团队执行力
团队执行力详细内容
团队执行力
课程介绍:本课程教你如何去做,而不仅仅是如何去说。如何有效将计划、任务执行到位,达成目标和要求是管理干部的必备能力。本课程通过团队成立的目的和基础、执行的关键和意义、为何执行不力的原因、如何有效执行、执行型团队管理的核心和关键、管理干部易犯的错误、团队人际关系等帮助你加强和有效提升执行力 你目前是否遇到以下烦恼:为何领导说了很多,下属却做不到?定了目标、计划,为何不了了之?自己想把工作做好,却不知如何与上下级沟通,不会处理人际关系!执行有困难,却不知如何去做好!管理的关键到底是什么,有何秘诀?培训收益:通过本课程的学习,学员可以了解到为何执行困难的原因:如开坏头,不重视制度,推责任等;又可学到如何有效执行的方法:如学会服从,榜样带头,检查监督等;又如如何处理上下关系,使其高效快乐工作,让执行变得容易!课程特色:本课程从分析执行不力的原因开始,到如何提升执行力度和效果的方法讲解,通过大量的安例分析,贴近生活的真实体验,学员主动的思考分析,和互动幽默的授课风格,让学员切身体会和掌握有效执行的技巧和方法,使工作更加顺利开展,增强对工作的信心。课程设计案例根据学员的平均发展水平而定,极易引发学员的共鸣。培训方式:讲解、案例分析、问答互动、讨论、游戏适合对象:企业中高层领导和管理干部培训用时:12小时(2天) 建议提升课程:组织行为学,人际沟通,性格分析,会议沟通技巧,授权管理,团队建设,
领导力,心态建设课程提纲: 一基础篇二实战篇三精髓篇1. 企业成功关键-----团队
2. 团队成立的基础;
3. 团队成立的基础
4. 案例:团队成功的关键
A、目标明确
B、各负其责
C、相互协助
D、重在执行等
5、何执行不力
A、开坏头
B、制度不明
C、能人太多
D、心态原因
……
6、队成员必备心态:
A、主人翁心态
B、学习心态
C、感恩心态
D、长远心态
……1、如何有效执行
A、学会服从
B、检查监督
2、何让所有人学会主动服从
A、带头服从
B、开始硬起来
C、让团队修理
……
3、管理干部常犯的错误:
A、拒绝承担责任
B、没有办法启发员工
C、不注重思想
D、内部形成对立
E、单一管理方式
F、忘了公司要利润
G、只见问题,不看目标
H、没有主管的威严
I、做烂好人
L、眼中只有“能人”
1、卓越团队的人际沟通
管理者最重要的两类客户:
一、老板或上司心中的好部属:
A.自动报告工作进度
B.上司的问话,有问必答,清楚
C.努力学习,能力提升,让上司轻松
D.接受批评,不犯二次过错
E.完成本职工作,不忙时,主动帮助他人
F.把所有的面子留给上司
G.上司永远是对的
二、部属 :
人性化;信赖
1.团队管理的核心?
榜样+激励
B,军队+家庭+学校
2.如何打造左右手!
