职业心态与执行力_合一_企业内训课程

培训讲师：合一

讲师背景：
合一老师历任多家集团HRD，行业涉及人力资源管理、企业咨询、通信工程、网络优化、连锁超市、星级酒店、商业地产、矿泉水、生态农业、医疗养生、高端家政等，在其十余年的职场发展历程中积累了丰富的企业管理、人力资源管理、战略规划、组织设计和团队管理详细>>

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职业心态与执行力

1. 变化和跨界的时代（强化危机意识、学习动力）

2. 经济环境（危机意识）

3. 社会生存环境（感恩意识）

4. 心理疏导基础知识（掌握心理知识）

5. 心态系统分析（掌握心态系统）

6. 阳光心态建立方法（去除浮躁认清现实）

7. 执行力的重要性（改变观念）

8. 认知优秀执行力的特点（掌握技巧）

9. 团队执行力的要求（未来就业做准备）

10. 个人执行力打造的方法

11. 团队执行力打造的方法

一、劳动用工法律风险防范二、用工模式风险防范三、人力资源管理各个环节风险防范控制四、劳动合同风险防范控制五、离职风险防范控制六、员工关系处理技巧

一、培训概述（一）概述（二）核心价值二、培训体系建立难点分析（一）外部环境（二）内部环境三、培训体系建立方法（一）企业大学（二）课程开发（三）师资团队（四）资源投资（五）经费来源(六）效果成本管控四、培训体系运作规范五、培训计划制定实施

一、团队管理概要二、团队管理的一般方法(一)团队管理要点（二）团队管理者明悟(三)团队精神建设八步（四）团队带领八授三、团队管理的本质(一)本质概述（二）效应法则（三）团队角色四、团队管理心理学(一)光环效应(二)罗森塔尔效应（三）阿伦森效应

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