高效时间管理-提高专注力的制胜法宝

  培训讲师:刘晓红

讲师背景:
刘晓红老师中国人民大学人力资源在读硕士国家人力资源二级管理师肯·布兰佳公司《情境领导力》认证讲师版权课程《4F复盘》认证讲师14年世界500企业HR经验及人才管理和培训管理经验刘晓红老师,曾就职于TAECO,RegalHotels,TESC 详细>>

刘晓红
    课程咨询电话:

高效时间管理-提高专注力的制胜法宝详细内容

高效时间管理-提高专注力的制胜法宝

高效时间管理-提高专注力的制胜法宝

Ø 课程简介:

您是否想仰天长叹---每天再多给我一个小时吧!

您是否每天都充当救火队员?

您是否觉得每天都很忙,但产出的都是毫无价值的工作结果?

您是否在抱怨有无数的人打扰你,而你却不懂得如何拒绝别人?

以上种种是职场人士的工作常态,如何解决上述问题、管理好自己是成功人士必须思考的问题。

本课立足个人目标设定,结合时间管理工具,帮助职场人士解决时间永远不够用的痛点。

Ø 课程目标:

总目标:帮助职业经理人/希望提升效率的职场人士改善工作方法,提升工作业绩。

具体目标:

1. 帮助学员认知自己的时间管理习惯

2. 帮助学员认知情绪是如何影响我们的时间管理

3. 帮助学员使用时间管理工具,聚焦学员个人工作目标,进行工作任务轻重缓急分析,从而改善个人工作方法,提升个人效率和团队管理效率

Ø 课程特色:

该课程最大亮点是充分结合企业业务真实场景,运用案例分析,情景演练,视频教学,小组讨论,个人反思等多种教学方法,将理论与实践相结合,帮助学员真正体会到“知道”不等于“做到”,“做到”源于“行动”,为学员将理论应用到实际工作场景奠定良好基础。

Ø 课程对象:

企业的中基层管理者;想要改变“整天瞎忙”这一职场怪相的商务人士;希望提升个人效率的职场人士。

Ø 培训时长:1天

Ø 大纲内容:

1 你的时间够用吗?

1.1 小测试:你是一个时间管理高手吗?

2 阻碍个人效率的因素有哪些?

2.1 小组练习:你如何分配手中的资源

3 时间的特性

4 看电影学习时间管理:“乔治的一天”

小组讨论:

时间浪费的内部因素

时间浪费的外部因素

5 高效运用时间的技巧

练习:你的目标是什么?

5.1 目标的种类

5.2 优先管理策略

5.3 时间管理四象限

5.3.1 案例分析:乔治工作的四象限分布

6 小结:时间管理四步法

7 情绪管理的重要性

7.1 情绪如何影响我们的效率

7.1.1 案例分析:避免情绪影响的必杀技

7.2 总结:在变化的环境下如何反应

8 立即改变

8.1 如何处理中断

8.2 日志管理

8.2.1 案例分析:安排好您的一天

 

刘晓红老师的其它课程

非职权影响力Ø 课程简介:影响力已然成为未来组织领导者必备的技能之一;同时,在越来越复杂的商业环境下,未来的工作者将面临更多个人和业务层面上的挑战:n 跨部门沟通和协作有很大的阻力n 知识员工、90/00后员工越来越难管理n 销售人员的业绩总是上不去解决以上业务痛点的方法之一就是提升个人影响力。影响力大师罗伯特这样界定影响力:用他人乐于接受的方式,改变他人思

 讲师:刘晓红详情


企业内部培训师(TTT)实务-基础篇Ø 课程简介:培训是一种领导方式!企业文化的传承需要培训,新的管理理念的传播需要培训,优秀管理方法的推行需要培训,优秀的企业实践的传承需要培训,应知应会的工作技能也需要培训。优秀的外部讲师擅长讲自己的课程,但不一定能讲企业的专业课。此时,内部讲师队伍就尤为重要,不可或缺。企业大多数讲师是从技术或业务专家中选拔的,他们本职工

 讲师:刘晓红详情


情境领导力   02.12

情境领导力Ø 课程简介:情境领导力SituationalLeadership被誉为本世纪重大的领导理论之一。1969年,保罗·赫塞博士(Dr.PaulHersey)出版经典之作《管理与组织行为》(ManagementandOrganizationalBehavior),并在书中全面阐述了情境领导模式,为古老的领导话题提供了新的解决思路,从而受到西方企业的大力

 讲师:刘晓红详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有