研发创新的项目化管理之道
研发创新的项目化管理之道详细内容
研发创新的项目化管理之道
第一讲:为何学习创新项目化经营管理
一、世界在变化,变化带来困惑
二、培育核心能力,创新以求发展
1、传统组织理念与组织模式的主要表现
2、传统组织理念与组织模式带来的问题
3、组织需要构建利于创新发展的体系结构
4、项目的定义与特征
5、项目时刻面临挑战
三、用项目化管理有效提升核心能力
1、核心能力生成示意图
2、有关核心能力的最高体现
3、管理理念/体系/流程/方法的变革
4、项目化管理的内涵
5、项目化管理的特点
6、项目化管理发展的过程及原则
7、推行项目化管理应具备的五个基础条件
四、项目化管理的具体措施
1、项目化管理的基本要求
2、项目化管理的七个要素
3、项目化管理的三个层次
第二讲:创新项目化管理
一、如何创新项目化管理
1、创新意识培养
2、创新型理念建立
3、定期进行成果展示
二、如何运用创新的项目化管理到企业中去
三、运用创新的项目化管理之道对企业的影响
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