沟通----观念
杨闯世老师的其它课程
数字化思维 02.14
直播卖货将会成为常态,但泛直播的热潮最多持续三个月,直播能力会成为各类软件的标配,直播加会成为泛直播的下一个热点市场!《杨闯世数字化思维》面对疫情,企业负责人的思维模式,知识储备管理理念都要发生变化!《杨闯世数字化思维》企业的数字化转型是个系统工程,不是靠几场直播,几个线上活动,拉几个微信群就可以做到的,既需要宏观思维的规划,也需要逐步落地积累。《杨闯世数字
讲师:杨闯世详情
杨闯世这货是一个不妥协追梦者:从传统企业教练转型社交自媒体杨闯世实战兵法2019-03-2317:37:47杨闯世2018年7月22日·西南财商大脑研究中心院长,追梦者99友鱼优选社交新零售战略顾问畅销书作者杨闯世工作写照杨闯世这货雄鹰特种部队退役,2012年就开始就做养殖、农产品,最多的是做牛肉干、红酒炒作、会销模式、好中颐足贴健康品牌,到后来的企业培训转
讲师:杨闯世详情
如何管理销售团队 02.12
课程介绍:本课程针对销售实战中遇到的问题,难题进行解析,使销售人员快速掌握销售的关键,激发销售人员内心潜能,倍增销售业绩.课程收益:激发销售人员内心潜能,倍增销售业绩.培训方式:互动,沙盘演练,结合实战培训对象:一线销售业务员,业务经理培训时间:1天课程提纲:魅力主管要进行两方面的修炼:内功的修炼 外功的修炼一.敢想
讲师:杨闯世详情
团队建设与超级说服力 02.12
课程介绍此课程引用古今中外的精典案例,深入浅出地说明团队建设的目的,方法和意义。如何组建一支高绩效的团队?如何提高团队的凝聚力?面对面销售与说服的秘诀,如何在最短的时间内让顾客喜欢你?超级推销员的共同物质,如何快速进入顾客频道?如何问问题?问对问题赚大钱。如何判断顾客类型?如何快速成效任何顾客?世界顶尖推销员的说服秘诀。您目前是否面临着以下烦恼:无法快速占领
讲师:杨闯世详情
魔鬼训练营 02.12
课程介绍此课程曾影响过数以以万计的人,这一震撼人心的“超级成功魔鬼训练营”目的是剔除人性中内向、封闭、不合作的弱点,培养所有参与者的坚强意志力——向不可能挑战!以特殊方式增强团队的凝聚力和战斗力,抢团扫天下!为锻造一代杰出的企业家和团队精英,为中国的富强而奋斗不息。您目前是否面临的以下烦恼:做事无持力,精神不能达到巅峰状态?情绪不稳定?心理有各种各样恐惧,潜
讲师:杨闯世详情
服务营销 02.12
课程介绍客户服务是一种心理活动,是客户的需求被满足后的愉悦感。客户服务对企业来讲至关重要,只有让客户满意,他们才可能持续购买,为企业带来长久的利润和生存空间。有远见的公司会充分考虑到客户的需求,把客户的服务放在首位。本课程,讲述了客户服务意识是企业核心竞争力的体现,“客户服务”是企业的利润来源;同时讲述了如何调整心态来为客户服务做基础,并做好对内部客户的服务
讲师:杨闯世详情
财富心经 02.12
为什么很多人终极一生都没办法实现财务自由???富人和穷人的差别到底在哪里呢???答案是————财商人有三商:智商,情商,财商!其中情商比智商重要,财商又比情商更重要,然而我们社会上绝大部分人都缺乏财商。因为我们的教育体制一直以来都是数理化什么都教,唯独就是没有教财商,没有叫有关于财富方面的知识!财商本意就是财富智商,财商包括两方面的能力:一是创造财富及认识财
讲师:杨闯世详情
顾问式营销 02.12
顾问式销售您是否遇到过这样情况?◆你口沫横飞地向客户说明公司的产品和服务,但对方只说“我考虑一下”就拒绝了你。◆最惨的是客户连想见你的兴趣都没有。◆你总是想方设法通过亲情服务挽留并培养客户的忠诚,但他们依然离你而去。◆你无数次强调你的方向和服务品质,但客户却只关心竞争对手更具竞争性的价格。◆你使出浑身解数试图强调您的项目如何是集团用户最佳解决方案,但客户表现
讲师:杨闯世详情
商界特种部队团队训练营 02.12
本课程以了解“何谓人”为培训重点,不管是CEO、管理阶层还是营销人员,透过徐老师全新的体验互动式培训,都可以让学员非常容易的理解教学内容并直接植入潜意识,达到敬业、爱业的效果。通过培训可以让你树立更加积极健康的工作生活态度,消除过往的缺点,重新面对未来。所以培训的重点是能够改变自己成为有正向积极的全新人生观。热爱家庭,对工作有热情,让自己一步步迈向人生的高峰
讲师:杨闯世详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21185
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20265
- 3行政专员岗位职责 19068
- 4品管部岗位职责与任职要求 16252
- 5员工守则 15479
- 6软件验收报告 15418
- 7问卷调查表(范例) 15132
- 8工资发放明细表 14573
- 9文件签收单 14226