研究

4、如何有效施行FMEA

找出关键的设计功能

找出关键参数

构建活化型FMEA作业机制

严重度、频度、不易探测度评价准则

采取后续改进措施的时机

FMEA跟踪

第三部分：防错法技术与工具

1、防错思路

消除

替代

简化

检测

防护

2、POKA-YOKE四种模式

有形防错

有序防错

编组与记数防错

信息加强防错

3、防错检测技术

判断型检测.

信息型检测.

溯源型检测.

4、防错装置

防错装置的水平

日常检测装置

第四部分：防错法实施过程

1、识别现有和潜在缺陷

2、缺陷原因分析

3、提出防错方案

4、评估选择可行方案

5、实施防错方案

6、防错方案运行和评估

7、标准化和推广

第五部分：防错十大原理

1、断根原理

2、保险原理

3、自动原理

4、相符原理

5、顺序原理

6、隔离原理

7、复制原理

8、层别原理

9、警告原理

10、缓和原理

第六部分：防错方法与案例

1、日资企业防错方法

2、欧美企业防错方法

3、企业各部门防错侧重事项

4、生产部主要防错案例

5、工程部主要防错案例

6、品质部门主要防错案例

7、采购部门防错案例

8、安全部门主要防错案例

9、物料部门主要防错案例

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